Che cos'è la retrospettiva Fantasy Quest
La retrospettiva Fantasy Quest racconta il tuo sprint o progetto come una spedizione eroica. Il team ripercorre i tesori raccolti, i draghi combattuti e gli alleati che hanno dato una mano, poi guarda avanti, verso le terre non ancora raggiunte. La storia crea un po' di distanza tra le persone e il lavoro, e spesso questo rende più facile dire cosa è successo davvero. La board ha quattro argomenti. Tesori trovati raccoglie i successi. Draghi affrontati raccoglie i problemi e gli ostacoli. Compagni d'avventura è lo spazio per ringraziare le persone, dentro e fuori dal team, che vi hanno aiutato. La strada da percorrere è dedicata ai prossimi passi e agli esperimenti. Sotto il tema ci sono le classiche domande di una retrospettiva, quindi alla fine avrete comunque una breve lista di azioni. Usala alla fine di uno sprint, dopo una milestone o quando il team è stanco della solita board "cosa è andato bene, cosa no". È adatta ai team creativi e ai gruppi di community a cui piace un po' di gioco, e gli spunti a tema offrono alle persone più riservate un modo semplice per partecipare.
Formato della retrospettiva Fantasy Quest
Tesori trovati
Quali successi abbiamo raccolto durante la nostra avventura?
I tesori sono i successi, i traguardi e le belle sorprese dello sprint. Chiedi ai partecipanti di includere sia le piccole vittorie sia quelle grandi, e di spiegare cosa ha reso ognuna un vero tesoro. Poi chiedi cosa potrebbe fare il team per trovarne di più la prossima volta.
Draghi affrontati
Quali sfide hanno minacciato la nostra avventura?
I draghi sono gli ostacoli, i problemi e le frustrazioni che il team ha combattuto lungo il cammino. Mantieni l'attenzione sull'ostacolo e non su chi era coinvolto, così le persone si sentono al sicuro nel nominarlo. Poi chiedi cosa servirebbe per sconfiggere questo drago la prossima volta.
Compagni d'avventura
Chi ci ha aiutato lungo il cammino e come possiamo ringraziarlo?
Questo è lo spazio per ringraziare gli alleati, dentro e fuori dal team, che hanno reso il lavoro più semplice. Chiedi ai partecipanti di citare persone o gruppi specifici e il momento in cui sono arrivati in soccorso.
La strada da percorrere
Quali terre e quali missioni ci aspettano?
La strada da percorrere riguarda i prossimi passi, gli esperimenti e gli obiettivi per il prossimo tratto di cammino. Sfrutta l'energia degli argomenti precedenti per definire azioni concrete e concordate chi se ne occupa.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Quando le retrospettive sono diventate ripetitive e il team ha bisogno di un approccio diverso.
- Alla fine di uno sprint, di una milestone importante o di un progetto concluso.
- Quando i membri più riservati del team hanno bisogno di uno spunto giocoso per iniziare a parlare.
- Con team creativi o gruppi di community a cui piace un formato basato sul racconto.
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se fossi un personaggio di un'avventura fantasy, saresti il guerriero, il mago, il ladro o il guaritore? E perché?
- Quale potere magico avresti voluto avere durante l'ultimo sprint?
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Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Prepara la scena: prima di aggiungere idee, chiedi a tutti di immaginare lo sprint come un'avventura.
- Mantieni il tema leggero. Se qualcuno preferisce un linguaggio semplice, le sue idee stanno benissimo accanto a quelle a tema.
- Imposta un timebox per ogni argomento, così il racconto non si dilunga.
- In Draghi affrontati parlate dei problemi, non delle persone, così la discussione resta senza colpe.
- Prima di chiudere, trasforma le idee più forti di La strada da percorrere in azioni con un responsabile.
- Fai ruotare il facilitatore, così ogni volta una persona diversa fa da narratore.