Meet hoe je team de vijf XP-waarden leeft
Extreme Programming (XP) slaagt wanneer de vijf kernwaarden dagelijks worden geleefd, en niet alleen op een poster staan. Gebruik deze check om te onderzoeken hoe sterk je team Communicatie, Eenvoud, Feedback, Moed en Respect belichaamt in het echte engineeringwerk. Elke waarde geeft aan hoe zelfverzekerd het team de XP-principes toepast, waardoor zichtbaar wordt waar samenwerking floreert en waar gewoonten aandacht nodig hebben. Het gesprek dat volgt helpt teams om de culturele fundamenten te versterken die XP-praktijken zoals pair programming, continue integratie en test-driven development beklijvend maken.
Afmetingen
Extreme Programming-waarden
De vijf kernwaarden die de basis vormen van Extreme Programming en bepalen hoe het team samenwerkt, bouwt en verbetert.
Communicatie
We communiceren goed en op een manier die onze doelen bereikt.
- Zelden
- Soms
- Consistent
Eenvoud
We streven naar eenvoud en vermijden verspilling.
- Zelden
- Soms
- Consistent
Feedback
We vragen om, ontvangen en geven feedback om onze werkwijze te verbeteren.
- Zelden
- Soms
- Consistent
Moed
We zijn bereid om het juiste te doen en aan lastige problemen te werken.
- Zelden
- Soms
- Consistent
Respect
We respecteren en moedigen elkaar aan.
- Zelden
- Soms
- Consistent
Wanneer deze gezondheidscontrole gebruiken
- Wanneer je Extreme Programming-praktijken invoert of laat groeien en deze wilt verankeren in de onderliggende waarden
- Tijdens een retrospective gericht op teamcultuur en samenwerkingsgewoonten
- Wanneer pairing, feedbackloops of technische beslissingen inconsistent aanvoelen en je de grondoorzaak wilt vinden
- Als terugkerende pulse check om te volgen hoe de XP-cultuur van het team zich in de loop van de tijd ontwikkelt
Tips & trucs
- Voer de check anoniem uit zodat mensen zich veilig voelen om Moed en Respect eerlijk te beoordelen
- Vergelijk de scores over de vijf waarden om te zien welke waarde de zwakste schakel is die de andere tegenhoudt
- Voer de check elke paar iteraties opnieuw uit om te zien of afgesproken acties het teamgedrag veranderen
- Koppel lage scores aan concrete voorbeelden in de discussie zodat verbeteringen praktisch blijven en niet abstract