Das Radar des Arbeitsglücks

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Was ist Arbeitsglück?

Ein Arbeitsglücksradar ist ein Instrument, mit dem man messen kann, wie glücklich ein Team bei der Arbeit ist. Zu diesem Zweck werden die Teammitglieder gebeten, Gesundheitsaspekte in Bezug auf Arbeitszufriedenheit und Glück zu bewerten. Der Radar selbst bietet eine visuelle Darstellung der Zufriedenheit des Teams. Auf diese Weise können starke Bereiche gestärkt und schwache Bereiche unterstützt werden.

Arbeitsglück ist das Gefühl, das ein Arbeitnehmer hat, wenn –

  • Überwindung von Rückschlägen.
  • Lösungen für Probleme zu finden.
  • Kontakte zu Menschen am Arbeitsplatz knüpfen.

Daher sind sie stolz auf ihre Arbeit, weil sie das Gefühl haben, dass sie innerhalb ihres Unternehmens und darüber hinaus von Bedeutung ist.

Bei diesem Gesundheitscheck wird jedes Teammitglied aufgefordert, anzugeben, wie stark es mit sechs Kernaussagen übereinstimmt. Je stärker sie sich einig sind, desto glücklicher fühlen sie sich.

Glück am Arbeitsplatz hat positive Auswirkungen auf den Einzelnen, sein Team und das Unternehmen selbst. Glücklicher zu sein ist verbunden mit –

  • Bessere Gesundheit und Wohlbefinden
  • Erhöhte Kreativität und Problemlösungsfähigkeit
  • Als sympathischer wahrgenommen werden
  • Schnelleres berufliches Fortkommen

Konkret bedeutet dies, dass Arbeitnehmer, die am Arbeitsplatz glücklicher sind –

  • Sie sind engagierter und motivierter bei der Arbeit und eher bereit, die Extrameile zu gehen.
  • Das große Ganze sehen, besonders in schwierigen Zeiten
  • Vertrauen, Loyalität und die Bereitschaft zur gegenseitigen Unterstützung demonstrieren

Untersuchungen haben bestätigt, dass glückliche Teams leistungsfähig, motiviert und engagiert sind. Solche Teams sind widerstandsfähig und in der Lage, Konflikte konstruktiv zu lösen. Sie liefern auch kreative Lösungen für Probleme.

Die Kerndimensionen des Arbeitsglücks verstehen

Die Dimensionen, die zur Arbeitszufriedenheit beitragen, sind auf die Mechanismen abgestimmt, die ein Team befähigen, seine Aufgaben gut zu erfüllen. Diese Dimensionen treiben sie auch zu besseren Leistungen an.

Untersuchungen haben bestätigt, dass die Mitglieder zufriedener Teams verstehen, was sie tun müssen, wissen, wie sie es tun können, und über die entsprechenden Ressourcen verfügen. Sie haben das Gefühl, dass das, was sie liefern, einen Wert hat, und dass ihr Team sie und ihr Wachstum unterstützt.

Dieser Gesundheitscheck gibt Aufschluss darüber, inwieweit sich jedes Teammitglied wohl fühlt. Ein Teamleiter kann dann sehen, wie glücklich sich die Gruppe fühlt, und darüber sprechen, was das für das Team bedeutet.

So erstellen Sie einen Gesundheitscheck in TeamRetro

Ihre Vorlage ist einsatzbereit
Unter Gesundheitschecks, Wählen Sie den Gesundheitscheck aus, den Sie durchführen möchten. Entscheiden Sie, ob Sie das Team anonym, unter Pseudonym oder offen befragen möchten.

Laden Sie Ihr Team ein, wo immer es sich befindet.
Laden Sie mit einem eindeutigen und sicheren Code, einer E-Mail-Adresse, einem Link, einem QR-Code oder einem Beitrag in Ihrem Slack-Kanal ein. Sie können ihr Telefon, ihr Tablet oder ihren PC benutzen.
Das Team selbständig und effizient überwachen
Bitten Sie das Team, über die einzelnen Dimensionen nachzudenken und sie von zufrieden bis unzufrieden zu bewerten. Sie werden sehen, wenn alle fertig sind. Verwenden Sie den eingebauten Timer, um den Zeitplan einzuhalten.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Zeigen Sie die Ergebnisse auf und diskutieren Sie sie

Ihre Gesundheitscheckdaten werden mit der durchschnittlichen Antwort und der Gesamtzahl jeder Antwort angezeigt. Sortieren Sie die Dimensionen nach den meisten positiven, negativen oder gemischten Antworten, um Diskussionen aussagekräftiger zu gestalten.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Halten Sie das Gespräch mit dem Präsentationsmodus auf Kurs
Wechseln Sie in den Präsentationsmodus, um Geräte zu synchronisieren und so Gespräche einfacher zu moderieren und zu fokussieren. Erfassen Sie unterwegs Kommentare und Aktionen.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Überprüfen Sie Ihren Aktionsplan
Weisen Sie Aktionseigentümer zu, legen Sie Fälligkeitstermine für neue Elemente fest und überprüfen Sie frühere Aktionen. Diese Aktionsliste kann verfolgt, geteilt oder in Ihre anderen Workflow-Tools integriert werden.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Teilen Sie die Ergebnisse
Großartige Arbeit, Sie sind fertig! Teilen Sie die Ergebnisse per E-Mail mit Ihrem Team, laden Sie sie herunter und drucken Sie sie aus oder veröffentlichen Sie sie in Tools wie Jira, Asana und Trello. Die Ergebnisse können in Ihrem Dashboard verfolgt werden.

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