Misura quanto il tuo team vive i cinque valori XP
L'Extreme Programming (XP) ha successo quando i suoi cinque valori fondamentali vengono vissuti giorno per giorno, non solo stampati su un poster. Usa questo check per esplorare quanto fortemente il tuo team incarna Comunicazione, Semplicità, Feedback, Coraggio e Rispetto nel lavoro ingegneristico reale. Ogni valore misura con quanta sicurezza il team mette in pratica i principi XP, evidenziando dove la collaborazione prospera e dove le abitudini necessitano attenzione. La conversazione che ne segue aiuta i team a rafforzare le fondamenta culturali che rendono efficaci le pratiche XP come il pair programming, l'integrazione continua e lo sviluppo guidato dai test.
Dimensioni
Valori dell'Extreme Programming
I cinque valori fondamentali che sostengono l'Extreme Programming e plasmano il modo in cui il team collabora, costruisce e migliora.
Comunicazione
Comunichiamo bene e in un modo che ci permette di raggiungere i nostri obiettivi.
- Raramente
- A volte
- Costantemente
Semplicità
Puntiamo alla semplicità ed evitiamo gli sprechi.
- Raramente
- A volte
- Costantemente
Feedback
Chiediamo, riceviamo e diamo feedback per migliorare la nostra pratica.
- Raramente
- A volte
- Costantemente
Coraggio
Siamo disposti a fare la cosa giusta e ad affrontare i problemi difficili.
- Raramente
- A volte
- Costantemente
Rispetto
Ci rispettiamo e ci incoraggiamo a vicenda.
- Raramente
- A volte
- Costantemente
Quando utilizzare questo controllo sanitario
- Quando adotti o fai maturare le pratiche dell'Extreme Programming e vuoi radicarle nei valori sottostanti
- Durante una retrospettiva incentrata sulla cultura del team e sulle abitudini di collaborazione
- Quando il pairing, i cicli di feedback o le decisioni tecniche risultano incoerenti e vuoi trovarne la causa principale
- Come check periodico per monitorare come evolve nel tempo la cultura XP del team
Suggerimenti e trucchi
- Esegui il check in modo anonimo affinché le persone si sentano libere di valutare Coraggio e Rispetto con onestà
- Confronta i punteggi tra i cinque valori per individuare quale valore è l'anello debole che frena gli altri
- Ripeti il check ogni poche iterazioni per vedere se le azioni concordate stanno modificando il comportamento del team
- Abbina i punteggi bassi a esempi concreti durante la discussione, così i miglioramenti restano pratici e non astratti