O que é a Futurespectiva Estado de Nirvana?
A Futurespectiva Estado de Nirvana olha para a frente em vez de olhar para trás. Primeiro, o time define como seria seu estado ideal, sua própria versão de nirvana, e depois faz o caminho de volta para decidir o que precisa acontecer até o mês 1, o mês 3, o mês 6 e o mês 10 para chegar lá. O quadro tem cinco colunas. Nossa definição de Nirvana reúne a visão: zero incidentes nos deploys, um ritmo sustentável, clientes que recomendam vocês sem ninguém pedir. As quatro colunas de tempo transformam essa visão em etapas, começando pelos ganhos rápidos do primeiro mês e avançando até as mudanças maiores, que levam quase um ano. Partir de um estado final e voltar até o presente (uma técnica de planejamento conhecida como backcasting) faz as metas de longo prazo parecerem alcançáveis, porque cada coluna só pergunta qual é o próximo passo. Use no início de um ciclo de planejamento, antes de uma grande iniciativa ou quando o time sentir que está preso repetindo a mesma sprint e precisa de uma direção a seguir.
Formato da futurespectiva Estado de Nirvana
Nossa definição de Nirvana
O estado ideal que queremos alcançar.
Peça ao time que deixe de lado as limitações de hoje e descreva o estado ideal. Incentive respostas ousadas, mas mantenha tudo ligado ao trabalho real do time e termine com uma definição com a qual todos concordem.
1 mês
O que fazer até o mês 1
Procure ganhos rápidos e trabalho de base. Peça primeiros passos que sejam realistas em um mês e que já comecem a levar o time em direção à visão.
3 meses
O que fazer até o mês 3
Procure melhorias que partam dos passos do mês 1. Pergunte sobre mudanças na forma como o time trabalha, e não só sobre correções rápidas.
6 meses
O que fazer até o mês 6
Aqui ficam as mudanças maiores, que exigem esforço contínuo. Pergunte do que cada uma depende e o que pode atrapalhar.
10 meses
O que fazer até o mês 10
Esta coluna é para as mudanças que deixam o time perto do seu nirvana. Mantenha-as ambiciosas, mas plausíveis, e confira se são uma continuação das colunas anteriores.
Quando utilizar esta análise retrospectiva
- Quando o time precisa chegar a um acordo sobre metas de longo prazo e uma visão comum de para onde está indo
- No início de um ciclo de planejamento ou de uma grande iniciativa nova
- Quando o time se sente travado e precisa de uma direção a seguir
- Antes de um grande programa de mudança, para mapear os passos na ordem certa
Perguntas sugeridas para quebra-gelo
- Se você pudesse dominar na hora uma habilidade ou tecnologia, qual seria e por quê?
- Que coisa do seu dia a dia de trabalho você adoraria automatizar de vez?
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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Trate a fase da visão como um espaço onde nenhuma ideia é ambiciosa demais, para que as pessoas digam o que realmente querem
- Defina um tempo para cada coluna, para que os períodos mais distantes recebam tanta atenção quanto o primeiro
- Escreva cada passo como uma ação concreta e mensurável, e não como um desejo vago
- Revise o plano a cada um ou dois meses e ajuste o cronograma conforme as coisas mudarem
- Deixe a definição de nirvana em um lugar visível para o time, para que as escolhas do dia a dia possam se apoiar nela
- Anote as dependências externas que possam atrasar algum passo
Perguntas frequentes
O que é a Futurespectiva Estado de Nirvana?
Qual é a diferença entre uma futurespectiva e uma retrospectiva?
Quando um time deve usar este template de futurespectiva?
Quanto tempo leva uma sessão de Futurespectiva Estado de Nirvana?
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