O que é a Retrospectiva Buddy Boost?
A Retrospectiva Buddy Boost é uma retro sobre pessoas. Em vez de analisar processos e problemas, o time aponta quem fez a diferença: o colega que ficou até tarde resolvendo um bug em produção ou aquele que explicou o pipeline de deploy duas vezes sem reclamar. É uma boa forma de encerrar uma sprint ou um marco, e leva para todo o time aqueles agradecimentos que normalmente ficam no privado. O quadro tem quatro seções. Reconhecimentos serve para agradecer pessoas específicas por coisas específicas. Mãos que ajudam reúne o apoio e a colaboração que fizeram o trabalho acontecer, incluindo a ajuda de outros times. Momentos que fazem bem registra o que levantou a energia das pessoas. Impulso para frente transforma tudo isso em compromissos, como um canal de kudos ou um reconhecimento no início de cada daily, para que o hábito dure além da reunião. Use-a para equilibrar uma sequência de retrospectivas focadas em problemas, para levantar o moral durante um período puxado ou para ajudar novos membros a descobrir no que os colegas mandam bem. No TeamRetro, o time agrupa as notas, vota nos temas mais importantes e registra seus compromissos como ações.
Formato da retrospectiva Buddy Boost
Reconhecimentos
Quem fez uma diferença positiva para você recentemente?
Esta seção é para dar nome aos bois. Peça que as pessoas digam a quem estão agradecendo e o que essa pessoa fez, porque um agradecimento específico vale mais do que um "valeu, time" genérico. Nenhuma contribuição é pequena demais, e quem contribui de forma mais discreta também merece ser lembrado.
Mãos que ajudam
Onde o apoio ou a colaboração nos ajudou a ter sucesso?
Use esta seção para o trabalho em equipe por trás dos resultados, como pareamento, mentoria e resolução de problemas em conjunto. Incentive as pessoas a lembrar da ajuda de outros times e do trabalho que ninguém viu, além dos salvamentos mais visíveis.
Momentos que fazem bem
Que momentos levantaram seu ânimo ou sua energia?
Esta seção registra os momentos humanos que deixaram o trabalho melhor: uma comemoração, uma risada, uma mensagem gentil numa semana difícil. Mantenha o clima leve e deixe as pessoas contarem o que as fez sorrir.
Impulso para frente
Como podemos manter o reconhecimento e o apoio?
Transforme a energia boa em ação. Combinem hábitos ou rituais que mantenham o reconhecimento e o apoio depois desta sessão, e mantenha-os pequenos o suficiente para que o time consiga segui-los.
Quando utilizar esta análise retrospectiva
- Depois de uma sprint intensa ou de um período de correria, quando o time precisa de um ânimo e de uma chance de reconhecer o esforço de cada um.
- Como um ritual regular entre retrospectivas focadas em problemas, para que o reconhecimento vire hábito.
- Quando novos membros entram no time, para ajudar todos a conhecer os pontos fortes uns dos outros.
- Depois de um marco importante ou de um lançamento, para dar crédito às pessoas e aos comportamentos por trás dele.
Perguntas sugeridas para quebra-gelo
- Se você pudesse dar a um colega um título de prêmio divertido por esta sprint, qual seria?
- Quem do time você gostaria de ter ao seu lado num apocalipse zumbi, e por quê?
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Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva
- Peça reconhecimentos que digam o nome da pessoa e o que ela fez. Elogios vagos são fáceis de esquecer.
- Garanta que quem contribui de forma mais discreta ou nos bastidores seja reconhecido, e não só as pessoas mais visíveis.
- Defina um tom positivo logo no início e diga a todos que nenhuma contribuição é pequena demais para ser mencionada.
- Mantenha a sessão entre 30 e 45 minutos para que ela continue leve.
- Registre os compromissos em Impulso para frente para que o reconhecimento vire hábito, e não algo pontual.
- Faça rodízio de quem facilita para que o reconhecimento pertença a todo o time, e não só ao gestor ou ao Scrum Master.