Die Prime Directive Retrospektive, basierend auf Norm Kerths bahnbrechender Arbeit in Projektretrospektiven, schafft eine sichere Umgebung für Teams, um ihre Leistung ehrlich zu reflektieren, ohne Schuldzuweisungen oder Urteile. Dieses wirkungsvolle Format konzentriert sich auf Kerths ursprüngliche vier Fragen, die Teams ermutigen, ihre Erfahrungen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten.
Im Kern erkennt diese Retrospektive an, dass Teammitglieder ihr Bestes mit dem Wissen, den Fähigkeiten und Ressourcen getan haben, die ihnen zu diesem Zeitpunkt zur Verfügung standen. Durch diese grundlegende Annahme schafft die Prime Directive psychologische Sicherheit, die ehrlichere und produktivere Gespräche über das Geschehene und die Gründe ermöglicht. Teams können Erfolge, Herausforderungen, Erkenntnisse und Wachstumschancen ohne Abwehrhaltung erkunden.
Die Prime Directive Retrospektive ist besonders wertvoll für Teams, die mit herausfordernden Projekten oder schwierigen Übergängen konfrontiert sind, da sie kritische Analyse mit Empathie ausbalanciert. Durch den Fokus auf Lernen statt Schuldzuweisungen können Teams umsetzbare Verbesserungen identifizieren und gleichzeitig den Teamzusammenhalt und das Vertrauen bewahren. Kerths Ansatz ist branchenübergreifend zu einem Eckpfeiler effektiver Retrospektiven geworden, da er konsequent bedeutsame Erkenntnisse liefert, die kontinuierliche Verbesserung vorantreiben.
Was ist Die Norm Kerths Prime Directive Retrospektive - Ursprüngliche Vier
Was haben wir gut gemacht?
Auf welche Erfolge bist du in diesem Zeitraum am meisten stolz?
Dieses Thema konzentriert sich darauf, Erfolge zu feiern und positive Muster zu identifizieren. Ermutigen Sie Teammitglieder, sowohl große Erfolge als auch kleine Siege anzuerkennen. Achten Sie auf wiederkehrende Themen, die auf Teamstärken hinweisen könnten, die in Zukunft genutzt werden sollten.
Was haben wir gelernt?
Welche Erkenntnisse oder Entdeckungen wirst du mitnehmen?
Dieses Thema hilft, durch Erfahrung gewonnenes Wissen zu erfassen. Ermutigen Sie Teammitglieder, sowohl technische Erkenntnisse als auch Prozesseinsichten zu teilen. Diese Erkenntnisse stellen oft wertvolles intellektuelles Kapital dar, das zukünftiger Arbeit und anderen Teams zugutekommen kann.
Was sollten wir anders machen?
Welche Änderungen würden unsere Leistung beim nächsten Mal verbessern?
Dieses Thema konzentriert sich auf die Identifizierung spezifischer, umsetzbarer Verbesserungen. Leiten Sie das Team an, über konkrete Änderungen nachzudenken, anstatt über vage Bestrebungen. Achten Sie auf Muster, die auf systemische Probleme hindeuten könnten, anstatt auf einmalige Probleme.
Was verwirrt uns noch?
Welche Fragen oder Ungewissheiten bleiben ungelöst?
Dieses Thema erfasst offene Fragen und ungelöste Probleme, die möglicherweise weitere Untersuchungen erfordern. Diese Punkte stellen oft Risiken oder Chancen dar, die Aufmerksamkeit verdienen. Erwägen Sie, Verantwortliche zu benennen, um wichtige Fragen vor der nächsten Retrospektive zu recherchieren.
Vorgeschlagene Fragen zum Eisbrechen
- Wenn du eine Superkraft haben könntest, um dem Team zu helfen, besser zu arbeiten, welche wäre das und warum?
- Was ist eine unerwartete Sache, die du während unseres letzten Arbeitszyklus gelernt hast und die dich überrascht hat?
Ideen und Tipps für Ihr Retrospektiv-Meeting
- Beginnen Sie mit dem Vorlesen von Norm Kerths Prime Directive: 'Unabhängig davon, was wir entdecken, verstehen und glauben wir wirklich, dass jeder die bestmögliche Arbeit geleistet hat, angesichts dessen, was er zu diesem Zeitpunkt wusste, seiner Fähigkeiten und Fertigkeiten, der verfügbaren Ressourcen und der gegebenen Situation.'
- Erwägen Sie, die Frage 'Was verwirrt uns noch?' zuletzt zu behandeln, da sie oft auf Erkenntnissen aus den anderen Fragen aufbaut und Bereiche für zukünftige Erkundungen identifizieren kann.
- Ermutigen Sie die Teilnehmer, konkrete Beispiele anstelle von Verallgemeinerungen zu nennen, um die Diskussion konkreter und handlungsorientierter zu gestalten.
- Wenn das Team zögerlich erscheint, Erfahrungen zu teilen, versuchen Sie einen Reihum-Ansatz, bei dem jede Person mindestens einen Punkt zu jeder Kategorie beiträgt.
- Nachdem alle Reflexionen gesammelt wurden, priorisieren Sie die Punkte unter 'Was sollten wir anders machen?', um einen fokussierten Verbesserungsplan mit klaren Verantwortlichen und Zeitplänen zu erstellen.
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So Führen Sie Effektive Meetings mit TeamRetro Durch
Starten Sie Ihre Sitzung Mit Einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie Ihre Vorlage. Passen Sie Fragen und Workflow an, um die perfekte Retro-Retro für Ihr Team zu erstellen.
Erstellen Sie Ihr Team ganz Einfach – Keine Separaten Konten Erforderlich
Laden Sie Ihr Team in Sekundenschnelle per E-Mail, Link oder Slack ein. Rollenbasierte Berechtigungen und SSO-Optionen verfügbar.
Individuelles Brainstorming – Frei von Vorurteilen
Fördern Sie offene und ehrliche Beiträge mit anonymem Brainstorming. Sorgen Sie mit Hintergrundmusik für die richtige Stimmung, geben Sie den Teams Raum zum eigenständigen Denken und sorgen Sie mit integrierten Timern für einen reibungslosen Ablauf.
Intelligente Gruppierung für Schnellere Erkenntnisse
Ziehen Sie ähnliche Ideen einfach per Drag & Drop oder lassen Sie sich von der AI Gruppierungen vorschlagen, um Zeit zu sparen. Wählen Sie zwischen moderierter oder teilnehmergeführter Gruppierung, passend zum Arbeitsablauf Ihres Teams.
Faire, flexible und Schnelle Abstimmung
Sorgen Sie mit mehreren Abstimmungsoptionen für vertrauliche und unvoreingenommene Abstimmungen. Nach Abschluss der Abstimmung sortiert TeamRetro die Ergebnisse automatisch, sodass sich Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren kann.
Engagieren, Reagieren und Wichtige Erkenntnisse Erfassen
Im Präsentationsmodus können Sie Ihrem Team Ideen Schritt für Schritt erläutern. Bleiben Sie synchron, regen Sie Diskussionen in Echtzeit an und erfassen Sie Feedback mit Kommentaren, Live-Reaktionen und Umfragen – alles an einem Ort.
Ideen in die Tat Umsetzen
Schlagen Sie mit Team-Unterstützung die nächsten Schritte vor, erhalten Sie AI-gestützte Aktionsvorschläge und behalten Sie alles an einem Ort. Festgelegte Aktionen werden mit Ihrem persönlichen Dashboard synchronisiert und in Ihre Workflow-Tools integriert – so behalten Sie den Überblick.
Speichern, Teilen und Auf Dem Laufenden Bleiben
Erhalten Sie schnelle AI-gestützte Zusammenfassungen, fügen Sie Moderatornotizen hinzu und speichern Sie Retrospektiven für den einfachen Zugriff in Ihrer Bibliothek. Planen Sie Ihre nächste Sitzung und verfolgen Sie veröffentlichte Aktionen, um Ihr Team bei der nächsten Retrospektive zur Rechenschaft zu ziehen.
Verwandeln Sie Teamdaten in Umsetzbare Erkenntnisse
Entdecken Sie Trends, gemeinsame Themen und wichtige Engagement-Kennzahlen auf einen Blick. Verfolgen Sie Stimmungsschwankungen, analysieren Sie Gespräche und überwachen Sie abgeschlossene Aktionen, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.