Rétrospective Speed Car

Idée de rétrospective – Découvrez les facteurs qui stimulent l’équipe et la ralentissent.

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Qu’est-ce que la rétrospective Speed Car ?

La rétrospective Speed Car utilise la métaphore d’une voiture de course pour aider les équipes agiles à passer en revue leur dernier sprint. Les participants définissent les éléments qui font avancer l’équipe (les moteurs), ceux qui la ralentissent (les freins) et les personnes qui soutiennent l’équipe (l’équipe d’intervention).

La rétrospective “Speed Car” est quelque peu similaire à la rétrospective ” Ancres et moteurs “, car elle peut être utilisée au milieu d’un projet, en particulier lorsque la vélocité est un sujet de préoccupation. La différence réside dans l’inclusion de la dimension “Pit Crew”. Cela encourage les membres de l’équipe à reconnaître les succès et le soutien des autres. Ce faisant, un élément de renforcement de l’esprit d’équipe est inclus.

Format rétrospectif de Speed Car

Moteurs

Qu’est-ce qui nous fait avancer ? Quelles sont les ressources, les processus et les compétences qui soutiennent notre élan ? Quelles sont les stratégies qui nous permettent de rester sur la bonne voie ?

Freins

Qu’est-ce qui nous ralentit ? Qu’est-ce qui entrave nos performances ? Qu’est-ce qui affecte notre temps ou la qualité de notre travail ?

L’équipe des stands

Qui nous soutient ? Qui nous a aidés et nous aidera ? Qu’est-ce qui a fait la différence ?

Suggestions de questions brise-glace pour la rétrospective Speed Car

  • La course automobile est-elle vraiment un sport ? Expliquez votre réponse.
  • Qu’est-ce qui a le plus de valeur selon vous : les moteurs ou les freins ? Pourquoi ?
  • Qui considérez-vous comme votre équipe de ravitaillement personnelle et pourquoi ?

Répétition rétro

Appliquez la rétrospective Speed Car à votre week-end. Que devriez-vous commencer et arrêter de faire ?

En tenant compte de ces données, allez-vous changer vos habitudes ?

Idées et conseils pour votre rétrospective Speed Car

  • Les conversations de type “Timebox ” se déroulent à l’aide d’un minuteur. Les conversations resteront ainsi ciblées et la rétrospective restera sur la bonne voie.
  • Faire tourner le Scrum Master. Cela changera les voix entendues et donnera aux gens la possibilité de contribuer à la rétrospective d’une manière différente.
  • Utilisez un outil de retour sur investissement (RO TI) pour contrôler l’efficacité de votre réunion.
  • Vous cherchez un moyen de perturber la pensée de groupe ou de ne pas laisser une bonne idée se perdre ? Pourquoi ne pas essayer une rétrospective asynchrone ? En plus d’offrir à votre équipe une plateforme pour se concentrer sur les priorités du projet, il permet aux membres de l’équipe d’apporter leurs propres réflexions en temps voulu.
  • Ne perdez pas de vue vos accords d’équipe lors de votre rétrospective. N’oubliez pas que vous pouvez les compléter à tout moment.
  • Tirez le meilleur parti de votre mode de présentation et approfondissez les idées aux stades du brainstorming, du regroupement et de la discussion de votre rétrospective. Cela permettra à ceux qui ont apporté leur contribution d’avoir la possibilité de s’expliquer et de se sentir entendus.

Comment organiser une rétrospective Speed Car dans TeamRetro ?

Commencez votre rétrospective en un clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle de rétrospective de sprint.

Invitez votre équipe en toute simplicité – aucun compte séparé n’est nécessaire
Envoyez une invitation par e-mail, un lien ou ajoutez-la à votre canal Slack pour permettre aux utilisateurs de démarrer rapidement. Des options SSO (Single Sign-On) sont également disponibles.
Temps de réflexion
Chaque membre de l’équipe peut désormais contribuer individuellement à la réflexion sur chaque thème. Cela élimine la pensée de groupe et offre à chacun l’occasion de s’exprimer. Les participants peuvent signaler quand ils ont terminé, ou vous pouvez utiliser une minuterie pour faciliter la transition vers l’étape suivante.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Idées liées au groupe
Faites glisser et déposez des idées connexes pour les fusionner et simplifier le processus de vote. TeamRetro peut également suggérer automatiquement des idées similaires, vous faisant ainsi gagner un temps précieux, à vous et à votre équipe.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Voter de manière indépendante pour éviter l’ancrage
Chaque membre de l’équipe vote sur ce qu’il aimerait le plus discuter. Les résultats ne seront pas affichés pour tout le monde tant que vous n’aurez pas atteint le stade de la discussion.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Discutez d’abord des choses les plus importantes
Vous et votre équipe discutez des idées les plus plébiscitées et avez la possibilité de recueillir des commentaires approfondis. Le mode présentation vous permet de présenter les idées à votre équipe une par une, tout en maintenant une discussion ciblée.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Examiner et créer des actions

Facilitez la communication en alignant tous sur la même fréquence. Élaborez des actions, assignez des responsables et fixez des échéances qui seront évaluées lors de la prochaine rétrospective.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Partager les résultats
Une fois votre rétrospective terminée, vous pouvez partager les résultats et les actions avec l’équipe. Votre rétrospective sera sauvegardée pour que vous puissiez la consulter au besoin.

Félicitations ! Vous venez de gérer une rétro comme un patron.
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