
Retrospective op het afgelopen jaar: een oefening in dankbaarheid
Ontdek hoe u een retrospectieve evaluatie van het afgelopen jaar kunt houden waarbij dankbaarheid centraal staat. Gebruik de vragenlijsten van TeamRetro om successen te vieren, inzichten aan het licht te brengen en doelen te formuleren.
Er valt veel te zeggen voor het tonen van dankbaarheid op de werkplek; en nu het einde van 2025 in zicht is, leek het ons de perfecte gelegenheid om stil te staan bij de dingen waarvoor wij bij TeamRetro dankbaar zijn.
Als fervente voorstanders van agile en onbeschaamde fans van retrospectives konden we het natuurlijk niet laten: met een leeg sjabloon en een paar muisklikken hebben we in een handomdraai een sjabloon voor dankbaarheid in elkaar gezet.
Hier volgt de ‘Retro 2025’ van TeamRetro: de mensen en dingen waarvoor wij dankbaar zijn, en wat wij meenemen naar 2026.

De mensen aan wie wij dankbaar zijn

Wij zijn onze ‘nieuwsgierige’ en ‘creatieve’ klanten dankbaar, dankzij wie wij kunnen doen wat wij doen (en dat is precies wat wij zo graag doen!).
Het is geweldig om te zien hoe onze klanten TeamRetro en de nieuwe functies die wij in de loop van 2025 hebben gelanceerd, snel omarmen en daarmee toegevoegde waarde realiseren.
Onze klanten inspireren ons om ons te blijven verbeteren, nieuwsgierig te blijven en nieuwe kennis en ervaringen te omarmen.
Wij zijn onze getalenteerde en behulpzame collega’s dankbaar, die TeamRetro tot stand brengen en beheren.
Zij brengen het agile Manifesto daadwerkelijk in de praktijk, en daarmee maken zij van TeamRetro een heel bijzondere plek om te werken.
Wij zijn dankbaar voor de vrijgevigheid van de agile-gemeenschap, die altijd bereid is haar kennis en ervaringen met ons te delen.
De ervaringen waarvoor wij dankbaar zijn

Het is geen verrassing dat de hierboven genoemde geweldige mensen de weg hebben geëffend voor de ervaringen waarvoor wij zo dankbaar zijn.
Door contact te onderhouden met onze klanten horen we rechtstreeks van hen hoe wij hen hebben geholpen hun doelen te bereiken. Dit vormde tevens de basis voor onze volgende stappen en ideeën voor productverbetering.
De contacten met ons team hebben ons op allerlei manieren gelukkig gemaakt.
Net als teams over de hele wereld hebben wij tijd vrijgemaakt om met elkaar in contact te komen, onze banden te versterken en ons wederzijds vertrouwen en respect te verdiepen.
Toen het even tegenzat, wisten we dat we op elkaar konden rekenen. We hebben het doorstaan en zijn er sterker uit gekomen.
Steeds beter, en nog beter, en nog beter – dat was geweldig!!!
Van het verhelpen van bugs tot het uitbrengen van nieuwe functies: het besef van de waarde die wij onze klanten boden, gaf ons echt een kick!

Wij waren zeer verheugd om de AgileAus-conferentie te mogen ondersteunen en voelden ons buitengewoon blij en vereerd met de prijzen die wij van SourceForce hebben ontvangen.
Het jaar 2025 heeft ons veel gegeven om dankbaar voor te zijn.
Wat wij meenemen naar 2026

Ons team heeft in 2025 veel geleerd.
We hebben onszelf beter leren kennen, en we hebben elkaar beter leren kennen.
Het jaar 2025 heeft nog eens onderstreept hoe belangrijk onze gezondheid en die van ons team is, en welke positieve impuls een goede gezondheid met zich meebrengt.
Het jaar 2025 bracht ons allerlei vormen van vriendelijkheid en bood ons enkele prachtige voorbeelden van de kracht van vriendelijkheid in tijden van tegenslag.
Uiteindelijk heeft 2025 eens en voor altijd bevestigd dat het mogelijk is om te veel chocolade te eten.
Hartelijk dank!
Iedereen bij TeamRetro kijkt uit naar volgend jaar – wat we gaan doen, wie we zullen ontmoeten en wat we zullen leren.
Hartelijk dank aan iedereen voor alles wat u ons hebt gegeven; wij zijn u daar zeer dankbaar voor.
Probeer een demo met onze leuke bots
of






