Bewertung des Reifegrades im Bereich Agile
Nutzen Sie bewährte Reifegradmodelle, um die agilen Praktiken Ihres Teams zu bewerten, zu vergleichen und zu verbessern. Gewinnen Sie umsetzbare Erkenntnisse, um Ihr Unternehmen zu transformieren und Ihre Mitarbeiter zu befähigen.
Beschleunigen Sie die kontinuierliche Verbesserung durch agile Reifegradbewertungen
Regelmäßige Bewertungen bilden die Grundlage für kontinuierliche Verbesserung. Aus diesem Grund entscheiden sich führende Teams für TeamRetro.

Maßgeschneiderte Reifegradmodelle
Erstellen Sie Ihr eigenes Modell oder nutzen Sie eine bewährte Vorlage als Ausgangspunkt.

Trends im Zeitverlauf visualisieren
Verfolgen Sie die Reifegrade nach Dimension und erkennen Sie Muster frühzeitig.

Ermitteln Sie die Lücken mit den größten Auswirkungen
Konzentrieren Sie die Diskussion darauf, was die Ergebnisse beeinflusst, und nicht auf reine Prestigewerte.

Setzen Sie Erkenntnisse in Maßnahmen um
Legen Sie konkrete Maßnahmen fest, für deren Umsetzung Sie verantwortlich sind, und setzen Sie diese konsequent um.
Wählen Sie Ihre Vorlage für die Bewertung der Agilitätsreife aus
Wählen Sie aus unserer Sammlung sorgfältig zusammengestellter agiler Reifegradmodelle, die speziell für die einzelnen Bereiche der agilen Transformation entwickelt wurden.
Agile Umsetzung
Planung und Priorisierung · Lieferablauf · Zusammenarbeit im Team · Kontinuierliches Feedback und kontinuierliche Verbesserung
Agile Teams
Teamarbeit und Zusammenarbeit · Agile Arbeitsweisen · Planung und Priorisierung · Technische Exzellenz und Qualität · Produktbereitstellung und Kundennutzen · Agile Denkweise, Kultur und kontinuierliche Verbesserung
Kundensupport
Support-Aktivitäten · Ergebnisse im Bereich Kundenerfolg · Wissen und Kompetenzförderung · Stimme des Kunden (VOC)
Daten und Analysen
Datenqualität und -governance · Berichterstattung und Erkenntnisse · Infrastruktur und Barrierefreiheit · Experimente und Optimierung · Datenkompetenz und -kultur
DevOps und Continuous Delivery
CI/CD-Pipeline · Release und Bereitstellung · Zuverlässigkeit und Betrieb · Automatisierung von Sicherheit und Compliance · Plattform und Infrastruktur
Technische Exzellenz
Codequalität und -standards · Architektur und Skalierbarkeit · Management technischer Schulden · Zusammenarbeit und Unterstützung im Bereich Engineering
Finanzen
Finanzplanung und -prognosen · Finanzkontrolle und Compliance · Cashflow und finanzielle Solidität
Führung
Vision und strategische Ausrichtung · Kommunikation und Einflussnahme · Teamentwicklung und -unterstützung · Anpassungsfähigkeit und Innovation
Marketing
Strategie und Positionierung · Inhalte und Botschaften · Kampagnendurchführung · Analytik und Leistung
Personalwesen
Personalbeschaffung und Einarbeitung · Leistung und Entwicklung · Unternehmenskultur und Mitarbeiterengagement · Exzellenz im Personalmanagement · Personalplanung und Kompetenzentwicklung
Produktentdeckung
Kundenverständnis · Experimentieren und Validieren · Forschungsmethoden · Lebenslanges Lernen
Produktmanagement
Vision und Strategie · Roadmap-Erstellung und Priorisierung · Umsetzung und Zusammenarbeit · Daten und Kundeneinblicke · Abstimmung mit dem Markt und den Interessengruppen
Produktstrategie und Kundennutzen
Produktstrategie und Kundennutzen · Erforschung, Innovation und Experimentieren · Technische Exzellenz und Plattform · Kundenerfolg und Marktleistung · Daten, Messung und Unternehmensabläufe
Wachstum und Lebenszyklus von SaaS
Kundengewinnung und -aktivierung · Kundenbindung und -erhaltung · Monetarisierung und Abrechnung · Analytik und Lebenszyklusoptimierung · Wachstumsstrategie und Marktanpassung
Führen Sie Ihre Bewertung der Agilitätsreife in TeamRetro durch
Führen Sie eine kurze Bestandsaufnahme durch, sammeln Sie ehrliche Rückmeldungen und wandeln Sie die Ergebnisse in einen gemeinsamen Verbesserungsplan um.
Feedback vertraulich erfassen
Legen Sie Kategorien und klar definierte Dimensionen fest. Entwerfen Sie das Modell, das am besten zu Ihrer Organisation passt.
Datengestützte Diskussionen
Visuelle Ergebnisse in Echtzeit vermitteln Ihnen einen Überblick über die Gesamtsituation und zeigen Trends im Zeitverlauf auf. Legen Sie den Schwerpunkt Ihrer Diskussionen auf das, was für Sie am wichtigsten ist. Tauchen Sie tief in einzelne Ergebnisse oder statistische Kennzahlen wie Standardabweichung, Spannweite und Mittelwert ein.
Präsentieren, diskutieren und Maßnahmen erarbeiten
Nutzen Sie den Präsentationsmodus, um Bildschirme zu synchronisieren und Diskussionen zu erleichtern. Schlagen Sie Maßnahmen vor und erarbeiten Sie diese, um Veränderungen voranzutreiben.

Überprüfen Sie Ihren Aktionsplan
Legen Sie Fälligkeitstermine und Verantwortliche fest und haken Sie erledigte Aufgaben ab. Die Maßnahmen werden von Sitzung zu Sitzung nachverfolgt, wobei Sie bei Fälligkeit höflich daran erinnert werden.

Erstellen Sie Zusammenfassungen in Sekundenschnelle
Erstellen Sie Zusammenfassungen der Kommentare für jede Gesundheitsdimension und den allgemeinen Gesundheitscheck, die weitergegeben werden können.
Lässt sich in Ihre bestehenden Arbeitsabläufe integrieren
Leiten Sie Aktionspunkte mit Verantwortlichen und Fälligkeitsterminen, Vereinbarungen, Sitzungsprotokollen und Ergebnissen von Zustandsüberprüfungen direkt in die Tools weiter, die Ihr Team bereits nutzt: Aufgabenverwaltungssysteme, Chat, Dokumente und Exporte. Stellen Sie eine Verbindung über unsere API, Webhooks oder MCP her, damit KI-Agenten dort anknüpfen können, wo die Besprechung endete.
Projekt- und Problemverfolgung
Chat & Dokumente
Automatisierung und KI
Export & Formate

Einblicke in das Unternehmen
Standardisieren Sie Reifegradmodelle teamübergreifend, vergleichen Sie Trends und identifizieren Sie systemische Hindernisse mithilfe teamübergreifender Berichterstattung.

Wichtige Themen und Schwerpunkte ermitteln
Verschaffen Sie sich einen Eindruck davon, worüber die Teams sprechen.
Entwicklungen im Zeitverlauf
Sehen Sie, wie sich einzelne Gesundheitsdimensionen im Laufe der Zeit entwickeln.