Wat is een zelfevaluatie van flowmetrics?
Flow is de manier waarop werk door een team beweegt, van gestart tot afgerond. The Kanban Guide noemt vier flowmetrics die elk Kanban-team moet bijhouden: onderhanden werk (work in progress), throughput, de leeftijd van werkitems (work item age) en cycle time. De meeste teams kunnen deze cijfers al uit tools als Jira, Azure DevOps, Linear of GitLab halen. Deze check vraagt hoe het team de flow ervaart, niet wat de cijfers zijn. Ieder teamlid beoordeelt voor zichzelf 10 stellingen over gedeelde definities, zichtbaar werk, het beperken van onderhanden werk, vastgelopen werk en voorspelbaarheid. Leg bij het bespreken van de resultaten de flowgrafieken uit je tool ernaast en zet de laagste scores daarna in een retrospective om in acties.
Afmetingen
Definities & zichtbaarheid
Of het team het eens is over wat zijn werk is en al dat werk kan zien.
Gestart & afgerond
We zijn het er allemaal over eens wanneer een stuk werk als gestart telt en wanneer als afgerond.
Zichtbaar werk
Al ons werk, inclusief ongeplande verzoeken, is op één plek zichtbaar.
Onderhanden werk beperken
Of het team onafgerond werk laag genoeg houdt zodat items in beweging blijven.
Eerst afmaken, dan beginnen
We maken werk dat al loopt af voordat we aan iets nieuws beginnen.
Limieten voor onderhanden werk
We houden de hoeveelheid onderhanden werk laag genoeg om items in beweging te houden.
Vastgelopen werk
Of oud en geblokkeerd werk wordt opgemerkt en aangepakt.
Oudste items eerst
We bekijken regelmatig onze oudste onafgeronde items en ondernemen daar actie op.
Blokkades opgelost
Blokkades worden gemeld zodra ze zich voordoen en snel opgelost.
In bewerking, niet wachtend
Aan onze werkitems wordt meer tijd gewerkt dan dat ze stilliggen en wachten.
Voorspelbaarheid
Of het team weet hoe lang werk meestal duurt en het in een constant tempo afrondt.
Bekende doorlooptijden
We weten hoe lang vergelijkbaar werk meestal duurt en houden daar rekening mee in onze planning.
Constant afrondingstempo
We ronden items in een constant tempo af in plaats van in grote pieken.
Leren van flow
Of het team zijn flowdata gebruikt om de manier van werken te verbeteren.
Flowdata in retro's
We bekijken onze flowdata tijdens retrospectives en passen op basis daarvan onze manier van werken aan.
Wanneer dient u deze gezondheidscontrole uit te voeren?
- Als het bord vol lijkt te staan, maar er weinig echt wordt afgerond.
- Als de grafieken in je tool een probleem laten zien, zoals items die steeds ouder worden of werk dat zich opstapelt, en het team moet bespreken waarom.
- Als een team met Kanban begint of zijn workflow verandert, om te controleren of de basis op orde is.
Tips en trucs
- Neem de cijfers mee. De meeste trackers kunnen ze in grafieken tonen, zoals de control chart en het cumulative flow diagram in Jira, de widgets voor lead time en cycle time in Azure DevOps, Linear Insights of GitLab Value Stream Analytics.
- Als de beoordelingen van het team en de grafieken niet met elkaar overeenkomen, bespreek dan waarom. Dat verschil is vaak het nuttigste deel van het gesprek.
- Begin bij je oudste onafgeronde items. Als je bij elk item vraagt waarom het vastzit, kom je meestal direct uit bij de blokkade of de afspraak die moet veranderen.
- Spreek af wat 'gestart' en 'afgerond' betekenen voordat je data over een langere periode vergelijkt. Anders betekenen de cijfers van maand tot maand niet hetzelfde.
- Zet een of twee van de laagste scores in je volgende retrospective om in acties en voer de check over een paar weken opnieuw uit om te zien wat er veranderd is.
Veelgestelde vragen
Wat zijn de vier flowmetrics?
Wat is de leeftijd van een werkitem?
Hoe verhouden flowmetrics zich tot DORA?
Hebben we een tool nodig om deze check te gebruiken?
Hoe gebruiken we flowdata in een retrospective?
Wie heeft The Kanban Guide gemaakt?
Based on the flow metrics in The Kanban Guide (May 2025) by John Coleman and Daniel Vacanti.