Was ist die Sportfest-Challenge-Retrospektive?
Die Sportfest-Challenge-Retrospektive betrachtet euren letzten Sprint wie ein Sportfest in der Schule. Euer Team feiert seine persönlichen Bestleistungen, steht zu den Hürden, über die es gestolpert ist, prüft, wie gut der Staffelstab weitergegeben wurde, und entscheidet, worauf es vor dem nächsten Lauf trainieren will. Das Board hat vier Spalten. In „Persönliche Bestleistungen“ kommen die Erfolge, große wie kleine. „Hürden“ sammelt die Blocker und Hindernisse, die euch ausgebremst haben. „Teamgeist“ widmet sich Zusammenarbeit und Stimmung: Wie reibungslos lief die Übergabe von Arbeit zwischen den Leuten, und haben sich alle unterstützt gefühlt? „Nächster Lauf“ macht aus der Diskussion eine kurze Liste von Maßnahmen mit klaren Verantwortlichen. Das Sportthema sorgt für eine lockere Atmosphäre, und das hilft gerade den Ruhigeren, offen anzusprechen, was schiefgelaufen ist. Das Format eignet sich für Sprint-Retrospektiven, Projektabschlüsse oder Quartalsreviews, wenn das Team sich genauso wieder zusammenfinden muss, wie es die Arbeit auswerten will. Nehmt eine Stoppuhr, um jede Spalte zu timeboxen, und den Rest erledigt das Thema.
Sportfest-Challenge-Retrospektive-Format
Persönliche Bestleistungen
Was waren unsere herausragenden Erfolge und Leistungen?
In diese Spalte gehören die Momente, in denen das Team oder Einzelne ihr Bestes gegeben haben. Fragt nach großen Erfolgen und kleinen persönlichen, und hakt konkret nach, was jeden davon möglich gemacht hat.
Hürden
Welche Hindernisse haben uns gebremst oder zum Stolpern gebracht?
Hürden sind die Blocker, auf die das Team gestoßen ist. Behandelt sie als etwas, das aus dem Weg geräumt werden muss, nicht als Anlass für Schuldzuweisungen. Fragt, was den Fortschritt erschwert hat, und achtet darauf, ob dieselbe Hürde in mehreren Notizen auftaucht.
Teamgeist
Wie gut haben wir als Team zusammengearbeitet und uns unterstützt?
In dieser Spalte geht es um Zusammenarbeit und Stimmung. Denkt an die Stabübergabe beim Staffellauf: Lief die Übergabe von Arbeit zwischen den Leuten reibungslos, und haben sich alle unterstützt gefühlt? Lasst Raum für Dankeschöns, aber auch für die Stellen, an denen sich jemand außen vor gefühlt hat.
Nächster Lauf
Worauf sollten wir trainieren und was verbessern wir bis zum nächsten Mal?
Macht aus der Diskussion konkrete Schritte. Fragt, was das Team anders machen möchte und welche Vorbereitung im nächsten Sprint helfen würde. Besteht auf konkreten Maßnahmen mit einer verantwortlichen Person und wählt die zwei oder drei aus, die den größten Unterschied machen.
Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?
- Wenn die Stimmung im Keller ist und ihr Abwechslung zu eurem üblichen Retrospektive-Format sucht.
- Am Ende eines Sprints oder Projekts, um Erfolge zu feiern und trotzdem die Blocker zu benennen.
- Für eine Teambuilding-Session, in der auch die ruhigeren Teammitglieder mitmachen sollen.
- Bei einem Quartals- oder Meilenstein-Review, wenn das Zusammenfinden als Gruppe genauso wichtig ist wie die Auswertung der Arbeit.
Vorschläge für Fragen zum Icebreaker
- Wenn du an einer beliebigen olympischen Disziplin teilnehmen könntest, welche würdest du wählen und warum?
- Wie feierst du typischerweise, wenn du bei der Arbeit etwas geschafft hast?
Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →
Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive
- Nutzt eine Stoppuhr, um jede Spalte zu timeboxen, und behandelt jede wie eine Disziplin im Wettkampfprogramm.
- Beginnt mit „Persönliche Bestleistungen“, damit das Team aufgewärmt ist, bevor es an die Hürden geht.
- Haltet jeden Wettbewerb freundschaftlich. Niemand sollte gegen eine Teamkollegin oder einen Teamkollegen gerankt werden.
- Gebt Remote-Teilnehmenden genauso viel Zeit für ihre Ideen und nutzt Abstimmungen, um die Prioritäten zu finden, die das ganze Team teilt.
- Gruppiert ähnliche Hürden, um wiederkehrende Probleme zu erkennen, und macht aus den wichtigsten Maßnahmen unter „Nächster Lauf“.
- Schließt mit einer Runde Dankeschöns ab, damit die Session positiv endet.