Czym jest retrospektywa Ucieczka w australijski outback?
Bierzcie plecaki i ruszajcie w busz. Retrospektywa Ucieczka w australijski outback zamienia podsumowanie sprintu w wędrówkę po czerwonej ziemi: przez teren, który zespół już pokonał, wodopoje, które dodawały mu sił, niebezpieczeństwa czające się w zaroślach i horyzont, do którego zmierzacie dalej. To odmiana od standardowej retrospektywy, a sama opowieść ułatwia ludziom szczere dzielenie się przemyśleniami. Tablica ma cztery tematy. Przetarte szlaki to świętowanie postępów i sukcesów. Wodopoje doceniają praktyki, ludzi i rytuały, dzięki którym zespół szedł dalej. Niebezpieczeństwa w buszu wydobywają na światło dzienne ryzyka i blokery, które was spowolniły. Następny horyzont zamienia to wszystko w konkretne działania. O problemie łatwiej mówić jak o wężu na szlaku niż nazywać go wprost, dlatego cichsi członkowie zespołu zwykle angażują się bardziej. Sięgnijcie po ten format na koniec długiego lub trudnego sprintu albo zawsze wtedy, gdy zespół potrzebuje kreatywnej przerwy od zwykłej formuły. Traktowanie niepowodzeń jako części wyprawy pozwala zachować lekki ton i jednocześnie zostawia miejsce na szczerą rozmowę.
Format retrospektywy Ucieczka w australijski outback
Przetarte szlaki
Jakie postępy i sukcesy osiągnęliśmy podczas tej wyprawy?
To etap świętowania, czyli teren, który zespół pokonał. Poproś uczestników o wskazanie konkretnych osiągnięć, zrealizowanych kamieni milowych i chwil, z których są dumni. Rozpoczęcie od sukcesów nadaje pozytywny ton i przypomina wszystkim, jak długą drogę już przeszli.
Wodopoje
Co dodawało nam sił, wspierało nas i trzymało w formie?
Wodopoje to źródła energii i wsparcia, dzięki którym zespół przetrwał trudny teren. Zapytaj, jakie praktyki, osoby, narzędzia lub rytuały podtrzymywały morale i pozwalały posuwać pracę naprzód. Wszystko, co tu padnie, warto chronić.
Niebezpieczeństwa w buszu
Jakie ryzyka, blokery lub zagrożenia nas spowolniły?
Na tym etapie wychodzą na jaw węże, burze piaskowe i wyboisty teren, które zagrażały postępom. Zadbaj o to, by można było bezpiecznie mówić o przeszkodach i frustracjach bez szukania winnych, i traktuj każdą z nich jak zagrożenie zaznaczone na mapie, aby zespół mógł następnym razem je ominąć.
Następny horyzont
Dokąd zmierzamy dalej i co powinniśmy zmienić?
Następny horyzont dotyczy dalszej drogi. Pomóż zespołowi zamienić wcześniejsze refleksje w jasne usprawnienia i zobowiązania. Naciskaj na konkretne działania z przypisanymi właścicielami zamiast mglistych zamiarów, aby każdy wyszedł z prawdziwą mapą na kolejny odcinek.
Kiedy należy skorzystać z niniejszego przeglądu retrospektywnego
- Gdy zespół ma dość ciągle tej samej formuły retrospektywy i potrzebuje innego punktu wejścia.
- Na koniec długiego lub trudnego sprintu albo etapu projektu, aby zmapować przebytą drogę i złapać nowy oddech.
- Gdy zależy ci na swobodnej rozmowie opartej na metaforze, która pomaga zespołowi się rozluźnić i otworzyć.
- Gdy chcesz świętować sukcesy, a jednocześnie szczerze porozmawiać o ryzykach i blokerach.
Proponowane pytania lodołamacze
- Gdybyś miał(a) przetrwać w outbacku tylko z jedną rzeczą ze swojego biurka, co by to było i dlaczego?
- Z jakiego najbardziej przygodowego lub nieoczekiwanego miejsca zdarzyło ci się pracować?
Czy chciałby Pan/Pani, aby Państwa zespół wykonał ćwiczenie rozgrzewkowe, a nie tylko odpowiadał na pytania na głos? Przejrzyj bezpłatne lodołamacze →
Pomysły i wskazówki dotyczące spotkania retrospektywnego
- Zbuduj klimat krótką opowieścią o outbacku, żeby wszyscy wczuli się w nastrój, zanim zaczną dodawać notatki.
- Ustal limit czasu dla każdego etapu, aby Niebezpieczeństwa w buszu i Następny horyzont dostały tyle samo czasu co sukcesy.
- Przy Niebezpieczeństwach w buszu użyj anonimowej burzy mózgów, aby cichsze lub nowe osoby czuły się bezpiecznie, poruszając trudne tematy.
- Pogrupujcie pomysły i zagłosujcie przed dyskusją, aby zespół poświęcił czas tematom o największym wpływie.
- Na koniec zamieńcie pomysły z horyzontu w działania z przypisanymi właścicielami i terminami.
- Nie przesadzajcie z metaforą. Jeśli zaczyna utrudniać zrozumienie, poproś uczestników, by mówili wprost.
Najczęściej zadawane pytania
Ile trwa retrospektywa Ucieczka w australijski outback?
Kiedy warto użyć tego formatu retrospektywy?
Czym różni się od standardowego retro Start, Stop, Continue?
Czy zespoły zdalne i rozproszone mogą przeprowadzić tę retrospektywę?
Czy muszę być doświadczonym facylitatorem, żeby ją poprowadzić?
Powiązane szablony
Podsumujcie sprint w duchu wrestlingu, ramię w ramię.
Retrospektywa Sherlocka
Zbadaj ostatni sprint jak prawdziwy detektyw.
Retrospektywa Szkieletowa Ekipa
Wyciągnijcie wnioski z tygodni pracy w okrojonym składzie.
Retrospektywa Podróżnika w Czasie
Spójrzcie wstecz, oceńcie teraźniejszość i zaplanujcie przyszłość w jednej retrospektywie