Cos'è la retrospettiva Dai pepe alla tua retrospettiva?
Dai pepe alla tua retrospettiva classifica il feedback del team come si giudica un piatto: in base a quanto è piccante. Gli elementi delicati sono i piccoli successi di cui nessuno parla. Quelli piccanti sono i problemi che hanno scottato il team e vanno affrontati subito. In mezzo ci sono le cose che hanno funzionato e, alla fine, arriva la salsa segreta: le idee che volete provare in seguito. La lavagna ha quattro colonne. Delicato raccoglie i piccoli successi e i progressi costanti. Medio riguarda le pratiche e le decisioni che hanno fatto davvero la differenza. Piccante contiene gli ostacoli e i punti di attrito. Salsa segreta raccoglie idee audaci ed esperimenti per lo sprint successivo. Dato che la scala va dal positivo al negativo fino al nuovo, il team affronta in un solo passaggio cosa è andato bene, cosa ha fatto male e cosa provare. Il tema culinario rende più facile parlare degli attriti senza appesantire la conversazione, e la colonna Delicato fa sì che anche i piccoli successi vengano notati accanto a quelli grandi. Usatela alla fine di uno sprint o come check-in trimestrale quando il vostro formato abituale è diventato ripetitivo.
Formato della retrospettiva Dai pepe alla tua retrospettiva
Delicato
Quali piccoli successi e progressi costanti vogliamo evidenziare?
Delicato è dedicato agli aspetti positivi più discreti: piccoli successi, miglioramenti silenziosi e progressi costanti che spesso passano inosservati. Chiedi al team di segnalare le piccole cose che hanno reso il lavoro più scorrevole, anche se sembrano marginali. Il progresso non è sempre eclatante, ed è in questa colonna che il team se ne accorge.
Medio
Cosa ha dato sapore e ha funzionato davvero bene?
Medio è dedicato alle pratiche, alle collaborazioni e alle decisioni che hanno fatto davvero la differenza. Chiedi cosa ha fatto funzionare ciascuna di esse, così il team sa quali abitudini mantenere.
Piccante
Quali problemi scottanti richiedono attenzione urgente?
Piccante comprende gli ostacoli, i punti di attrito e i problemi che hanno frustrato le persone o che vanno affrontati subito. Mantieni l'attenzione sulla situazione, non sulle singole persone. L'obiettivo è dare un nome ai problemi scottanti, così il team può raffreddarli con azioni concrete.
Salsa segreta
Quali idee audaci o esperimenti dovremmo provare ora?
Salsa segreta è dedicata alle idee audaci e agli esperimenti che il team vuole provare in seguito. Accogli anche i suggerimenti appena abbozzati ed evita di giudicarli mentre le persone fanno brainstorming. Scegli le una o due idee migliori come esperimenti per il prossimo sprint.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Quando le retrospettive sono diventate una routine e il team ha bisogno di un formato diverso per tornare a parlare.
- Alla fine di uno sprint, quando vuoi dare lo stesso spazio ai successi e ai punti dolenti.
- Per una sessione di team building in cui vuoi un tema leggero che porti comunque ad azioni concrete.
- Quando i membri più riservati del team hanno bisogno di una struttura poco impegnativa che li aiuti a contribuire.
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se la tua settimana di lavoro fosse un piatto, quanto sarebbe piccante e perché?
- Qual è il tuo cibo consolatorio preferito dopo una giornata difficile, e cosa ha reso questa settimana difficile o facile?
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Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- Sfrutta il tema piccante all'inizio con una breve domanda sul cibo, così le persone si rilassano prima della discussione vera e propria.
- Ricorda al team di aggiungere elementi in ogni colonna, non solo in Piccante.
- Raggruppa le idee simili prima del voto, così la discussione si concentra sui temi più votati.
- Stabilisci un tempo per ogni colonna, così il team non passa l'intera sessione sui problemi piccanti.
- Prima di chiudere, trasforma i principali elementi di Piccante e le idee di Salsa segreta in azioni con un responsabile.
- Fai ruotare il ruolo di facilitatore, così persone diverse possono dare il tono.
Domande frequenti
Quanto dura una retrospettiva Dai pepe alla tua retrospettiva?
Quando dovrei usare questo formato di retrospettiva?
In cosa si differenzia da una retro Start, Stop, Continue?
Questo formato è adatto ai team da remoto?
Come mi assicuro che il tema divertente porti comunque a risultati concreti?
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