Point

Qu'avons-nous accompli ?

Nous avons lancé la nouvelle fonctionnalité en avance sur le planning
Notre couverture de tests a progressé de 25 %
Super collaboration entre les équipes design et développement
Obstruction

Qu'est-ce qui nous a freinés ?

Des exigences floues ont retardé le développement
L'accès limité à l'environnement de test nous a ralentis
Trop de projets en parallèle ont dispersé l'équipe
Marcher

Qu'est-ce qui nous a fait trop en faire ou perdre l'équilibre ?

On a voulu développer trop de fonctionnalités en même temps
Nous avons sous-estimé la complexité de l'intégration
Des étapes de test importantes ont été sautées pour tenir l'échéance
Changer de poste

Que pouvons-nous changer pour mieux jouer ?

Organiser des séances hebdomadaires de partage de connaissances
Faire tourner les leads selon les phases du projet
Définir des circuits d'escalade plus clairs pour les blocages

Qu'est-ce que la rétrospective Netball ?

La rétrospective Netball reprend le vocabulaire du netball pour aider votre équipe à faire le bilan de son travail. Le netball repose sur le jeu de jambes, le placement et les passes, si bien que ses termes correspondent parfaitement à la façon dont une équipe se coordonne. Les quatre colonnes portent sur ce que vous avez accompli, ce qui vous a freinés, les moments où vous en avez trop fait et les postes à changer. Point célèbre ce que l'équipe a marqué. Obstruction (au netball, défendre trop près du joueur qui a le ballon) couvre ce qui vous a barré la route. Marcher, la faute de jeu de jambes, concerne les moments où vous en avez trop pris ou avez perdu l'équilibre. Changer de poste invite à réfléchir à ce que vous pourriez modifier pour mieux jouer la prochaine fois. Chaque colonne relie les efforts individuels au résultat de l'équipe. Elle convient aux équipes réceptives aux analogies sportives, et elle s'impose naturellement pour celles et ceux qui pratiquent ou suivent le netball. Si certaines personnes ne connaissent pas ce sport, expliquez les quatre termes au début. Ils sont simples, et la consigne de chaque colonne se comprend d'elle-même.

Format de la rétrospective Netball

Point

Qu'avons-nous accompli ?

Comme un but au netball, cette colonne célèbre ce que l'équipe a marqué. Demandez les grandes victoires comme les plus petites qui ont fait avancer les choses, qu'il s'agisse de réussites individuelles ou collectives.

Obstruction

Qu'est-ce qui nous a freinés ?

Au netball, l'obstruction empêche un joueur de se déplacer librement. Utilisez cette colonne pour parler des obstacles qui ont freiné l'équipe, et cherchez les problèmes dans le système plutôt que de blâmer des personnes.

Marcher

Qu'est-ce qui nous a fait trop en faire ou perdre l'équilibre ?

Comme une faute de marcher, cette colonne couvre les moments où l'équipe en a trop pris ou a perdu sa concentration. Aidez chacun à repérer les schémas de surengagement ou de priorités contradictoires.

Changer de poste

Que pouvons-nous changer pour mieux jouer ?

Comme un entraîneur qui modifie les postes en cours de match, concentrez-vous sur des changements concrets que l'équipe peut mettre en place. Cherchez des idées qui tirent parti des points forts de chacun et répondent aux problèmes soulevés plus tôt.

Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?

  • Après un projet ou un jalon important, pour faire le point sur la performance de l'équipe et sa façon de travailler ensemble
  • Lorsque la coordination ou la communication entre les membres de l'équipe doit s'améliorer
  • Pour les équipes réceptives aux analogies sportives et à un brin de compétition
  • Lorsque les rôles sont redistribués ou que l'équipe est en cours de réorganisation

Exemples de questions pour brise-glace

  • Si notre équipe était une équipe de sport, quel serait notre geste gagnant signature ?
  • Quel poste occuperais-tu dans le match de notre équipe, et pourquoi ?

Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

  • Demandez à chacun de réfléchir à sa propre performance et à celle de l'équipe
  • Expliquez les termes du netball au début pour celles et ceux qui ne connaissent pas ce sport
  • Centrez les retours sur ce qui s'est passé, pas sur la personne
  • Entretenez l'énergie avec une ambiance de jour de match
  • Fixez une durée pour chaque colonne afin que la séance avance
  • Formulez clairement les actions et attribuez à chacune un responsable

Foire aux questions

Qu'est-ce qu'une rétrospective Netball ?
C'est une rétrospective sur le thème du sport construite autour de quatre termes du netball. Point couvre ce que vous avez accompli, Obstruction ce qui vous a freinés, Marcher les moments où vous en avez trop fait et Changer de poste ce qu'il faut changer la prochaine fois.
Comment animer une rétrospective Netball ?
Expliquez les quatre termes, puis laissez à chacun quelques minutes pour ajouter des notes en privé dans chaque colonne. Regroupez les notes similaires, votez sur les obstructions et les moments de marcher les plus importants, puis mettez-vous d'accord sur quelques changements de poste avec un responsable pour chacun.
Quand une équipe doit-elle utiliser le modèle de rétrospective Netball ?
Utilisez-le après un projet ou un jalon, lorsque la coordination doit s'améliorer ou lorsque votre format habituel s'essouffle. Ce sont généralement les équipes qui pratiquent ou suivent le netball qui l'apprécient le plus.
Faut-il connaître le netball pour l'utiliser ?
Non. L'animateur peut expliquer les quatre termes en une minute, et chaque colonne comporte une consigne simple, comme « Qu'est-ce qui nous a freinés ? »
Combien de temps dure une rétrospective Netball ?
Prévoyez 45 à 60 minutes pour une équipe de cinq à huit personnes. Limitez le temps de chaque colonne afin d'en garder assez pour Changer de poste.
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