Trésors trouvés

Quelles victoires avons-nous récoltées pendant notre quête ?

On a enfin terrassé la bête du code legacy et livré le nouveau parcours de paiement dans les temps.
Notre or ce sprint : les scores de satisfaction client ont bondi après la refonte.
J'ai trouvé un trésor inattendu dans la rapidité avec laquelle le nouveau collègue a pris ses marques.
Dragons affrontés

Quels défis ont menacé notre quête ?

La suite de tests instable était un dragon qui crachait du feu à chaque déploiement.
On a lutté contre des exigences floues qui changeaient en pleine quête.
Un dragon redoutable : trop de changements de contexte ont ralenti notre progression.
Compagnons d'aventure

Qui nous a aidés en chemin et comment les remercier ?

Un immense merci à la guilde design d'être intervenue quand on était bloqués.
Notre scrum master a été un fidèle compagnon qui a gardé le groupe sur le bon chemin.
L'équipe support nous a sauvés avec des réponses rapides sur l'escalade client.
La route à venir

Quelles terres et quelles quêtes nous attendent ?

Prochaine quête : s'attaquer à la montagne de dette technique avant qu'elle ne grandisse encore.
Traçons une carte plus claire en affinant les stories plus tôt dans le sprint.
J'aimerais explorer l'automatisation de notre rituel de déploiement pour des voyages plus sûrs.

Qu'est-ce que la rétrospective Quête fantastique

La rétrospective Quête fantastique raconte votre sprint ou votre projet comme une expédition héroïque. Votre équipe revient sur les trésors amassés, les dragons combattus et les alliés qui l'ont aidée, puis se tourne vers les terres qu'elle n'a pas encore atteintes. Le récit crée un peu de distance entre les personnes et le travail, ce qui permet souvent de dire plus facilement ce qui s'est vraiment passé. Le tableau comporte quatre sujets. Trésors trouvés rassemble les réussites. Dragons affrontés regroupe les problèmes et les blocages. Compagnons d'aventure sert à remercier les personnes, dans l'équipe ou en dehors, qui vous ont aidés. La route à venir est consacrée aux prochaines étapes et aux expérimentations. Derrière le thème se cachent des questions de rétrospective classiques : vous repartez donc toujours avec une courte liste d'actions. Utilisez-la à la fin d'un sprint, après un jalon ou quand votre équipe en a assez du sempiternel tableau « ce qui a bien marché, ce qui n'a pas marché ». Elle convient aux équipes créatives et aux groupes communautaires qui aiment jouer un peu, et ses questions thématiques offrent aux plus discrets une manière simple de prendre la parole.

Format de rétrospective Quête fantastique

Trésors trouvés

Quelles victoires avons-nous récoltées pendant notre quête ?

Les trésors sont les réussites, les accomplissements et les bonnes surprises du sprint. Invitez chacun à citer les petites victoires comme les grandes, et à dire ce qui en fait un trésor. Demandez ensuite ce que l'équipe pourrait faire pour en trouver davantage la prochaine fois.

Dragons affrontés

Quels défis ont menacé notre quête ?

Les dragons sont les blocages, les problèmes et les frustrations que l'équipe a combattus en chemin. Concentrez-vous sur l'obstacle, pas sur les personnes impliquées, pour que chacun ose le nommer. Demandez ensuite ce qu'il faudrait pour vaincre ce dragon la prochaine fois.

Compagnons d'aventure

Qui nous a aidés en chemin et comment les remercier ?

C'est le moment de remercier les alliés, dans l'équipe ou en dehors, qui ont facilité le travail. Demandez à chacun de citer des personnes ou des groupes précis, et le moment où ils sont venus à la rescousse.

La route à venir

Quelles terres et quelles quêtes nous attendent ?

La route à venir couvre les prochaines étapes, les expérimentations et les objectifs pour la suite. Profitez de l'énergie des sujets précédents pour définir des actions concrètes, et convenez de qui porte chacune d'elles.

Dans quels cas recourir à cette étude rétrospective ?

  • Quand vos rétros s'essoufflent et que l'équipe a besoin d'une nouvelle façon d'aborder les choses.
  • À la fin d'un sprint, d'un jalon important ou d'un projet terminé.
  • Quand les membres les plus discrets de l'équipe ont besoin d'une question ludique pour se lancer.
  • Avec des équipes créatives ou des groupes communautaires qui apprécient un format fondé sur le récit.

Exemples de questions pour brise-glace

  • Si vous étiez un personnage de quête fantastique, seriez-vous le guerrier, le magicien, le voleur ou le guérisseur, et pourquoi ?
  • Quel pouvoir magique auriez-vous aimé avoir pendant le dernier sprint ?

Vous souhaitez un exercice d'échauffement que votre équipe puisse pratiquer, et pas seulement répondre à voix haute ? Découvrez des brise-glaces gratuits →

Idées et conseils pour votre réunion de rétrospective

  • Plantez le décor d'abord : demandez à chacun d'imaginer le sprint comme une quête avant d'ajouter ses idées.
  • Gardez le thème léger. Si quelqu'un préfère un langage simple, ses idées trouvent très bien leur place à côté des idées thématiques.
  • Limitez le temps de chaque sujet pour que la narration ne s'éternise pas.
  • Dans Dragons affrontés, parlez des problèmes et non des personnes, pour que la discussion reste sans reproches.
  • Avant de clôturer, transformez les meilleures idées de La route à venir en actions avec un responsable.
  • Faites tourner l'animation pour qu'une personne différente joue le conteur à chaque fois.

Foire aux questions

Qu'est-ce qu'une rétrospective Quête fantastique ?
C'est une rétrospective thématique qui raconte votre sprint ou votre projet comme une quête. Votre équipe ajoute ses idées dans quatre sujets : Trésors trouvés, Dragons affrontés, Compagnons d'aventure et La route à venir.
Combien de temps dure une rétrospective Quête fantastique ?
Prévoyez 45 à 60 minutes, selon la taille de l'équipe et la richesse des échanges sur chaque sujet. Limiter le temps de chaque sujet permet de garder le rythme.
Quand utiliser ce format plutôt qu'une rétrospective classique ?
Utilisez-le quand votre équipe est lassée du format habituel, après un jalon important ou quand vous voulez aborder une conversation difficile de manière plus légère.
Le thème fantastique détourne-t-il l'attention des vrais résultats ?
Non. Chaque sujet correspond à une question de rétrospective classique : réussites, blocages, remerciements et prochaines étapes. Le récit change seulement la façon de poser les questions, et vous terminez toujours avec des actions.
Cette rétrospective convient-elle aux équipes à distance ?
Oui. Dans TeamRetro, chacun ajoute ses idées anonymement et en même temps, puis l'équipe regroupe, vote et discute ensemble : cela fonctionne donc de la même manière pour les équipes à distance et en présentiel.
Êtes-vous prêt à mener cette rétrospective ?Essayez ce concert rétrospectif