Was ist die Wünsche, Risiken, Anerkennungen, Rätsel Retrospektive?
Die Wünsche, Risiken, Anerkennungen, Rätsel Retrospektive, wie sie manchmal genannt wird, ist ein einfacher Weg, um Spaß in den Rückblick auf Ihren letzten Sprint zu bringen. Es ermutigt das Team, über Möglichkeiten nachzudenken, seinen aktuellen Geisteszustand zu erweitern und Beziehungen aufzubauen, ohne dabei das Risikomanagement aus den Augen zu verlieren.
Diese einfache Retrospektive basiert auf einem Konzept von Nick Oostvogel und zielt darauf ab, verschiedene Aspekte eines Sprints oder Events zu untersuchen.
Diese alternative Form der Retrospektive kann dazu beitragen, die Teamkultur zu stärken und eine positivere Einstellung mit einem Gefühl der Dankbarkeit zu entwickeln: Indem das Team mehrere Aspekte eines Sprints untersucht, können originelle Ideen gefördert und gleichzeitig die Personen gewürdigt werden, die bisher einen wertvollen Beitrag zum Projekt geleistet haben. Damit lösen Sie sich von sich wiederholenden, langweiligen retrospektiven Analysestrategien und bringen frisches Denken in den Mix.
Die wichtigsten Komponenten einer Wünsche, Risiken, Anerkennungen, Rätsel Retrospektive
Tipps und Lehren für die Durchführung einer WRAP-Retrospektive
Wünsche
Dieses Thema kann einige weit hergeholte Ideen hervorbringen, aber genau das ist der Punkt! Wie würde der ideale Sprint aussehen? Was würde Sie am meisten stolz machen? Was erhoffen Sie sich davon, auch wenn es sehr unwahrscheinlich ist?
Risiken
Was könnte die Dinge verlangsamen oder sogar völlig entgleisen lassen? Welche möglichen Fallstricke oder Gefahren sollten vermieden werden? Gibt es Bedrohungen oder Schwachstellen, die noch nicht beseitigt wurden?
Anerkennungen
Wann haben Sie sich dankbar gefühlt und wer hat Ihnen dieses Gefühl vermittelt? Wer hat Ihnen geholfen? Wer hat beim letzten Sprint wirklich einen Unterschied gemacht? Denken Sie daran, dass diese Dinge nicht unbedingt projektbezogen sein müssen.
Rätsel
Gibt es etwas, das Sie verwirrt? Gibt es etwas, mit dem Sie sich auseinandersetzen oder über das Sie Klarheit suchen? Gibt es etwas, das Ihrer Meinung nach keinen Sinn ergibt?
Vorgeschlagene Eisbrecherfragen für die Wünsche, Risiken, Anerkennungen, Rätsel Retrospektive
- Wann wünschen Sie sich etwas?
- Nennen Sie jemanden, den Sie immer geschätzt haben, und warum?
- Was hat Sie als Kind verwirrt?
Retro-Probe
Bitten Sie Ihr Team, das Retro zu proben, das sich auf etwas bezieht, das bald passieren wird.
Schauen Sie sich zum Beispiel diesen Clip an – welcher Wunsch, welches Risiko, welche Wertschätzung oder welches Rätsel löst er in Ihnen aus?
Ideen und Tipps für Ihre Wünsche, Risiken, Anerkennungen, Rätsel Retrospektiven
- Wenn es die Zeit erlaubt, spielen Sie vor der Retrospektive ein Spiel. Sie sind eine großartige Möglichkeit, ein Team zu motivieren.
- Nutzen Sie Ihren Präsentationsmodus und vertiefen Sie Ihre Ideen in der Brainstorming-, Gruppierungs- und Diskussionsphase Ihrer Retrospektive. Dies gibt denjenigen, die den Beitrag geleistet haben, die Möglichkeit, sich zu erklären und gehört zu werden.
- Machen Sie das Brainstorming anonym, damit sich die Teilnehmer sicher fühlen, wenn sie ihre Gedanken einbringen. Die Menschen fühlen sich engagierter, wenn sie das Gefühl haben, dass sie alles sagen können, was sie brauchen.
- Eine Möglichkeit, Gruppendenken und Voreingenommenheit zu bekämpfen, ist die asynchrone Durchführung der Retro. Geben Sie die Vorlage ein paar Tage vor dem Treffen weiter, damit die Teilnehmer Zeit haben, sich Gedanken zu machen und die Spalten auszufüllen.
- Verwenden Sie ein ROTI-Tool (Return on Time Invested), um die Effektivität Ihres Meetings zu überwachen.
Wie man eine Wünsche, Risiken, Anerkennungen, Rätsel Retrospektive in TeamRetro durchführt
Starten Sie Ihre Sitzung Mit Einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie Ihre Vorlage. Passen Sie Fragen und Workflow an, um die perfekte Retro-Retro für Ihr Team zu erstellen.
Erstellen Sie Ihr Team ganz Einfach – Keine Separaten Konten Erforderlich
Laden Sie Ihr Team in Sekundenschnelle per E-Mail, Link oder Slack ein. Rollenbasierte Berechtigungen und SSO-Optionen verfügbar.
Individuelles Brainstorming – Frei von Vorurteilen
Fördern Sie offene und ehrliche Beiträge mit anonymem Brainstorming. Sorgen Sie mit Hintergrundmusik für die richtige Stimmung, geben Sie den Teams Raum zum eigenständigen Denken und sorgen Sie mit integrierten Timern für einen reibungslosen Ablauf.
Intelligente Gruppierung für Schnellere Erkenntnisse
Ziehen Sie ähnliche Ideen einfach per Drag & Drop oder lassen Sie sich von der AI Gruppierungen vorschlagen, um Zeit zu sparen. Wählen Sie zwischen moderierter oder teilnehmergeführter Gruppierung, passend zum Arbeitsablauf Ihres Teams.
Faire, flexible und Schnelle Abstimmung
Sorgen Sie mit mehreren Abstimmungsoptionen für vertrauliche und unvoreingenommene Abstimmungen. Nach Abschluss der Abstimmung sortiert TeamRetro die Ergebnisse automatisch, sodass sich Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren kann.
Engagieren, Reagieren und Wichtige Erkenntnisse Erfassen
Im Präsentationsmodus können Sie Ihrem Team Ideen Schritt für Schritt erläutern. Bleiben Sie synchron, regen Sie Diskussionen in Echtzeit an und erfassen Sie Feedback mit Kommentaren, Live-Reaktionen und Umfragen – alles an einem Ort.
Ideen in die Tat Umsetzen
Schlagen Sie mit Team-Unterstützung die nächsten Schritte vor, erhalten Sie AI-gestützte Aktionsvorschläge und behalten Sie alles an einem Ort. Festgelegte Aktionen werden mit Ihrem persönlichen Dashboard synchronisiert und in Ihre Workflow-Tools integriert – so behalten Sie den Überblick.
Speichern, Teilen und Auf Dem Laufenden Bleiben
Erhalten Sie schnelle AI-gestützte Zusammenfassungen, fügen Sie Moderatornotizen hinzu und speichern Sie Retrospektiven für den einfachen Zugriff in Ihrer Bibliothek. Planen Sie Ihre nächste Sitzung und verfolgen Sie veröffentlichte Aktionen, um Ihr Team bei der nächsten Retrospektive zur Rechenschaft zu ziehen.
Verwandeln Sie Teamdaten in Umsetzbare Erkenntnisse
Entdecken Sie Trends, gemeinsame Themen und wichtige Engagement-Kennzahlen auf einen Blick. Verfolgen Sie Stimmungsschwankungen, analysieren Sie Gespräche und überwachen Sie abgeschlossene Aktionen, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.