Che cos'è la retrospettiva Streghe e Stregoni?
La retrospettiva Streghe e Stregoni dà alla revisione dello sprint un tema magico. Funziona bene nel periodo di Halloween e il tono giocoso aiuta le persone a dire cosa cambierebbero. La board ha cinque aree. Pozione d'amore raccoglie ciò che il team ha amato dell'ultimo sprint. Bacchetta magica chiede cosa cambieresti se avessi poteri magici. L'incantesimo perfetto trasforma quei desideri in obiettivi concreti da raggiungere, mentre Sfera di cristallo guarda più avanti, a dove il team vuole arrivare. Gufo è dedicata ai riconoscimenti: i ringraziamenti alle persone che hanno dato una mano. Il tema mantiene un'atmosfera leggera, ma alla base resta una retrospettiva classica, quindi si chiude comunque con delle azioni. Usate L'incantesimo perfetto per scegliere i due o tre obiettivi su cui vale la pena impegnarsi e assegnate a ciascuno un responsabile.
Formato della retrospettiva Streghe e Stregoni
Pozione d'amore
Cosa abbiamo amato dell'ultimo sprint?
Chiedete al team quali esperienze e risultati positivi ha portato lo sprint e cosa ha reso felici le persone. Queste note mostrano quali pratiche vale la pena mantenere.
Bacchetta magica
Cosa vogliamo trasformare?
Chiedete cosa cambierebbero le persone se avessero una bacchetta magica. Mantenete un tono costruttivo: la bacchetta trasforma le cose, non dà la colpa a nessuno. Qui vanno bene anche i desideri più grandi, perché è in L'incantesimo perfetto che li rendete concreti.
L'incantesimo perfetto
A cosa dovremmo puntare?
Aiutate il team a trasformare i desideri in obiettivi concreti che migliorerebbero il lavoro. Includete sia soluzioni rapide sia miglioramenti a lungo termine e scegliete quelli su cui il team può davvero impegnarsi.
Sfera di cristallo
Cosa vediamo nel nostro futuro?
Chiedete al team di immaginare dove vuole essere tra qualche mese e cosa servirebbe per arrivarci. Una visione condivisa del futuro rende più facile mettersi d'accordo sul passo successivo.
Gufo
Quali riconoscimenti vogliamo mandare?
Chiedete riconoscimenti specifici: chi ha aiutato e cosa ha fatto. Un ringraziamento preciso arriva meglio di una lode generica e mostra al team quali comportamenti ripetere.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Quando il team è stanco delle solite retrospettive e ha bisogno di cambiare aria
- Nel periodo di Halloween, o ogni volta che volete una retro a tema per spezzare la routine
- Quando presentate le retrospettive ai nuovi membri del team e volete che la prima sia rilassata
- Quando il team ha bisogno di una spinta per pensare alle soluzioni in modo più libero
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se potessi avere un qualsiasi potere magico per migliorare il lavoro del team, quale sceglieresti e perché?
- Qual è la tua creatura magica preferita e in che modo rappresenta il tuo ruolo nel team?
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Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Usate sfondi virtuali a tema o qualche effetto sonoro per creare l'atmosfera
- Invitate le persone a descrivere le proprie esperienze in termini magici: spesso rende più facile esprimere i feedback difficili
- Date al tema il giusto peso: deve far parlare le persone, non prendersi tutta la riunione
- Tenete un libro degli incantesimi con le azioni da fare e riprendetelo alla retrospettiva successiva per vedere cosa è cambiato
- Dedicate a Gufo tutto il tempo previsto, perché i riconoscimenti sono la prima cosa che si taglia quando la riunione si allunga
- Fate ruotare chi facilita ciascuna area, così più persone si sentono responsabili della sessione