Vorlagen für Retrospektiven von Quartalsberichten

Ein Quartal ist lang genug, um Muster aufzudecken, die ein einzelner Sprint nicht erkennen lässt. Diese Vorlagen für vierteljährliche Rückblicke helfen Ihrem Team, die Arbeit der letzten drei Monate aus der Distanz zu betrachten: Sie können den Fortschritt anhand der OKRs und Ziele überprüfen, Trends erkennen und entscheiden, worauf Sie sich vor Beginn des nächsten Quartals verstärkt konzentrieren oder was Sie anpassen sollten.

Quartalsretrospektive
Tretet einen Schritt von den Sprints zurück und betrachtet das ganze Quartal.
Quartalsretrospektive im Vertrieb
Deals des Quartals auswerten und Prioritäten fürs nächste setzen.
- sales
Halbjahres-Retrospektive
Zur Jahresmitte Bilanz ziehen und Prioritäten neu setzen.
Ziel-Check-in zur Jahresmitte
Ziele zur Halbzeit prüfen und für die zweite Jahreshälfte neu ausrichten
Review der strategischen Ausrichtung
Prüft, ob eure Strategie trägt, bevor ihr sie umsetzt
- management
- leadership
Ausrichtung an Vision und Mission
Prüft, ob eure Arbeit noch eurer Mission dient
- leadership
- management
Review der operativen Effizienz
Prozessengpässe finden und gemeinsam Lösungen vereinbaren.
- operations
- management
- leadership
Monatliche Meilensteinkarte Retrospektive
Meilensteine, Erkenntnisse und nächste Ziele des Monats besprechen.
Rate-of-Improvement-Retrospektive
Seht, wo sich der Einsatz eures Teams wirklich gelohnt hat.

Häufig gestellte Fragen

How is a quarterly retrospective different from a sprint retro?

A quarterly review zooms out to patterns and progress against bigger goals and OKRs, while a sprint retro focuses on the details of the last one or two weeks of work.

What should a quarterly business review retrospective include?

Progress against the quarter's goals or OKRs, the wins and misses behind the numbers, recurring themes from the period, and the priorities and adjustments to carry into next quarter.