Magische Momente

Was hat uns auf dieser Reise Freude und Staunen gebracht?

Zu sehen, wie unser neues Feature ohne einen einzigen Rollback live ging, war einfach magisch.
Das ganze Team hat sich spontan in einen Call geschaltet, um den Ausfall gemeinsam zu beheben. Echter Zusammenhalt.
Ich habe endlich den Bug geknackt, der mich wochenlang verfolgt hat.
Geister & Hindernisse

Welche Herausforderungen oder Blocker hatten wir?

Die geänderten Anforderungen mitten im Sprint haben alles ausgebremst.
Wir haben viel Zeit verloren, weil wir auf das externe API-Team warten mussten.
Unklare Akzeptanzkriterien haben bei zwei Stories zu Nacharbeit geführt.
Treue Gefährten

Wer oder was hat uns unterwegs geholfen?

Die neue CI-Pipeline hat uns Stunden an Handarbeit erspart.
Sarah ist immer sofort eingesprungen und hat PRs geprüft, wenn wir blockiert waren.
Unsere überarbeitete Dokumentation hat das Onboarding so viel reibungsloser gemacht.
Der Weg nach vorn

Welche Lehren nehmen wir mit ins nächste Abenteuer?

Lasst uns die Akzeptanzkriterien festlegen, bevor wir mit einer Story anfangen.
Wir sollten uns täglich einen festen Fokusblock ohne Meetings freihalten.
Es lohnt sich schnell, die wackeligen Tests zu reparieren.

Was ist die Studio-Ghibli-Reise-Retrospektive

Die Studio-Ghibli-Reise-Retrospektive ist wie ein Film von Hayao Miyazaki aufgebaut, etwa „Chihiros Reise ins Zauberland“ oder „Mein Nachbar Totoro“. Eine Heldin oder ein Held bricht auf, begegnet seltsamen Geistern und harten Prüfungen, findet unerwartete Helfer und kehrt verändert nach Hause zurück. Genauso erzählt euer Team die Geschichte des letzten Sprints oder Projekts. Das Board hat vier Spalten. In „Magische Momente“ kommen die Erfolge und Durchbrüche, die allen Energie gegeben haben. „Geister & Hindernisse“ sammelt Blocker und Frust. „Treue Gefährten“ würdigt die Menschen, Tools und Gewohnheiten, die geholfen haben. „Der Weg nach vorn“ macht aus der Geschichte Erkenntnisse und Maßnahmen mit klarer Verantwortung für den nächsten Sprint. Durch den sanften Ton des Themas fällt es leichter, Schwierigkeiten freundlich anzusprechen, und die Spalte „Treue Gefährten“ gibt dem Dank einen festen Platz auf dem Board statt einer gehetzten Minute am Ende. Setzt sie nach einem langen oder schwierigen Sprint ein oder wenn euer übliches Format eingeschlafen ist und sich die Stilleren nicht mehr beteiligen. Niemand muss die Filme kennen, denn jede Spalte hat eine einfache Leitfrage.

Studio-Ghibli-Reise-Retrospektive Format

Magische Momente

Was hat uns auf dieser Reise Freude und Staunen gebracht?

Diese Spalte ist für die Highlights des Sprints oder Projekts: Erfolge, Durchbrüche und Momente, die allen Energie gegeben haben. Halte die Stimmung feierlich und bitte alle, mindestens einen Beitrag hinzuzufügen.

Geister & Hindernisse

Welche Herausforderungen oder Blocker hatten wir?

Jeder Ghibli-Held trifft auf Geister, Wälder und Prüfungen. Hier benennt das Team die Blocker und den Frust, auf die es gestoßen ist. Bleibt freundlich: Konzentriert euch auf die Situation, nicht auf einzelne Personen, damit sich alle sicher fühlen, Probleme anzusprechen.

Treue Gefährten

Wer oder was hat uns unterwegs geholfen?

Wie Totoro oder die Rußmännchen machen Gefährten den Weg leichter. Frag, wer und was geholfen hat: Menschen, Tools, Prozesse. Das ist eine Gelegenheit, sich zu bedanken, und zugleich eine Liste von Praktiken, die es wert sind, beibehalten zu werden.

Der Weg nach vorn

Welche Lehren nehmen wir mit ins nächste Abenteuer?

Am Ende jeder Geschichte hat sich die Heldin oder der Held ein wenig verändert. Haltet fest, was das Team gelernt hat, und macht daraus konkrete Maßnahmen, jeweils mit einer verantwortlichen Person, die ihr in der nächsten Retro überprüft.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Wenn euer Team eine kreative Abwechslung vom üblichen Retro-Format braucht und am Ende trotzdem Maßnahmen haben möchte.
  • Am Ende eines langen oder schwierigen Sprints oder Projekts, wenn alle mit etwas Nachsicht zurückblicken sollten.
  • Wenn sich die Stilleren im Team nicht mehr beteiligen und ein entspanntes, erzählerisches Format sie wieder einbinden könnte.
  • Wenn ihr einen Meilenstein feiern und gleichzeitig ehrlich darauf schauen wollt, was schwierig war.

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Wenn du einen Tag lang in einer beliebigen Studio-Ghibli-Welt leben könntest, welche würdest du wählen und warum?
  • Welche Ghibli-Figur beschreibt am besten, wie du dich in diesem Sprint gefühlt hast?

Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Stimmt euch zu Beginn mit einem Ghibli-Standbild oder ruhiger Filmmusik ein, während alle dazukommen.
  • Haltet die Geschichte leicht, damit auch Leute mitmachen können, die die Filme nicht kennen.
  • Begrenzt die Zeit für jede Spalte, damit genug Zeit für die Maßnahmen in „Der Weg nach vorn“ bleibt.
  • Nutzt anonymes Brainstorming bei „Geister & Hindernisse“, damit sich alle trauen, schwierige Probleme zu benennen.
  • Gebt jeder Maßnahme in „Der Weg nach vorn“ eine verantwortliche Person.
  • Hetzt nicht durch die „Magischen Momente“. Wer sich Zeit für die Erfolge nimmt, hält die Motivation hoch.

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine Studio-Ghibli-Reise-Retrospektive?
Es ist eine Themen-Retrospektive, die euren Sprint oder euer Projekt als Abenteuer im Ghibli-Stil erzählt. Euer Team geht dabei magische Momente, Geister und Hindernisse, treue Gefährten und den Weg nach vorn durch.
Wie lange dauert eine Studio-Ghibli-Reise-Retrospektive?
Die meisten Teams sind in 45 bis 60 Minuten fertig, je nach Teamgröße und wie viel Diskussion jede Spalte auslöst. Begrenzt die Zeit pro Spalte, um im Plan zu bleiben.
Wann sollte ich dieses Retrospektiven-Format einsetzen?
Setze es ein, wenn du Abwechslung willst, nach einem langen oder schwierigen Sprint oder wenn die Stilleren im Team mehr beitragen sollen.
Müssen die Teammitglieder Studio-Ghibli-Filme kennen, um mitzumachen?
Nein. Jede Spalte hat eine einfache Leitfrage, und die Moderation kann das Thema in einer Minute erklären.
Worin unterscheidet sie sich von einer klassischen Retrospektive?
Sie behandelt, was gut lief, was nicht und was sich ändern soll, aber als Geschichte. Außerdem bekommen die Menschen und Tools, die geholfen haben, eine eigene Spalte, die in den meisten klassischen Formaten fehlt.
Sind Sie bereit, diese Retrospektive durchzuführen?Probieren Sie diese Retrospektive live aus