Qu’est-ce qu’une évaluation Agility Health Radar ?
Un radar de santé Agility – ou radar d’équipe Agility Health – est un outil qui vous permet de mesurer et de visualiser la santé et le moral de votre équipe. Cela permet à l’équipe de prendre le contrôle de son propre développement et l’aide à être engagée, motivée et responsable du travail qu’elle accomplit. En tant que leader au service des autres, les Scrum Masters peuvent utiliser ce processus pour aider à coacher, informer et construire des équipes en facilitant les conversations qui ont un impact sur les valeurs, les comportements et les attitudes des membres de l’équipe. Un aspect utile consiste à examiner les pratiques de développement d’une équipe agile.
Bilan de santé des pratiques de développement de l’agilité
Ce bilan de santé se concentre spécifiquement sur les différents aspects des pratiques de développement agile que votre équipe utilise d’un sprint à l’autre. Il existe un grand nombre de pratiques qui couvrent les domaines suivants : la compréhension des exigences et des risques, la conception et les processus de codage, et enfin les tests et le déploiement.
La réalisation d’un bilan de santé qui évalue les pratiques de développement peut aider l’équipe à remédier aux écueils courants du développement de logiciels agiles. Il peut s’agir d’un manque de conception globale du produit, d’un manque de soutien de la part des sponsors ou de l’organisation, d’une planification ou d’une attribution des tâches sous-optimales, voire d’une accumulation de dettes techniques et d’un épuisement des développeurs.
Réaliser un bilan de santé de l’équipe sur les pratiques de développement agile
Il s’agit d’une évaluation de haut niveau qui permet à chaque personne de réfléchir et de fournir un retour d’information pertinent sur chaque aspect de la pratique agile. Il est possible d’ajouter des dimensions supplémentaires qui reflètent les pratiques agiles que vous avez mises en place.
À l’aide d’une échelle de Likert, chaque personne peut indiquer dans quelle mesure elle est d’accord avec une affirmation et partager son point de vue sur chaque dimension de la santé. Le niveau, la variation et l’étendue de l’accord permettent d’identifier les domaines d’excellence, ainsi que les domaines préoccupants, et fournissent à l’équipe dirigeante des données lui permettant de mieux comprendre l’impact de ses systèmes, de ses cultures et de ses valeurs organisationnelles.
Clarté du champ d'application
Notre champ d’action est clair et bien défini.
Normes de codage partagées
Nous disposons d’un ensemble de normes définies et respectées.
Capacité de concentration
Nous avons le temps et la possibilité de nous concentrer sur le travail que nous avons prévu.
Gestion de la dette technique
Nous surveillons et gérons notre dette technique.
Pratiques de test
Nous disposons d’un système d’automatisation des tests fonctionnels pour les fonctionnalités qui prennent du temps et qui présentent un enjeu important.
Processus de déploiement
Nous disposons d’un déploiement automatisé qui est fiable et dont la qualité est garantie.
Comment créer un bilan de santé dans TeamRetro ?
Votre modèle est prêt à être utilisé
Dans la rubrique Bilans de santé, sélectionnez le bilan de santé que vous souhaitez effectuer. Décidez si vous souhaitez interroger l’équipe de manière anonyme, en utilisant des pseudonymes ou ouvertement.
Révéler et discuter les résultats
Les données de votre bilan de santé s’affichent en indiquant la réponse moyenne et le total de chaque réponse. Classez les dimensions en fonction des réponses les plus positives, les plus négatives ou les plus mitigées afin de rendre les discussions plus significatives.
Gardez le cap sur la conversation grâce au mode présentation
Passez en mode présentation pour synchroniser les appareils, ce qui facilite l’animation et l’orientation des conversations. Saisir les commentaires et les actions en cours de route.
Révisez votre plan d’action
Attribuez des responsables d’action et fixez des dates d’échéance pour les nouveaux éléments et passez en revue les actions antérieures. Cette liste d’actions peut être suivie, partagée ou intégrée dans vos autres outils de gestion des flux de travail.
Partagez les résultats
Bon travail, vous avez terminé ! Partagez les résultats avec votre équipe par courrier électronique, téléchargez-les et imprimez-les ou publiez-les dans des outils tels que Jira, Asana et Trello. Les résultats peuvent être suivis dans votre tableau de bord.