Wat is de Harry Potter-retrospective?
De Harry Potter-retrospective haalt de toverwereld uit de boeken van J.K. Rowling naar de evaluatie van je sprint of project. Elk onderwerp is vernoemd naar een spreuk of toverdrank uit de serie. Zo krijgt het team een gedeelde, wat speelse taal om te bespreken wat goed ging en wat niet. Of je team nu vol Griffoendors zit die vooroplopen of vol Ravenklauwen die elk detail analyseren, op het bord is plek voor iedereen. Het bord heeft vier onderwerpen. Lumos is voor wat goed ging en de weg verlichtte. Nox is voor de duistere krachten die je tegenhielden. Wisselbekerdrank vraagt wat je zou willen veranderen of verbeteren, en Expecto Patronum is voor nieuwe ideeën en acties die het team de volgende keer beschermen. Onder het thema zitten de vertrouwde retrospectivevragen, dus je eindigt nog steeds met duidelijke acties. Als je een blokkade een "duistere kracht" noemt, wordt het net iets makkelijker om die aan te kaarten, en het verhaal geeft stillere teamleden een opstapje. Gebruik deze retrospective als je team retrospectivemoeheid heeft, als je nieuwe teamleden verwelkomt of als het team gewoon dol is op de boeken.
Harry Potter-retrospectiveformat
Lumos
Welke spreuken werkten? Wat verlichtte ons pad?
Dit is het onderwerp "wat ging goed?". Lumos is de spreuk die in Harry Potter een toverstok laat oplichten. Hier staat hij voor de momenten, werkwijzen en gewoonten die de weg verlichtten en de sprint of het project lieten stralen. Vier deze successen voordat je doorgaat naar de uitdagingen.
Nox
Welke duistere krachten hielden ons tegen of zaten ons dwars?
Nox is de tegenspreuk van Lumos die het licht weer dooft. Dit is het onderwerp "wat ging niet goed?": de obstakels, blokkades en frustraties waar het team tegenaan liep. Herinner iedereen eraan dat het benoemen van een duistere kracht draait om zien wat er moet veranderen, niet om schuld.
Wisselbekerdrank
Wat kunnen we de volgende keer veranderen of verbeteren?
Met Wisselbekerdrank kunnen personages in iemand anders veranderen. Dit onderwerp gaat dus over wat het team zou willen veranderen, aanpassen of anders doen. Vraag om concrete veranderingen, geen vage wensen.
Expecto Patronum
Welke nieuwe spreuken proberen we om ons te beschermen en te leiden?
Expecto Patronum is de beschermende spreuk in Harry Potter, die je uitspreekt door je op een gelukkige herinnering te concentreren. Hier staat hij voor de nieuwe ideeën, experimenten en acties die het team wil uitproberen. Vraag om gedurfde, hoopvolle ideeën: wat zou het team beschermen tegen de volgende golf duistere krachten?
Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?
- Als je team last heeft van retrospectivemoeheid en een format met een thema nodig heeft om het gesprek weer op gang te brengen.
- Als je nieuwe teamleden inwerkt en een laagdrempelige retrospective wilt waarin iedereen meedoet.
- Als je een grote mijlpaal of release viert en op een gedenkwaardige manier wilt terugkijken.
- Als je team dol is op Harry Potter en je die gedeelde interesse wilt benutten.
- Als metaforen en verhalen het voor mensen makkelijker maken om lastige onderwerpen aan te kaarten.
Voorstellen voor ijsbrekers
- Bij welke afdeling van Zweinstein (Griffoendor, Huffelpuf, Ravenklauw of Zwadderich) hoort jouw team volgens jou, en waarom?
- Als je één spreuk uit de wereld van Harry Potter kon gebruiken om de manier van werken in je team te verbeteren, welke zou dat zijn en wat zou hij doen?
Wilt u een opwarmoefening waarbij uw team daadwerkelijk meedoet, en niet alleen hardop antwoorden geeft? Bekijk gratis ijsbrekers →
Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering
- Zet de toon al in de uitnodiging met een afbeelding in Harry Potter-stijl, zodat mensen in de juiste sfeer binnenkomen.
- Nodig mensen uit om het thema te gebruiken bij het schrijven van ideeën, en maak duidelijk dat gewone taal net zo welkom is. Het doel is reflectie, geen schrijfwedstrijd.
- Laat het thema niet de overhand krijgen. De magie is er om een eerlijk gesprek te ondersteunen, dus breng de discussie steeds terug naar acties.
- Gebruik Expecto Patronum om vooruitkijkend af te sluiten, en zorg dat elke actie een eigenaar en een deadline heeft voordat je stopt.
- Niet iedereen heeft de boeken gelezen. Leg aan het begin de metafoor van elk onderwerp uit, zodat niemand zich buitengesloten voelt.
- Loopt het team vast, stel dan vragen als "Wat zou Perkamentus hier aanraden?" of "Wat zou jouw afdeling van Zweinstein anders doen?"