Retrospettiva Mission: Agile Possible

Formato della retrospettiva Mission: Agile Possible

Missione compiuta

Quali obiettivi abbiamo completato con successo in questo sprint?

Questa colonna raccoglie le parti della missione andate esattamente secondo i piani. Celebrate allo stesso modo le grandi vittorie e i piccoli successi tattici. Chiedete cosa ha reso possibile ogni successo, così il team sa quali comportamenti ripetere nella prossima missione.

Incontri con il nemico

Quali minacce, blocchi o ostacoli abbiamo incontrato?

Qui il team indica le minacce e i blocchi che hanno disturbato la missione. Chiamarli incontri con il nemico invece che fallimenti mantiene un tono costruttivo e senza colpevoli. Concentratevi su cosa vi ha ostacolato e sulle condizioni che hanno fatto emergere ogni ostacolo.

Informazioni riservate

Cosa abbiamo imparato o scoperto durante questa missione?

Questa colonna raccoglie ciò che il team ha imparato o scoperto durante lo sprint. Trattatelo come intelligence per le missioni future. Chiedete sia lezioni tecniche sia osservazioni su come il team ha lavorato insieme.

Briefing della prossima missione

Quali azioni e miglioramenti dovremmo pianificare per la prossima volta?

È qui che la riflessione diventa azione. Raccogliete passi concreti, esperimenti e miglioramenti per lo sprint in arrivo. Assegnate a ogni azione un responsabile e mantenetela specifica e realizzabile, così la prossima missione parte con un piano chiaro.

Quando utilizzare questa analisi retrospettiva

• Quando le retrospettive di sprint sono diventate una routine e il team ha bisogno di un nuovo formato per tornare a parlare.
• Alla fine di uno sprint o di una milestone di progetto, quando volete affrontare sia i successi sia i blocchi.
• Quando parlare dei problemi crea tensione e una cornice giocosa e senza colpevoli li rende più facili da sollevare.
• Per i team che amano le riunioni a tema e rispondono bene a un pizzico di narrazione.
• Con un nuovo team agile che ha bisogno di una retrospettiva accessibile ma che copra comunque l'essenziale.

Domande suggerite per rompere il ghiaccio

• Se fossi un agente segreto, quale sarebbe il tuo nome in codice e il tuo gadget distintivo?
• Qual è il compito più "impossibile" che sei riuscito a portare a termine al lavoro?

Desiderate un esercizio di riscaldamento che la vostra squadra possa svolgere, anziché limitarsi a rispondere ad alta voce? Sfogliate gli esercizi per rompighiaccio gratuiti →

Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva

• Aprite con un breve briefing di missione per dare il tono e far entrare tutti nella parte.
• Lasciate che il tema sia divertente, ma verificate che ogni elemento si colleghi a qualcosa di reale su cui il team può agire.
• Assegnate un tempo limite a ogni colonna per mantenere un ritmo costante e lasciare abbastanza spazio alla pianificazione delle azioni.
• Ricordate ai membri più silenziosi che le informazioni di ogni agente contano, e date loro lo spazio per condividerle.
• Raggruppate le idee simili prima di votare, così la discussione si concentra sulle minacce e sulle lezioni più importanti.
• Chiudete con azioni chiare dal Briefing della prossima missione, ciascuna con un responsabile, così qualcosa cambia prima del prossimo debriefing.

Domande frequenti