Os três artefatos do Scrum

O Scrum possui três artefatos: o Backlog do Produto, o Backlog do Sprint e o Incremento. Cada um deles representa trabalho ou valor e existe para criar transparência — de modo que a equipe e suas partes interessadas compartilhem a mesma visão honesta do que está planejado, em andamento e concluído. No Guia do Scrum de 2020, cada artefato também carrega um compromisso que o mantém focado.

Os três artefatos do Scrum e seus compromissos

O Backlog do Produto — compromisso: a Meta do Produto

O Backlog do Produto é a lista única e ordenada de tudo o que pode ser feito para melhorar o produto. Ele é de responsabilidade do Product Owner e nunca está completo — ele evolui à medida que o produto e seu mercado mudam. Seu compromisso, a Meta do Produto, descreve o objetivo de longo prazo pelo qual a equipe está trabalhando; assim, o backlog está sempre ordenado em função de algo concreto.

O Backlog do Sprint — compromisso: a Meta do Sprint

O Backlog do Sprint é o que os desenvolvedores selecionam do Backlog do Produto para o sprint atual, além de seu plano para entregá-lo. Seu compromisso é a Meta do Sprint — o único objetivo do sprint que dá coerência ao trabalho e ajuda a equipe a fazer escolhas quando a realidade interfere. O Backlog do Sprint é o plano da própria equipe, atualizado ao longo do sprint à medida que ela vai adquirindo mais conhecimento.

O Incremento — compromisso: a Definição de Concluído

O Incremento é um passo prático e valioso em direção à Meta do Produto — a soma de todo o trabalho concluído. Seu compromisso é a Definição de Concluído, o padrão compartilhado que uma parte do trabalho deve atender para ser considerada concluída (por exemplo: revisada, testada, documentada, pronta para implantação). O trabalho que não atende à Definição de Concluído não faz parte do Incremento. As equipes costumam revisar e aperfeiçoar sua Definição de Concluído na retrospectiva.

Como os artefatos geram transparência

Os artefatos não são mera burocracia — eles são o que mantém o Scrum íntegro. Cada um é inspecionado em uma cerimônia do Scrum: o Backlog do Produto no refinamento e no planejamento, o Backlog do Sprint no Daily Scrum e o Incremento na Revisão do Sprint. Quando os artefatos são mantidos transparentes e seus compromissos são claros, o ciclo de inspeção e adaptação da equipe funciona; quando são vagos ou desatualizados, as decisões são tomadas com base em informações incorretas. É por isso que manter a Definição de Concluído significativa é um tema frequente e valioso nas retrospectivas.

Perguntas frequentes sobre os artefatos do Scrum

Quais são os três artefatos do Scrum?

Os três artefatos do Scrum são o Backlog do Produto, o Backlog do Sprint e o Incremento. Cada um deles representa trabalho ou valor e foi concebido para maximizar a transparência, de modo que toda a equipe e suas partes interessadas tenham uma compreensão comum do que está planejado, do que está em andamento e do que já foi concluído.

Quais são os compromissos associados a cada artefato do Scrum?

Cada artefato possui um compromisso que lhe confere um foco. O compromisso do Backlog do Produto é a Meta do Produto, o compromisso do Backlog do Sprint é a Meta do Sprint e o compromisso do Incremento é a Definição de Concluído. Esses compromissos foram adicionados ao Guia do Scrum de 2020 para reforçar a transparência e garantir que cada artefato tenha como objetivo um resultado claro.

Qual é a diferença entre o Backlog do Produto e o Backlog do Sprint?

O Backlog do Produto é a lista única e ordenada de tudo o que pode ser feito no produto — ela é de responsabilidade do Product Owner e nunca está concluída. O Backlog do Sprint é o subconjunto que os Desenvolvedores selecionam para o sprint atual, além de seu plano para entregá-lo e da Meta do Sprint. Em resumo, o Backlog do Produto é todo o roteiro de possibilidades; o Backlog do Sprint é a parte comprometida para este sprint.

O que é a definição de “concluído”?

A Definição de Concluído é o padrão comum que um trabalho deve atender para ser considerado concluído — o compromisso associado ao Incremento. Ela pode incluir código revisado, testado, documentado e pronto para implantação. Uma Definição de Concluído clara evita trabalhos “concluídos, mas não realmente concluídos” e é algo que as equipes costumam revisar e aperfeiçoar em suas retrospectivas.

Leituras relacionadas

• As quatro cerimônias do Scrum explicadas — nas quais cada artefato é inspecionado.
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