Rétrospective Retraite sur une île hawaïenne

Format de rétrospective Retraite sur l'île

Prendre la vague

Quel élan nous a portés pendant ce sprint ?

Prendre la vague est consacrée aux réussites, aux avancées et aux forces positives qui ont fait progresser l'équipe pendant ce sprint. Interrogez l'équipe sur les processus, les collaborations et les résultats qui ont donné l'impression de surfer une belle vague, puis discutez de la manière de conserver cet élan.

Moments de soleil

Quelles réussites et quels temps forts méritent un mahalo ?

Moments de soleil est un espace de remerciements, l'esprit du mahalo mis en pratique. Invitez chacun à saluer des contributions individuelles, des réussites collectives ou des moments qui ont rendu le sprint meilleur. Veiller à ce que le bon travail soit reconnu crée la confiance nécessaire pour la conversation plus difficile de Marées agitées.

Marées agitées

Quels défis ou obstacles ont agité les eaux ?

Marées agitées est l'endroit où l'équipe nomme les frictions et les blocages qui ont rendu le sprint plus difficile que nécessaire. Restez dans l'honnêteté et sans recherche de coupable : l'objectif est de comprendre ce qui a provoqué les turbulences pour pouvoir les contourner la prochaine fois. Repérez les problèmes qui reviennent de sprint en sprint.

Mettre les voiles

Vers quelles actions ramer au prochain sprint ?

Mettre les voiles est le moment où l'équipe s'engage sur les prochaines étapes. Poussez vers des actions précises avec des responsables clairement identifiés, et utilisez le vote par points ou la discussion pour retenir les quelques actions qui feront la plus grande différence au prochain sprint.

Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?

• Quand vos rétros deviennent répétitives et que l'équipe a besoin d'un format nouveau.
• Quand de nouveaux membres participent à leur première rétrospective et que vous voulez un démarrage accueillant et sans pression.
• Avec une équipe à distance ou distribuée qui gagne à se retrouver autour d'un thème commun.
• Après un sprint difficile, quand l'équipe a besoin d'équilibrer les problèmes avec des remerciements et un peu de célébration.
• Quand les membres les plus discrets de l'équipe se retiennent. Un thème léger peut rendre la prise de parole moins intimidante.

Exemples de questions pour brise-glace

• Si vous pouviez télétravailler depuis n'importe quelle île hawaïenne pendant un mois, laquelle choisiriez-vous et pourquoi ?
• Si votre sprint actuel était un plat hawaïen, lequel serait-il : un poke bowl bien frais, un cochon kalua cuit lentement ou tout autre chose ?

Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

• Présentez brièvement le thème au début, y compris le mahalo (merci), pour que chacun s'en empare au lieu de le voir comme un simple gadget.
• Accordez un temps équitable aux quatre colonnes. Les équipes ont tendance à se ruer sur Marées agitées, alors rappelez que Prendre la vague et Moments de soleil comptent aussi.
• Servez-vous de Mettre les voiles pour responsabiliser l'équipe. Chaque action doit avoir un responsable et une échéance avant la fin de la séance, car les actions vagues sont rarement menées à bien.
• Ne laissez pas l'ambiance insulaire empêcher l'équipe de s'attaquer aux vrais problèmes. Laissez de la place à des retours honnêtes et constructifs dans Marées agitées.
• Pour les équipes à distance, ajoutez un court échauffement sur le thème, par exemple partager un souvenir de plage préféré, avant d'attaquer les colonnes.
• Limitez le temps de chaque colonne. Une séance type dure de 60 à 90 minutes : environ 10 à 15 minutes par colonne, en gardant les 15 dernières minutes pour s'accorder sur les actions dans Mettre les voiles.

Foire aux questions