Qu’est-ce que le bonheur au travail ?
Un radar de bonheur au travail est un outil permettant d’évaluer le degré de satisfaction d’une équipe au travail. Pour ce faire, les membres de l’équipe évaluent les dimensions de la santé liées à la satisfaction et au bonheur au travail. Le radar lui-même offre une représentation visuelle du bonheur de l’équipe. Cela permet de renforcer les points forts et de soutenir les points faibles.
Le bonheur au travail est le sentiment qu’éprouve un employé lorsqu’il –
- surmonter les échecs.
- trouver des solutions aux problèmes.
- établir des liens avec des personnes sur le lieu de travail.
Par conséquent, ils sont fiers du travail qu’ils accomplissent parce qu’ils estiment qu’il a de l’importance au sein de leur entreprise et au-delà.
Ce bilan de santé invite chaque membre de l’équipe à indiquer dans quelle mesure il est d’accord avec six affirmations clés. Plus ils sont d’accord, plus ils se sentent heureux.
Le bonheur au travail a des retombées positives pour l’individu, son équipe et l’organisation elle-même. Être plus heureux est lié à –
- Amélioration de la santé et du bien-être
- Augmentation de la créativité et de la résolution de problèmes
- Être perçu comme plus sympathique
- Une progression de carrière plus rapide
Plus précisément, sur le lieu de travail, les employés qui sont plus heureux au travail –
- sont plus engagés et motivés au travail, et plus disposés à faire des efforts supplémentaires
- Voir la situation dans son ensemble, en particulier lorsque les temps sont durs
- Faire preuve de confiance, de loyauté et de volonté de se soutenir mutuellement
La recherche a confirmé que les équipes heureuses sont très performantes, motivées et engagées. Ces équipes sont résistantes et capables de résoudre les conflits de manière constructive. Ils apportent également des solutions créatives aux problèmes.
Comprendre les principales dimensions du bonheur au travail
Les dimensions qui contribuent au bonheur au travail sont alignées sur les mécanismes qui permettent à une équipe de bien accomplir son travail. Ces dimensions les poussent également à faire mieux.
La recherche a confirmé que les membres d’équipes heureuses comprennent ce qu’ils doivent faire, savent comment le faire et disposent des ressources nécessaires. Ils estiment que ce qu’ils fournissent a de la valeur et que leur équipe les soutient dans leur développement.
Ce bilan de santé permet d’évaluer dans quelle mesure chaque membre de l’équipe se sent heureux. Un chef d’équipe peut alors constater la satisfaction du groupe et discuter de ce que cela signifie pour l’équipe.
Clarté
Je comprends clairement mon rôle, mes tâches et les résultats que je dois atteindre.
L'autonomie
J’ai la liberté de faire mon travail et de prendre des décisions.
Signification
Je trouve que mon travail a du sens et qu’il m’aide à atteindre mes objectifs.
Maîtrise
Je peux développer en permanence mes compétences et mon expertise dans mon rôle afin d’améliorer mes capacités.
Soutien
Je bénéficie d’un soutien, de ressources et des éléments dont j’ai besoin pour bien faire mon travail.
Engagement
Je peux m’engager facilement, en toute sécurité et librement dans les processus de l’équipe.
Comment créer un bilan de santé dans TeamRetro ?
Votre modèle est prêt à être utilisé
Sous Bilans de santé, sélectionnez le bilan de santé que vous souhaitez effectuer. Décidez si vous souhaitez interroger l’équipe de manière anonyme, en utilisant des pseudonymes ou ouvertement.
Révéler et discuter des résultats
Les données de votre contrôle de santé s’affichent et indiquent la réponse moyenne et le décompte de chaque réponse. Triez les dimensions selon les réponses les plus positives, négatives ou mitigées pour rendre les discussions plus significatives.
Gardez la conversation sur la bonne voie avec le mode Présentation
Passez en mode présentation pour synchroniser les appareils, ce qui facilite l’animation et la concentration des conversations. Capturez les commentaires et les actions en cours de route.
Révisez votre plan d’action
Attribuez des propriétaires d’actions, fixez des dates d’échéance pour les nouveaux éléments et examinez les actions antérieures. Cette liste d’actions peut être suivie, partagée ou intégrée à vos autres outils de flux de travail.
Partagez les résultats
Super travail, vous avez terminé ! Partagez les résultats avec votre équipe par e-mail, téléchargez-les et imprimez-les ou publiez-les sur des outils comme Jira, Asana et Trello. Les résultats peuvent être suivis dans votre tableau de bord.