Vorlagen für Retrospektiven zur Nachbetrachtung
Wenn ein Projekt, ein Vorfall oder eine Markteinführung abgeschlossen ist – insbesondere wenn diese nicht nach Plan verlaufen sind –, verwandelt eine Nachbesprechung eine schwierige Erfahrung in eine nachhaltige Verbesserung. Diese Vorlagen führen Ihr Team durch die Ursachenanalyse, erfassen, was geschehen ist und warum – ohne Schuldzuweisungen –, und helfen dabei, sich auf konkrete Änderungen zu einigen, die verhindern, dass sich derselbe Fehler wiederholt.
Post-Mortem-Retrospektive
Aus einem Vorfall lernen, ohne Schuldige zu suchen.
Incident-Response-Retrospektive
Aus jedem Incident lernen, bevor der nächste kommt
Post-Launch-Retrospektive
Aus diesem Launch lernen, bevor ihr den nächsten plant.
Projektabschluss-Retrospektive
Auf ein abgeschlossenes Projekt zurückblicken und die Erkenntnisse mitnehmen.
Fischgräten-Retrospektive (Ishikawa)
Ein Teamproblem bis zu seinen eigentlichen Ursachen zurückverfolgen
Kaninchenbau-Retrospektive
Folgt einem Problem bis zu seiner eigentlichen Ursache.
Cyber-Security-Ops-Retrospektive
Vorfälle, Kontrollen und Lücken gemeinsam im Security-Team auswerten.
Eskalationsprozess-Retrospektive
Prüft, wie Eskalationen gelaufen sind, und schließt die Lücken.
Norm Kerths Prime-Directive-Retrospektive: Die ursprünglichen vier Fragen
Norm Kerths vier Fragen auf Grundlage der Prime Directive.
