Czym jest retrospektywa Mistrzostw Świata FIFA?
Retrospektywa Mistrzostw Świata FIFA przedstawia sprint lub projekt jako mecz piłkarski. Zespół przygląda się strzelonym golom i zmarnowanym okazjom, przyznaje się do fauli, które spowalniały grę, i ustala plan gry na kolejny mecz. Wszyscy grają w jednej drużynie, więc ten format dobrze sprawdza się jako rozmowa całego zespołu. Tablica ma cztery tematy. Strzelone gole to miejsce na sukcesy, które warto świętować. Niecelne strzały obejmują sytuacje, w których niewiele zabrakło, i okazje, które przeszły koło nosa. Faule i żółte kartki dotyczą blokerów i tarć, a w Planie gry zespół zamienia to wszystko w konkretne działania. Piłka nożna daje ludziom prosty język do rozmowy o niewygodnych sprawach: łatwiej powiedzieć „nasze szacunki poszły obok bramki” niż „znowu się pomyliliśmy”. Przeprowadź ją w trakcie mundialu lub innego dużego turnieju albo wtedy, gdy zwykła retrospektywa potrzebuje odmiany. W TeamRetro zbierasz pomysły, grupujesz podobne, głosujecie nad najważniejszymi, a najlepsze zagrania zamieniacie w działania z przypisanym właścicielem. Dzięki temu zespół wychodzi ze spotkania z planem na następną rundę.
Format retrospektywy Mistrzostw Świata FIFA
Strzelone gole
Jakie sukcesy i osiągnięcia powinniśmy świętować?
Ten temat dotyczy największych sukcesów zespołu i momentów, z których jest najbardziej dumny. Poproś uczestników, żeby wymieniali zarówno indywidualny wkład, jak i zwycięstwa całego zespołu, i żeby konkretnie mówili, co umożliwiło każdy sukces. Dzięki temu łatwiej będzie go powtórzyć.
Niecelne strzały
Jakie okazje przeszły nam koło nosa?
Ten temat służy do omówienia sytuacji, w których niewiele zabrakło, i zmarnowanych okazji, bez szukania winnych. Traktujcie każdą z nich jako szansę, żeby następnym razem lepiej przymierzyć, i pilnuj, żeby zespół patrzył w przyszłość, a nie rozpamiętywał to, co się nie udało.
Faule i żółte kartki
Co nas spowalniało lub powodowało tarcia?
Ten temat obejmuje blokery, awarie i tarcia w procesach. Skupiajcie się na sytuacjach, a nie na konkretnych osobach. Chodzi o to, żeby wychwycić nawyki warte zmiany, zanim skończą się czerwoną kartką.
Plan gry
Jaka jest nasza strategia na następny mecz?
Tutaj zespół ustala taktykę na kolejną rundę. Zamieńcie pomysły z pozostałych tematów w konkretne zobowiązania z przypisanym właścicielem i dbajcie, żeby były na tyle małe, by na następnej retrospektywie dało się sprawdzić postępy.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- W trakcie mundialu lub innego dużego turnieju piłkarskiego, kiedy wszyscy i tak żyją tym tematem.
- Kiedy morale potrzebuje wsparcia i chcesz świętować sukcesy, a jednocześnie zająć się prawdziwymi problemami.
- Na koniec sprintu, projektu lub kwartału, żeby ocenić, jak zespół zagrał.
- W zespołach, które dopiero zaczynają z retrospektywami i którym znana metafora ułatwia szczerą rozmowę.
- Kiedy chcesz połączyć świętowanie, refleksję i planowanie w jednym krótkim spotkaniu.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdyby nasz zespół był reprezentacją narodową, jaką przyśpiewkę śpiewaliby nasi kibice?
- Który moment z historii mundiali najlepiej oddaje to, jak minął nasz ostatni sprint?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Zacznij od krótkiego piłkarskiego wprowadzenia. Da to wszystkim wspólny język na resztę spotkania.
- Ogranicz czas na każdy temat jak połowę meczu, żeby rozmowa nie przeciągała się do dogrywki.
- Zachęć cichszych członków zespołu, żeby też oddali strzał, i jeśli to pomoże, pozwól im dodawać pomysły anonimowo.
- Niech Faule i żółte kartki dotyczą sytuacji i procesów, a nie konkretnych osób.
- Zanim ustalicie plan gry, użyjcie głosowania kropkami, żeby wybrać najważniejsze zagrania.
- Na koniec przypisz każdemu działaniu z planu gry właściciela, żeby nie zostało na ławce rezerwowych.