Wegfegen

Welche alten Gewohnheiten oder Frustrationen sollten wir hinter uns lassen?

Lassen wir die kurzfristigen Umfangsänderungen hinter uns, die unsere Sprints aus der Bahn geworfen haben.
Ich möchte die Gewohnheit ablegen, unsere täglichen Stand-ups auszulassen.
Zu viele Meetings, die eine kurze Nachricht hätten sein können — Zeit, sie auszuräumen.
Glücksgewinne

Was lief gut und hat uns im vergangenen Jahr Glück gebracht?

Das neue Feature vor dem Zeitplan zu veröffentlichen, war ein riesiger Erfolg für uns.
Unsere Pairing-Sessions haben die Codequalität im gesamten Team wirklich gehoben.
Wir haben endlich den Deployment-Prozess geknackt und seitdem läuft es reibungslos.
Dankbarkeit & rote Umschläge

Wem oder wofür sind wir dieses Jahr dankbar?

Dankbar für Mai, die immer einspringt, um unter Druck beim Debugging zu helfen.
Danke an das ganze Team, dass es während meiner Abwesenheit eingesprungen ist.
Ich habe geschätzt, wie unterstützend alle während der schwierigen Release-Woche waren.
Wünsche für das neue Jahr

Was hoffen wir im kommenden Jahr zu erreichen?

Ich würde mir wünschen, dass wir unser erstes großes Release vor der Jahresmitte ausliefern.
Mein Wunsch ist weniger Unterbrechungen und mehr Zeit für tiefe Konzentration.
Lasst uns unsere Testabdeckung erhöhen, damit Releases weniger stressig sind.

Was ist die Retrospektive „Reflexionen zum Mondneujahr“

Begrüße das kommende Jahr mit einer Retrospektive, die kulturelle Feierlichkeiten mit bedeutungsvoller Teamreflexion verbindet. Das Mondneujahr ist in vielen Kulturen Ost- und Südostasiens eine Zeit des Neuanfangs, der Dankbarkeit und der erneuerten Hoffnung — ein perfekter Moment für dein Team, um innezuhalten, auf das vergangene Jahr zurückzublicken und mit Zuversicht in einen neuen Abschnitt zu starten. Dieses Format überträgt diesen Geist der Erneuerung in ein strukturiertes Gespräch, das Teams dabei hilft, den alten Zyklus abzuschließen und mit Klarheit und gemeinsamem Ziel in den neuen einzutreten. Inspiriert von Traditionen wie dem Wegfegen des Alten, um das Neue willkommen zu heißen, dem Teilen von Wünschen für Wohlstand und dem Ehren von Erfolgen mit roten Glücksumschlägen, führt diese Aktivität dein Team durch vier thematische Reflexionen. Die Teilnehmenden überlegen, was sie hinter sich lassen möchten, was ihnen Glück und Erfolg gebracht hat, wofür sie dankbar sind und was sie im kommenden Jahr erreichen möchten. Jedes Thema ist so gestaltet, dass es inklusiv und unbeschwert ist und gleichzeitig echte Erkenntnisse zutage fördert, die kontinuierliche Verbesserung vorantreiben. Ob dein Team das Mondneujahr feiert oder einfach eine saisonale, festliche Möglichkeit zum Zurücksetzen sucht — diese Retrospektive schafft Raum für Verbundenheit, Dankbarkeit und vorausschauende Planung. Am Ende wird dein Team anhaltende Frustrationen ausgeräumt, Erfolge anerkannt und sich auf klare Ziele verpflichtet haben — alles eingebettet in die freudige, optimistische Stimmung des neuen Jahres.

Format der Retrospektive „Reflexionen zum Mondneujahr“

Wegfegen

Welche alten Gewohnheiten oder Frustrationen sollten wir hinter uns lassen?

In Anlehnung an die Tradition, das Haus vor dem neuen Jahr zu reinigen, um schlechtes Glück zu vertreiben, lädt dieses Thema das Team ein zu benennen, was ihm nicht länger dient. Ermutige zu Ehrlichkeit ohne Schuldzuweisungen — konzentriere dich auf Prozesse, Gewohnheiten und Reibungspunkte, die das Team loslassen möchte. Rahme es als Schaffen von Raum für Besseres ein.

Glücksgewinne

Was lief gut und hat uns im vergangenen Jahr Glück gebracht?

Wie die Gold- und Wohlstandssymbole der Saison feiert dieses Thema die Erfolge, glücklichen Fügungen und Errungenschaften des Teams. Ermutige alle, sowohl große Meilensteine als auch kleine alltägliche Erfolge anzuerkennen und die Menschen und Entscheidungen dahinter zu würdigen.

Dankbarkeit & rote Umschläge

Wem oder wofür sind wir dieses Jahr dankbar?

Rote Umschläge symbolisieren das Schenken von Glück und Wertschätzung an andere. Nutze dieses Thema, um eine Kultur der Anerkennung zu fördern — lade die Teammitglieder ein, Kolleginnen und Kollegen zu danken, Unterstützung zu würdigen und die Momente zu feiern, die die Arbeit bedeutsam gemacht haben. Halte es warmherzig und persönlich.

Wünsche für das neue Jahr

Was hoffen wir im kommenden Jahr zu erreichen?

Dieses Thema erfasst die Hoffnungen, Ziele und Vorsätze des Teams für das kommende Jahr, im Geiste der Neujahrswünsche für Wohlstand und Wachstum. Ermutige zu ambitionierten, aber umsetzbaren Ideen und achte auf Themen, die sich in gemeinsame Ziele und konkrete nächste Schritte verwandeln lassen.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Zu Beginn der Mondneujahrszeit, um einen saisonalen Neustart zu markieren und mit deinem Team neue Anfänge willkommen zu heißen.
  • Als Jahresend- oder Jahresrückblick-Retrospektive, wenn du einen festlichen, reflektierenden Ton statt eines üblichen Sprint-Reviews möchtest.
  • Wenn die Teammoral durch Dankbarkeit, Anerkennung und ein Gefühl frischen Schwungs einen Auftrieb braucht.
  • Um die Jahresplanung zu starten, indem ihr herausarbeitet, was hinter euch gelassen werden soll und was ihr im kommenden Jahr anstreben wollt.

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Welches Tier des Mondneujahr-Tierkreises passt am besten zu deinem Arbeitsstil und warum?
  • Welche Tradition oder welches Gericht verbindest du mit dem Feiern eines Neuanfangs?

Ideen und Tipps für Ihr Retrospektive-Meeting

  • Schaffe die richtige Atmosphäre mit festlichen Bildern oder einer kurzen Notiz zu den Mondneujahr-Traditionen, damit alle das Thema und die Absicht verstehen.
  • Sei inklusiv — berücksichtige, dass nicht alle das Mondneujahr feiern, und rahme die Aktivität als universelle Gelegenheit zur Reflexion und Erneuerung ein.
  • Fördere echte Wertschätzung im Dankbarkeits-Thema, indem du allen vor dem Teilen einen Moment ruhiger Bedenkzeit gibst.
  • Halte die Diskussion zum „Wegfegen“ frei von Schuldzuweisungen, indem du dich auf Prozesse und Gewohnheiten statt auf Personen konzentrierst.
  • Verwandle „Wünsche für das neue Jahr“ in konkrete Maßnahmen, indem du ähnliche Hoffnungen gruppierst und Verantwortliche sowie Zeitpläne zuweist.
  • Setze für jedes Thema ein Zeitlimit, um die Energie hochzuhalten und sicherzustellen, dass ihr die vorausschauende Diskussion erreicht, bevor die Zeit abläuft.

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine Retrospektive „Reflexionen zum Mondneujahr“?
Es ist eine saisonale, feierlich gestaltete Retrospektive, die Mondneujahr-Traditionen nutzt, um Teams zu helfen, alte Frustrationen loszulassen, Erfolge zu feiern, Dankbarkeit auszudrücken und Ziele für das kommende Jahr zu setzen.
Wann sollte ich diese Retrospektive durchführen?
Sie eignet sich am besten rund um die Mondneujahrszeit oder als Jahresrückblick-Session, wenn du einen festlichen, vorausschauenden Ton möchtest, um zurückzusetzen und für das kommende Jahr zu planen.
Müssen Teammitglieder das Mondneujahr feiern, um teilzunehmen?
Nein. Obwohl das Format auf Mondneujahr-Traditionen aufbaut, ist es inklusiv und konzentriert sich auf universelle Themen wie Reflexion, Dankbarkeit und Neuanfänge, mit denen sich jedes Team identifizieren kann.
Wie lange dauert diese Retrospektive?
Die meisten Teams schließen sie in 45 bis 60 Minuten ab, je nach Teamgröße und wie viel Diskussion jedes Thema auslöst.
Wie unterscheidet sie sich von einer üblichen Sprint-Retrospektive?
Anders als eine Sprint-Retro, die sich auf eine einzelne Iteration konzentriert, nimmt dieses Format eine breitere, saisonale Sicht auf das vergangene Jahr ein und verbindet Verbesserung mit Feier und Dankbarkeit.
Wie verwandle ich die Reflexionen in Maßnahmen?
Gruppiere ähnliche Ideen aus dem Thema „Wünsche für das neue Jahr“, stimme über Prioritäten ab und weise Verantwortliche sowie Zeitpläne zu, damit eure Neujahrsvorsätze zu konkreten nächsten Schritten werden.

Sind Sie neu im Bereich Retrospektiven? Lesen Sie unseren Leitfaden zur Durchführung einer Retrospektive →