Qu'est-ce que le Baromètre d'équipe ?
Les processus montrent comment le travail circule dans une équipe. Le Baromètre d'équipe s'intéresse aux personnes qui le réalisent. Votre équipe évalue sept domaines : la confiance, la collaboration, la participation, la responsabilité, les relations, la passion et l'intégrité. Chaque affirmation, par exemple « Le niveau de confiance est élevé dans notre équipe. Chacun peut s'exprimer librement », est notée sur une échelle de cinq points, avec une description simple à chaque niveau. Les résultats permettent d'ouvrir des discussions difficiles à lancer à froid, par exemple sur le sentiment de pouvoir prendre la parole ou sur la répartition de la charge. Organisez-le chaque trimestre ou toutes les quelques itérations pour suivre l'évolution des scores, et choisissez un domaine à améliorer à chaque session.
Dimensions
Santé de l'équipe
Les qualités relationnelles et comportementales essentielles qui déterminent l'efficacité de votre équipe au quotidien.
Confiance
Le niveau de confiance est élevé dans notre équipe. Chacun peut s'exprimer librement.
- Confiance faible
- Confiance en construction
- Confiance forte
Collaboration
Nous travaillons bien ensemble sur les problèmes qui surviennent et savons résoudre des problèmes complexes.
- Travail isolé
- Un peu de travail d'équipe
- Vraiment collaboratifs
Participation
Nous sommes impliqués et actifs lors de nos cérémonies agiles, et chacun y contribue.
- Désengagés
- Partiellement impliqués
- Pleinement impliqués
Responsabilité
Nous assumons nos tâches et nos actions, et nous pouvons compter les uns sur les autres pour mener le travail à bien.
- Peu d'appropriation
- Appropriation croissante
- Pleine responsabilité
Relations
Nous nous soutenons et nous encourageons mutuellement, en apportant aide et motivation les uns aux autres.
- Déconnectés
- Soutien ponctuel
- Liens solides
Passion
Nous sommes fiers de notre travail, et notre travail comme nos résultats nous motivent.
- Indifférents
- Une certaine motivation
- Très motivés
Intégrité
Nous agissons de manière à faire preuve de bonnes décisions, d'une bonne communication et de respect.
- Incohérents
- Plutôt cohérents
- Très intègres
Quand utiliser ce bilan de santé
- Chaque trimestre ou toutes les quelques itérations, pour suivre l'évolution de la santé de l'équipe dans le temps.
- Lorsqu'une équipe se forme ou que sa composition a changé et que vous voulez établir un point de référence.
- Après une période de stress, de conflit ou de livraison dans l'urgence, pour faire le point sur les relations et le moral.
- En complément des indicateurs de livraison, pour mesurer aussi la dimension humaine de l'équipe.
- Lorsque les mêmes problèmes relationnels ou d'engagement reviennent sans cesse en rétrospective.
Conseils et astuces
- Gardez les réponses anonymes pour que chacun évalue la confiance et l'intégrité en toute honnêteté.
- Comparez les résultats d'une session à l'autre. Un score isolé n'est qu'un instantané, la tendance en dit davantage.
- Abordez d'abord les domaines les moins bien notés et ceux qui divisent le plus, car c'est là que la marge de progression est la plus grande.
- Terminez chaque session par une action concrète, pour que l'équipe constate que le baromètre mène à un changement.
- Analysez les résultats ensemble, en équipe, plutôt que de présenter des conclusions imposées d'en haut.