Reconhecimentos

Quem fez uma diferença positiva para você recentemente?

Um enorme reconhecimento para a Priya, que pegou o bug em produção às 18h e ficou até resolver.
Obrigado ao Marcus por me explicar com toda a paciência o pipeline de deploy esta semana.
Valeu, Sam, por sempre pegar os tickets que ninguém mais quer encostar.
Mãos que ajudam

Onde o apoio ou a colaboração nos ajudou a ter sucesso?

Parear na migração complicada fez a gente resolver na metade do tempo.
O time de design entrando cedo nos salvou de um retrabalho caro depois.
Nossa sessão de compartilhamento de conhecimento desbloqueou três pessoas de uma vez.
Momentos que fazem bem

Que momentos levantaram seu ânimo ou sua energia?

O café virtual espontâneo de sexta era exatamente o que eu precisava.
Comemorar o lançamento com o time foi muito gratificante.
O meme que alguém mandou no canal me fez rir a manhã inteira.
Impulso para frente

Como podemos manter o reconhecimento e o apoio?

Vamos manter um canal de kudos ativo para que o reconhecimento fique sempre visível.
A gente deveria parear com mais frequência, claramente nos ajuda a aprender mais rápido.
Começar cada daily com um reconhecimento rápido.

O que é a Retrospectiva Buddy Boost?

A Retrospectiva Buddy Boost é uma retro sobre pessoas. Em vez de analisar processos e problemas, o time aponta quem fez a diferença: o colega que ficou até tarde resolvendo um bug em produção ou aquele que explicou o pipeline de deploy duas vezes sem reclamar. É uma boa forma de encerrar uma sprint ou um marco, e leva para todo o time aqueles agradecimentos que normalmente ficam no privado. O quadro tem quatro seções. Reconhecimentos serve para agradecer pessoas específicas por coisas específicas. Mãos que ajudam reúne o apoio e a colaboração que fizeram o trabalho acontecer, incluindo a ajuda de outros times. Momentos que fazem bem registra o que levantou a energia das pessoas. Impulso para frente transforma tudo isso em compromissos, como um canal de kudos ou um reconhecimento no início de cada daily, para que o hábito dure além da reunião. Use-a para equilibrar uma sequência de retrospectivas focadas em problemas, para levantar o moral durante um período puxado ou para ajudar novos membros a descobrir no que os colegas mandam bem. No TeamRetro, o time agrupa as notas, vota nos temas mais importantes e registra seus compromissos como ações.

Formato da retrospectiva Buddy Boost

Reconhecimentos

Quem fez uma diferença positiva para você recentemente?

Esta seção é para dar nome aos bois. Peça que as pessoas digam a quem estão agradecendo e o que essa pessoa fez, porque um agradecimento específico vale mais do que um "valeu, time" genérico. Nenhuma contribuição é pequena demais, e quem contribui de forma mais discreta também merece ser lembrado.

Mãos que ajudam

Onde o apoio ou a colaboração nos ajudou a ter sucesso?

Use esta seção para o trabalho em equipe por trás dos resultados, como pareamento, mentoria e resolução de problemas em conjunto. Incentive as pessoas a lembrar da ajuda de outros times e do trabalho que ninguém viu, além dos salvamentos mais visíveis.

Momentos que fazem bem

Que momentos levantaram seu ânimo ou sua energia?

Esta seção registra os momentos humanos que deixaram o trabalho melhor: uma comemoração, uma risada, uma mensagem gentil numa semana difícil. Mantenha o clima leve e deixe as pessoas contarem o que as fez sorrir.

Impulso para frente

Como podemos manter o reconhecimento e o apoio?

Transforme a energia boa em ação. Combinem hábitos ou rituais que mantenham o reconhecimento e o apoio depois desta sessão, e mantenha-os pequenos o suficiente para que o time consiga segui-los.

Quando utilizar esta análise retrospectiva

  • Depois de uma sprint intensa ou de um período de correria, quando o time precisa de um ânimo e de uma chance de reconhecer o esforço de cada um.
  • Como um ritual regular entre retrospectivas focadas em problemas, para que o reconhecimento vire hábito.
  • Quando novos membros entram no time, para ajudar todos a conhecer os pontos fortes uns dos outros.
  • Depois de um marco importante ou de um lançamento, para dar crédito às pessoas e aos comportamentos por trás dele.

Perguntas sugeridas para quebra-gelo

  • Se você pudesse dar a um colega um título de prêmio divertido por esta sprint, qual seria?
  • Quem do time você gostaria de ter ao seu lado num apocalipse zumbi, e por quê?

Quer um exercício de aquecimento que sua equipe faça, e não apenas responda em voz alta? Veja quebra-gelos gratuitos →

Ideias e dicas para sua reunião de retrospectiva

  • Peça reconhecimentos que digam o nome da pessoa e o que ela fez. Elogios vagos são fáceis de esquecer.
  • Garanta que quem contribui de forma mais discreta ou nos bastidores seja reconhecido, e não só as pessoas mais visíveis.
  • Defina um tom positivo logo no início e diga a todos que nenhuma contribuição é pequena demais para ser mencionada.
  • Mantenha a sessão entre 30 e 45 minutos para que ela continue leve.
  • Registre os compromissos em Impulso para frente para que o reconhecimento vire hábito, e não algo pontual.
  • Faça rodízio de quem facilita para que o reconhecimento pertença a todo o time, e não só ao gestor ou ao Scrum Master.

Perguntas frequentes

O que é a Retrospectiva Buddy Boost?
É uma retrospectiva focada em reconhecimento. Os colegas reconhecem as contribuições uns dos outros, compartilham os momentos de apoio que os ajudaram e combinam formas de manter isso.
Quanto tempo dura uma Retrospectiva Buddy Boost?
A maioria dos times termina em 30 a 45 minutos. O formato é leve e positivo, então raramente precisa de mais tempo do que uma retrospectiva padrão.
Quando devo usar este formato em vez de uma retrospectiva padrão?
Use depois de uma sprint puxada ou de um marco importante, ou quando o moral precisa de um empurrão. Também funciona como ritual regular entre retrospectivas de resolução de problemas.
Qual a diferença para um mural de kudos ou de reconhecimento?
Um mural de kudos reúne agradecimentos. A Retrospectiva Buddy Boost acrescenta agrupamento, votação e ações, para que o time combine como vai continuar se reconhecendo depois que a reunião terminar.
Como garantir que todos sejam reconhecidos?
Peça que as pessoas pensem na ajuda dos bastidores e de outros times, e que distribuam seus reconhecimentos entre várias pessoas para que os membros mais quietos não fiquem de fora.
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