Che cos'è la retrospettiva Club del Libro?
La retrospettiva Club del Libro chiede al team di trattare l'ultimo sprint come un libro. Che genere era? In quale punto la trama ha preso una svolta? Quali colleghi meritano una menzione? Rispondere a queste domande porta le persone a parlare dello sprint come di un'unica storia, comprese le sensazioni che ha lasciato, prima che qualcuno passi subito alle soluzioni. La bacheca ha quattro sezioni. Genere coglie il tono generale: uno sprint vissuto come un giallo o una storia horror dice qualcosa che un report sullo stato di avanzamento non dirà mai. Colpi di scena raccoglie i punti di svolta, come un requisito arrivato a sorpresa o il bug che ha cambiato i piani. Personaggi principali è lo spazio in cui ringraziare i colleghi che hanno tenuto in piedi lo sprint. Prossimo capitolo trasforma tutto questo in ciò che farete diversamente la volta successiva. Funziona bene quando il formato abituale è diventato ripetitivo, o quando le persone fanno fatica ad affrontare i problemi in modo diretto. Definire uno sprint una storia horror è spesso più facile che dire che è andato male, e apre comunque la conversazione.
Formato della retrospettiva Club del Libro
Genere
Se l'ultimo sprint fosse un libro, che genere sarebbe e perché?
Chiedi alle persone di scegliere un genere per lo sprint nel suo insieme e di spiegare il perché. I generi scelti dal team ti dicono come è stato vissuto lo sprint, e se lo stesso genere torna sprint dopo sprint, è uno schema di cui vale la pena parlare.
Colpi di scena
Quali sono stati i punti di svolta dell'ultimo sprint?
Cerca gli eventi o le decisioni che hanno cambiato la direzione dello sprint. Per ciascuno, chiedi cosa ha imparato il team e come si è ripreso.
Personaggi principali
Quali colleghi vuoi ringraziare per il loro ruolo nello sprint?
Chiedi esempi concreti di cosa ha fatto una persona e perché è stato importante. Fai attenzione che la colonna non si riempia sempre degli stessi pochi nomi e lascia spazio anche per ringraziare interi gruppi.
Prossimo capitolo
Cosa vogliamo scrivere nel nostro prossimo capitolo?
Mantieni il tema del racconto, ma trasforma ogni idea in un passo concreto. «Più scene di pair programming» diventa «lavorare in coppia su ogni modifica al database nel prossimo sprint», con un responsabile.
Quando utilizzare questa analisi retrospettiva
- Quando il team è stanco dei soliti formati di retrospettiva e ha voglia di cambiare
- Dopo uno sprint pieno di eventi collegati tra loro, che si capiscono meglio se raccontati come una storia
- Quando le persone fanno fatica a sollevare i problemi in modo diretto e una metafora offre un po' di distanza
- Quando vuoi ringraziare singoli colleghi durante la retrospettiva
Domande suggerite per rompere il ghiaccio
- Se potessi essere un personaggio di qualsiasi libro, chi saresti e perché?
- Qual è il tuo colpo di scena preferito in un libro o in un film?
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Idee e consigli per la vostra riunione di retrospettiva
- All'inizio fai un paio di esempi di genere, così le persone capiscono con quanta libertà possono usare la metafora
- Lascia che le persone partano dalle note degli altri, così la bacheca si legge come un'unica storia
- Sfrutta la metafora per sollevare argomenti difficili in modo meno conflittuale
- Assicurati che Prossimo capitolo si chiuda con azioni reali affidate a qualcuno, così la storia porta da qualche parte
- Tieni traccia del genere di ogni sprint per vedere come cambia la storia nel corso di più sprint
- Se il gruppo è dell'umore giusto, leggi ad alta voce qualche nota con la voce di un narratore
Domande frequenti
Che cos'è una retrospettiva Club del Libro?
Come si conduce una retrospettiva Club del Libro?
Quando conviene usare una retrospettiva Club del Libro?
Quanto dura una retrospettiva Club del Libro?
La retrospettiva Club del Libro può essere usata da team non software?
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