Terugblik op het einde van het jaar: Een oefening in dankbaarheid
Leer hoe u een retrospective aan het einde van het jaar kunt houden, gericht op dankbaarheid. Gebruik de aanwijzingen van TeamRetro om overwinningen te vieren, inzichten aan het licht te brengen en doelen te plannen.
Er valt veel te zeggen voor het tonen van dankbaarheid op de werkvloer; en nu het einde van 2025 in zicht is, leek het ons de perfecte gelegenheid om stil te staan bij de dingen waar we bij TeamRetro dankbaar voor zijn.
Als fervente voorstanders van agile en onverbeterlijke fans van retrospectives konden we het natuurlijk niet laten: met een leeg sjabloon en een paar muisklikken hadden we in een mum van tijd een sjabloon voor dankbaarheid in elkaar gezet.
Dit is TeamRetro’s ‘Retro 2025’: de mensen en dingen waarvoor we dankbaar zijn, en wat we meenemen naar 2026.
De mensen aan wie wij dankbaar zijn
Wij zijn onze ‘nieuwsgierige’ en ‘creatieve’ klanten dankbaar dat zij ons in staat stellen te doen wat wij doen (en dat is precies wat wij het liefste doen!).
Het is geweldig om te zien hoe onze klanten TeamRetro en de nieuwe functies die we in de loop van 2025 hebben gelanceerd, snel omarmen en er daadwerkelijk voordeel uit halen.
Onze klanten inspireren ons om ons te blijven verbeteren, nieuwsgierig te blijven en nieuwe kennis en ervaringen te omarmen.
Wij zijn onze getalenteerde en behulpzame collega’s dankbaar die TeamRetro samenstellen en beheren.
Ze brengen het agile Manifesto daadwerkelijk in praktijk, en daarmee maken ze van TeamRetro een heel bijzondere plek om te werken.
Wij zijn dankbaar voor de vrijgevigheid van de agile-gemeenschap, die altijd bereid is haar kennis en ervaringen met ons te delen.
De ervaringen waarvoor wij dankbaar zijn
Het is geen verrassing dat de hierboven genoemde geweldige mensen de weg hebben geëffend voor de ervaringen waarvoor wij zo dankbaar zijn.
Door contact te houden met onze klanten horen we rechtstreeks van hen hoe wij hen hebben geholpen hun doelen te bereiken. Dit vormde ook de basis voor onze volgende stappen en ideeën voor productverbetering.
Het contact met ons team heeft ons op allerlei manieren gelukkig gemaakt.
Net als teams over de hele wereld hebben wij de tijd genomen om met elkaar in contact te komen, onze banden te versterken en ons wederzijds vertrouwen en respect te verdiepen.
Toen het even tegenzat, wisten we dat we er voor elkaar waren. We hebben het doorstaan en zijn er sterker uit gekomen.
Steeds beter, steeds beter en nog beter – dat was geweldig!!!
Van het verhelpen van bugs tot het lanceren van nieuwe functies: het was echt geweldig om te beseffen welke meerwaarde we onze klanten boden!
We waren verheugd om de AgileAus-conferentie te mogen ondersteunen en voelden ons zeer vereerd en blij met de prijzen die we van SourceForce hebben ontvangen.
Het jaar 2025 heeft ons veel gegeven om dankbaar voor te zijn.
Wat we meenemen naar 2026
Ons team heeft in 2025 veel geleerd.
We hebben onszelf beter leren kennen, en we hebben elkaar beter leren kennen.
Het jaar 2025 heeft ons nog eens duidelijk gemaakt hoe belangrijk onze gezondheid en die van ons team is, en welke positieve impuls een goede gezondheid met zich meebrengt.
Het jaar 2025 bracht ons allerlei vormen van vriendelijkheid en gaf ons enkele prachtige voorbeelden van de kracht van vriendelijkheid in tijden van tegenslag.
Eindelijk is in 2025 eens en voor altijd bevestigd dat het mogelijk is om te veel chocolade te eten.
Hartelijk dank!
Iedereen bij TeamRetro kijkt uit naar volgend jaar – wat we gaan doen, wie we zullen ontmoeten en wat we zullen leren.
Hartelijk dank aan iedereen voor alles wat u ons hebt gegeven; wij zijn u daar zeer dankbaar voor.
Probeer een demo met onze leuke bots
of