El radar de la felicidad en el trabajo

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¿Qué es la felicidad laboral?

Un radar de felicidad laboral es una herramienta para medir el grado de felicidad de un equipo en el trabajo. Para ello, pide a los miembros del equipo que valoren las dimensiones de la salud relacionadas con la satisfacción y la felicidad en el trabajo. El propio radar ofrece una representación visual de la felicidad del equipo. Esto permite reforzar los puntos fuertes y apoyar los débiles.

La felicidad en el trabajo es la sensación de la que disfruta un empleado cuando –

  • superar los contratiempos.
  • encontrar soluciones a los problemas.
  • establecer contactos con las personas en el lugar de trabajo.

Como resultado, se enorgullecen del trabajo que hacen porque sienten que es importante dentro de su empresa y fuera de ella.

Este chequeo invita a cada miembro del equipo a indicar hasta qué punto está de acuerdo con seis afirmaciones clave. Cuanto más de acuerdo estén, más felices se sentirán.

La felicidad en el trabajo aporta beneficios positivos al individuo, a su equipo y a la propia organización. Ser más feliz está ligado a –

  • Mejor salud y bienestar
  • Mayor creatividad y resolución de problemas
  • Ser percibido como más simpático
  • Promoción profesional más rápida

Más concretamente, en el lugar de trabajo, los empleados que son más felices en el trabajo –

  • Están más comprometidos y motivados para trabajar, y más dispuestos a hacer un esfuerzo adicional.
  • Ver el panorama general, especialmente en tiempos difíciles
  • Demostrar confianza, lealtad y voluntad de apoyarse mutuamente.

La investigación ha confirmado que los equipos felices tienen un alto rendimiento, están motivados y comprometidos. Estos equipos son resistentes y capaces de resolver conflictos de forma constructiva. También aportan soluciones creativas a los problemas.

Comprender las dimensiones básicas de la felicidad en el trabajo

Las dimensiones que contribuyen a la felicidad laboral están alineadas con los mecanismos que capacitan a un equipo para realizar bien su trabajo. Esas dimensiones también les impulsan a hacerlo mejor.

La investigación ha confirmado que los miembros de equipos felices entienden lo que tienen que hacer, saben cómo hacerlo y cuentan con los recursos necesarios para ello. Sienten que lo que ofrecen tiene valor y que su equipo les apoya a ellos y a su crecimiento.

Este chequeo de salud pone de manifiesto hasta qué punto cada miembro del equipo se siente feliz. Un jefe de equipo puede comprobar entonces lo feliz que se siente el grupo y hablar de lo que eso significa para el equipo.

Cómo crear un chequeo en TeamRetro

Tu plantilla está lista para funcionar
Baja Controles de salud, seleccione el control de salud que desea completar. Decide si quieres encuestar al equipo de forma anónima, utilizando alias o abiertamente.

Invite a su equipo allí donde esté.
Invite mediante un código único y seguro, una dirección de correo electrónico, comparta un enlace, utilice un código QR o publíquelo en su canal de Slack. Pueden utilizar su teléfono, tableta o PC.
Encuestar al equipo de forma independiente y eficaz
Pida al equipo que reflexione y califique cada dimensión de feliz a infeliz. Verás cuando todos hayan terminado. Utiliza el temporizador integrado para mantener el rumbo.
Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Revelar y discutir los resultados.

Los datos de su control de salud se muestran mostrando la respuesta promedio y el recuento de cada respuesta. Ordene las dimensiones por las respuestas más positivas, negativas o mixtas para que las discusiones sean más significativas.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Mantenga la conversación encaminada con el modo de presentación
Cambie al modo de presentación para sincronizar dispositivos, lo que facilita y centra las conversaciones. Capture comentarios y acciones a lo largo del camino.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Revisa tu plan de acción
Asigne propietarios de acciones y establezca fechas de vencimiento para elementos nuevos y revise acciones anteriores. Esta lista de acciones se puede rastrear, compartir o integrar en sus otras herramientas de flujo de trabajo.

Agrupación de ideas tras una lluvia de ideas en una reunión retrospectiva

Comparte los resultados
¡Buen trabajo, ya terminaste! Comparta los resultados con su equipo por correo electrónico, descárguelos e imprímalos o publíquelos en herramientas como Jira, Asana y Trello. Los resultados se pueden seguir en su panel de control.

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