Love, Wish & Wonderland Retrospective

Love, Wish & Wonderland retrospective format

Love

Wat waardeer je echt en wil je behouden?

Gebruik deze invalshoek om de praktijken, gedragingen en successen naar boven te halen die het team waardeert en wil beschermen. Moedig deelnemers aan om specifiek te zijn en mensen bij naam te erkennen. Door te benadrukken wat werkt, versterk je positieve gewoonten en bouw je aan de psychologische veiligheid die nodig is voor eerlijke reflectie later in de sessie.

Wish

Welke veranderingen of verbeteringen zou je willen zien?

Dit is de ruimte voor constructieve ambities — wat mensen anders, beter of mogelijk zouden willen. Formuleer wensen toekomstgericht in plaats van als klachten, en vraag het team om te overwegen wat binnen hun invloed ligt. Cluster vergelijkbare wensen en stem zodat je de meest impactvolle verbeteringen kunt prioriteren en omzetten in acties.

Wonderland

Welke gedurfde 'wat als'-ideeën kunnen we verkennen?

Wonderland is de fantasierijke zone zonder grenzen. Nodig het team uit om groots te dromen en praktische beperkingen los te laten — het doel is om baanbrekende ideeën en creatieve experimenten te ontketenen. Leg zelfs de wildste suggesties vast; sommige van de beste innovaties beginnen als speelse 'wat als'-vragen. Je kunt later beoordelen welke dromen het waard zijn om uit te proberen.

Acties

Waartoe verbinden we ons om hierna te doen?

Vertaal de meest aansprekende loves, wishes en wonderland-ideeën naar duidelijke, toegewezen en tijdgebonden acties. Houd de lijst kort en realistisch zodat toezeggingen haalbaar zijn vóór de volgende sessie. Wijs aan elk item een eigenaar toe en kom erop terug aan het begin van je volgende retrospective om verantwoordelijkheid te behouden.

Wanneer dient u deze retrospective te gebruiken?

• Wanneer een team een verfrissend, creatief alternatief nodig heeft voor een standaard sprintretrospective.
• Na het bereiken van een mijlpaal of het afronden van een project, om successen te vieren en te dromen over wat er komt.
• Wanneer het moreel of de energie laag is en je positiviteit en betrokkenheid opnieuw wilt opbouwen.
• Aan het begin van een nieuw initiatief waarbij fantasierijk, blue-sky-denken waardevol is.
• Wanneer je waardering wilt balanceren met zowel praktische verbeteringen als gedurfde innovatie.

Voorstellen voor ijsbrekers

• Als je team een toverstaf had, welke ene zaak zou je dan onmiddellijk veranderen aan hoe jullie werken?
• Welke fictieve plek of verhaalwereld vertegenwoordigt jullie team op dit moment het best, en waarom?

Ideeën en tips voor uw retrospectievevergadering

• Zet vroeg de toon — leg uit dat Wonderland oordeelvrij is zodat mensen zich veilig voelen om wilde ideeën te delen.
• Begin met Love om positieve energie op te bouwen voordat je naar wensen en dromen overgaat.
• Gebruik anonieme bijdragen zodat stillere of meer junior teamleden openlijk delen.
• Geef elke sectie een tijdslimiet zodat de fantasierijke Wonderland-fase de concrete acties niet verdringt.
• Groepeer ideeën en stem erop om de thema's naar voren te brengen die voor het hele team het belangrijkst zijn.
• Zet altijd de best beoordeelde wensen en wonderland-ideeën om in toegewezen acties zodat de sessie echte verandering teweegbrengt.

Veelgestelde vragen