No-Shave Movember Retrospektive

Blickt gemeinsam auf die Movember-Kampagne eures Teams zurück.

Probieren Sie diese Retrospektive live aus

Was ist gut gewachsen?

Was ist während der Movember-Kampagne aufgeblüht?

Wir haben unser Spendenziel eine ganze Woche früher geknackt, das war ein tolles Gefühl.
Der Schnurrbart-Fotowettbewerb am Freitag hat das ganze Büro zum Lachen gebracht und alle mitgerissen.
Ein paar Kollegen haben offen über psychische Gesundheit gesprochen. Das hätte ich nie erwartet, aber ich fand es sehr wertvoll.
Wo wurde es lückenhaft?

Wo lief es ungleichmäßig oder blieb hinter den Erwartungen zurück?

In der letzten Woche hat die Beteiligung nachgelassen, als der Reiz des Neuen verflogen war.
Einige Kolleginnen und Kollegen im Homeoffice fühlten sich bei den Aktionen im Büro außen vor.
Wir haben zu wenig darüber erzählt, wohin das Geld eigentlich fließt.
Wirkung & Gespräche

Welches Bewusstsein oder welche Veränderung hat die Kampagne angestoßen?

Mir ist klar geworden, wie selbstverständlich Gespräche über Prostatakrebs-Vorsorge in meinem Alter sein sollten.
Ein Kollege meinte, die Kampagne habe ihn dazu gebracht, endlich einen Vorsorgetermin auszumachen.
Wir haben online auch Freunde und Familie erreicht, nicht nur Kolleginnen und Kollegen.

Was ist die No-Shave Movember Retrospektive?

Beim Movember lassen sich Menschen im November einen Schnurrbart wachsen, um Spenden und Aufmerksamkeit für Männergesundheit zu sammeln, etwa für Prostatakrebs, Hodenkrebs, psychische Gesundheit und Suizidprävention. No-Shave November ist eine ähnliche Kampagne: Die Teilnehmenden verzichten einen Monat lang aufs Rasieren und spenden das Geld, das sie sonst für die Körperpflege ausgeben würden. Diese Retrospektive bringt beides in eine Teamsitzung, damit ihr auf den Monat zurückblicken und offen über Gesundheit, Spendensammeln und gegenseitige Unterstützung im Team sprechen könnt. Das Board greift das Bild vom Wachsen auf und hat drei Spalten. „Was ist gut gewachsen?“ feiert, was während der Kampagne aufgeblüht ist, von den Lachern bis zu den gesammelten Spenden. „Wo wurde es lückenhaft?“ behandelt, wo es ungleichmäßig lief oder hinter den Erwartungen zurückblieb. „Wirkung & Gespräche“ fragt, welches Bewusstsein oder welche Veränderung die Kampagne angestoßen hat. Führt sie als eigenständige Teamsitzung oder als Abschluss einer Spendenaktion durch, solange der Monat noch frisch in Erinnerung ist. In TeamRetro beteiligen sich Kolleginnen und Kollegen aus dem Homeoffice und aus dem Büro gleichberechtigt, gruppieren ähnliche Ideen, stimmen über das Wichtigste ab und machen aus guten Vorsätzen konkrete Maßnahmen. Am Ende habt ihr einen Plan für die Kampagne im nächsten Jahr und dafür, Männergesundheit auch nach dem November auf der Agenda zu halten. Mehr über das Anliegen erfahrt ihr auf der Website der Movember Foundation.

Format der No-Shave Movember Retrospektive

Was ist gut gewachsen?

Was ist während der Movember-Kampagne aufgeblüht?

Nutzt diese Spalte, um die Highlights des Monats zu feiern, von beeindruckenden Schnurrbärten über Meilensteine beim Spendensammeln bis zu bedeutsamen Gesprächen. Fragt nach den lustigen Momenten und den echten Erfolgen, damit das Team positiv startet. Erinnert alle daran, dass man sich nicht über Gesichtsbehaarung beteiligen muss. Auch die Unterstützung des Anliegens zählt.

Wo wurde es lückenhaft?

Wo lief es ungleichmäßig oder blieb hinter den Erwartungen zurück?

Betrachtet hier konstruktiv und ohne Schuldzuweisungen, wo die Kampagne an Schwung verloren hat oder wo Kommunikation und Beteiligung besser sein könnten. „Lückenhaft“ ist eine augenzwinkernde Anspielung auf ungleichmäßigen Bartwuchs, also haltet den Ton locker und erfasst trotzdem die echten Lücken. Fragt nach konkreten Beispielen, damit aus den Ideen später Maßnahmen werden können.

Wirkung & Gespräche

Welches Bewusstsein oder welche Veränderung hat die Kampagne angestoßen?

Nutzt diese Spalte, um über den Sinn hinter dem Spaß nachzudenken: Aufmerksamkeit für Männergesundheit schaffen und Gespräche anstoßen, die wirklich zählen. Fragt, was die Leute gelernt haben, wen sie erreicht haben und welche Momente ihnen im Gedächtnis geblieben sind. So bleibt das Anliegen im Mittelpunkt der Retrospektive, und es wird sichtbar, warum sich der Einsatz gelohnt hat.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Ende November, um eure Movember- oder No-Shave-Kampagne abzuschließen, solange sie noch frisch in Erinnerung ist.
  • Als thematische Teamsitzung, die Reflexion mit einem echten Gespräch über Männergesundheit verbindet.
  • Zum Abschluss einer Spendenaktion oder Aufklärungsinitiative, wenn ihr festhalten wollt, was ihr gelernt habt.
  • Um Spenden- und Aufklärungsaktionen für das nächste Jahr auf Grundlage dessen zu planen, was die Leute tatsächlich erlebt haben.
  • Wenn ihr eine lockere Retrospektive wollt, in der trotzdem Platz für Gespräche über Wohlbefinden ist.

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Wenn du dir einen Monat lang einen völlig albernen Bart wachsen lassen müsstest, welcher wäre es und warum?
  • Was ist eine Kleinigkeit, die du für deine eigene Gesundheit und dein Wohlbefinden tust?

Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Haltet den Ton locker und inklusiv. Nicht alle können oder wollen sich einen Schnurrbart wachsen lassen, also begrüßt auch andere Arten der Beteiligung.
  • Teilt zu Beginn ein paar Fakten über Movember und Männergesundheit, damit die Sitzung mit ihrem eigentlichen Zweck verbunden bleibt.
  • Nutzt anonyme Beiträge in TeamRetro, damit alle persönliche Gedanken zu ihrer Gesundheit gefahrlos teilen können.
  • Feiert die Erfolge und sprecht die lückenhaften Stellen ehrlich an, damit die Kampagne im nächsten Jahr besser wird.
  • Macht aus den Ideen mit den meisten Stimmen Maßnahmen mit klaren Verantwortlichen, damit die guten Vorsätze nicht verpuffen, sobald die Schnurrbärte ab sind.
  • Geht sensibel mit dem Thema um. Zur Männergesundheit gehören ernste Themen wie psychische Gesundheit, also lasst den Leuten Raum und weist auf Unterstützungsangebote hin.

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine No-Shave Movember Retrospektive?
Das ist eine thematische Team-Retrospektive Ende November. Euer Team blickt auf seine Aktionen zur Aufklärung über Männergesundheit und zum Spendensammeln zurück, feiert die Erfolge und plant Verbesserungen für das nächste Jahr.
Wann sollten wir sie durchführen?
Ende November, wenn eure Kampagne zu Ende geht, damit die Eindrücke und Spendenergebnisse noch frisch sind.
Wie lange dauert sie?
Die meisten Teams brauchen 45 bis 60 Minuten. Das reicht, um in TeamRetro Ideen zu sammeln, zu gruppieren, abzustimmen und Maßnahmen zu vereinbaren.
Müssen die Teilnehmenden sich einen Schnurrbart wachsen lassen haben, um mitzumachen?
Nein. Das Thema ist verspielt, aber alle können über das Spendensammeln, die Aufklärung und die Gespräche nachdenken, ganz egal, ob ihnen ein Bart gewachsen ist oder nicht.
Worin unterscheidet sie sich von einer normalen Sprint-Retrospektive?
Eine Sprint-Retrospektive betrachtet Lieferung und Prozesse. Diese hier betrachtet eine Charity- und Aufklärungskampagne und verbindet das Feiern mit echten Gesprächen über Männergesundheit.
Wie gestalten wir sie inklusiv und einfühlsam?
Nutzt anonyme Beiträge, begrüßt Möglichkeiten der Beteiligung ohne Bart und weist auf Unterstützungsangebote für psychische Gesundheit hin, damit sich alle auch mit der ernsten Seite des Anliegens wohlfühlen.

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