Qu'est-ce que la rétrospective des saisons de l'année ?
La rétrospective des saisons de l'année s'appuie sur les quatre saisons pour parler de la situation actuelle de votre équipe. Certains travaux commencent à germer, d'autres sont à leur apogée, d'autres évoluent et d'autres encore ont ralenti jusqu'à s'arrêter. Il est souvent plus facile de nommer une saison que de dire « ça ne va pas bien », si bien que les sujets difficiles émergent plus tôt. Le tableau comporte quatre zones. Le printemps est consacré aux nouveaux départs : idées neuves, nouvelles compétences et nouvelles relations de travail. L'été rassemble ce qui fonctionne au mieux. L'automne couvre ce qui change et la façon dont l'équipe s'adapte, et l'hiver accueille ce qui a ralenti, s'est figé ou a besoin de repos. Toute équipe traverse les quatre saisons : ce format rappelle donc qu'une période creuse fait partie du cycle. Utilisez-le pendant une période de changement, ou chaque trimestre pour voir comment la répartition entre les saisons évolue au fil du temps.
Format de rétrospective des saisons de l'année
Printemps
Ce qui pousse ou fleurit
Le printemps est la saison des nouveaux départs. Demandez aux participants quelles sont les nouvelles idées, les apprentissages récents et les opportunités qui commencent à apparaître. Interrogez-les aussi sur les nouvelles compétences et les nouvelles relations de travail.
Été
Ce qui brille ou bat son plein
L'été, c'est l'apogée. Célébrez les réussites et demandez dans quels domaines l'équipe donne le meilleur d'elle-même en ce moment, et ce qui rend cela possible.
Automne
Ce qui évolue ou change
L'automne, c'est le changement et la préparation de la suite. Demandez comment l'équipe s'adapte, ce qu'elle abandonne et comment elle se prépare aux défis à venir.
Hiver
Ce qui ralentit ou se refroidit
L'hiver est le moment de ralentir et de planifier. Demandez ce qui est bloqué ou figé, ce qui a besoin de repos et ce que l'équipe doit préserver pendant cette période calme.
Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?
- Quand l'équipe veut revenir sur plusieurs phases d'un projet ou de sa propre évolution
- Pendant un changement organisationnel important, pour aider chacun à exprimer comment il s'adapte
- Quand vous voulez une métaphore pour lancer une nouvelle discussion sur le fonctionnement de l'équipe
- Quand l'équipe a besoin d'entendre que les périodes creuses comme les poussées de croissance font partie d'un cycle normal
Exemples de questions pour brise-glace
- Si votre humeur au travail en ce moment était une saison, laquelle serait-ce et pourquoi ?
- Quelle est votre saison préférée au travail, et qu'a-t-elle de particulier ?
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Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective
- Demandez à chacun de choisir la saison qui correspond à chaque expérience, et acceptez que certaines puissent relever de plusieurs saisons
- Rappelez à l'équipe que chaque saison a sa raison d'être. L'hiver n'est pas forcément une mauvaise nouvelle
- Servez-vous du passage d'une saison à l'autre pour discuter de la manière dont l'équipe peut se préparer à ce qui arrive
- Organisez-la chaque trimestre pour voir comment la répartition entre les saisons évolue au fil du temps
- Faites en sorte qu'on puisse aborder les sujets d'hiver sans crainte, en les traitant comme le début d'un renouveau plutôt que comme des plaintes
Foire aux questions
Qu'est-ce qu'une rétrospective des saisons de l'année ?
Comment fonctionne la rétrospective des saisons de l'année ?
Quand une équipe devrait-elle utiliser ce format ?
Pourquoi utiliser une métaphore saisonnière ?
Combien de temps dure une rétrospective des saisons de l'année ?
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