Czym jest retrospektywa Symfonia Agile Beethovena?
Klasyczna symfonia składa się zwykle z czterech części, a każda z nich ma własny nastrój. Retrospektywa Symfonia Agile Beethovena zapożycza tę strukturę: zespół omawia sprint lub projekt jak utwór w czterech częściach, od mocnych dźwięków otwarcia, przez momenty dysonansu i motywy warte powtórzenia, aż po crescendo, do którego chcecie zmierzać. Każda część odpowiada znanemu pytaniu retrospektywy. Część pierwsza pyta, co nadało ton. Fałszywe nuty dotyczą tego, co brzmiało nie tak. Powracające motywy wyłapują nawyki, które zasługują na bis, a Crescendo zamienia to wszystko w działania prowadzące do mocniejszego finału. Muzyczna rama nadaje rutynowemu spotkaniu inny kształt, dzięki czemu łatwiej zaangażować się w rozmowę zarówno o sukcesach, jak i o problemach. Nie trzeba znać muzyki klasycznej, żeby wziąć udział. Format sprawdzi się w zespołach, które chcą odświeżyć retrospektywę czymś bardziej pomysłowym, a pod koniec sesji będziecie mieli krótką partyturę działań, z których każde ma swojego właściciela.
Format retrospektywy Symfonia Agile Beethovena
Część pierwsza
Jakie mocne nuty nadały ton temu sprintowi?
Ta pierwsza część zbiera mocne momenty, dzięki którym sprint lub projekt zaczął się z wysokiego C. Zapytaj, co od początku dało zespołowi rozpęd, z czego ludzie są dumni i które osiągnięcia nadały dobry rytm. Utrzymaj świąteczny nastrój i pozwól wszystkim się wypowiedzieć, zanim przejdziecie dalej.
Fałszywe nuty
Gdzie coś fałszowało lub brzmiało nie tak?
Druga część dotyczy napięć: momentów, w których coś zgrzytało, blokowało pracę albo wybijało z harmonii. Zadbaj o to, żeby można było bezpiecznie mówić o frustracjach i przeszkodach bez szukania winnych. Skupiajcie się na problemie, a nie na osobach, i szukajcie wzorców, które zaburzały rytm pracy zespołu.
Powracające motywy
Które motywy warto grać raz za razem?
Podobnie jak motyw muzyczny, ta część wyłapuje nawyki, praktyki i zachowania, które się sprawdziły i powinny wracać. Zapytaj, które rytuały zespół chce chronić, bo właśnie na nich będziecie dalej budować.
Crescendo
Jak zbudować mocniejszy finał następnym razem?
Ostatnia część to moment, w którym zespół zobowiązuje się do działań na przyszłość. Ustalcie priorytety według największego wpływu, zamieńcie pomysły w jasne działania z właścicielami i zakończcie optymistycznym akcentem.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy zwykła retrospektywa spowszedniała i chcesz przeprowadzić kreatywną sesję z motywem przewodnim.
- Na koniec ważnego sprintu, kamienia milowego lub projektu, w którym były zarówno sukcesy, jak i napięcia do omówienia.
- Gdy potrzebujesz zapadającej w pamięć metafory, która pomoże mniej aktywnym osobom włączyć się do rozmowy.
- Dla zespołów, które lubią zabawną konwencję i chcą połączyć świętowanie ze szczerym rozwiązywaniem problemów.
- Jako retrospektywa kwartalna lub okolicznościowa, która mimo to kończy się jasnymi działaniami.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdyby ten sprint był utworem muzycznym, jaki byłby to gatunek i dlaczego?
- Jaka piosenka idealnie oddaje teraz Twój nastrój?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Puść cicho w tle symfonię Beethovena, gdy zespół zbiera pomysły, żeby wprowadzić odpowiedni nastrój.
- Używaj muzycznej metafory, wprowadzając kolejne części, ale formułuj pytania konkretnie, żeby wszyscy wiedzieli, co napisać.
- Ogranicz czas na każdą część, żeby sesja miała równe tempo, a na crescendo został zapas czasu.
- Przy Fałszywych nutach zbieraj pomysły anonimowo, żeby ludzie mogli mówić szczerze bez obawy, że ktoś ich obwini.
- Przed crescendo pogrupujcie pomysły i zagłosujcie na nie, żeby działania skupiały się na tematach o największym wpływie.
- Na koniec przypisz każdemu działaniu właściciela i termin.
Najczęściej zadawane pytania
Ile trwa retrospektywa Symfonia Agile Beethovena?
Kiedy warto użyć tego formatu retrospektywy?
Czym ten format różni się od standardowej retrospektywy sprintu?
Czy członkowie zespołu muszą znać się na muzyce lub Beethovenie?
Czy tę retrospektywę można przeprowadzić z zespołem zdalnym lub rozproszonym?
Powiązane szablony
Podsumujcie sprint w duchu wrestlingu, ramię w ramię.
Retrospektywa Sherlocka
Zbadaj ostatni sprint jak prawdziwy detektyw.
Retrospektywa Szkieletowa Ekipa
Wyciągnijcie wnioski z tygodni pracy w okrojonym składzie.
Retrospektywa Podróżnika w Czasie
Spójrzcie wstecz, oceńcie teraźniejszość i zaplanujcie przyszłość w jednej retrospektywie