Mit TeamRetro können Sie die Abmessungen und Maßstäbe Ihres Radars individuell anpassen. Verfolgen Sie Änderungen im Laufe der Zeit und sehen Sie die Auswirkungen der vorgenommenen Änderungen.
Team Radar-Abmessungen
Das Team-Radar-Modell verwendet eine Reihe gemeinsamer Dimensionen, die Teams verwenden können, um den aktuellen Zustand des Teams zu bewerten und zu ermitteln, wodurch mehr Klarheit darüber entsteht, was die Motivation und den Erfolg Ihres Teams antreibt. Für neue Teams, Scrum Master und agile Coaches bietet dies einen hervorragenden Ausgangspunkt und kann an die Dynamik Ihres Teams angepasst werden.
Die Teammitglieder antworten individuell auf einer Standardskala von 1 bis 5. Dies wird dann zusammengerechnet, um Ihnen die durchschnittliche Punktzahl sowie die Verteilung entlang jeder Dimension anzuzeigen.
Eigentum
Das Team hat eine klare Verantwortung oder einen dedizierten Produktbesitzer, der für die Ergebnisse des Teams verantwortlich ist und sich für die Mission innerhalb und außerhalb des Teams einsetzt.
Wert
Wir können den Wert, den wir dem Unternehmen und dem Benutzer bieten, definieren, messen und liefern.
Zielausrichtung
Jeder versteht, warum er hier ist, unterstützt die Idee und glaubt, dass er das Zeug dazu hat, Lösungen zu schaffen, die einen Mehrwert schaffen.
Kommunikation
Wir verfügen über eine klare und konsistente Kommunikation, die sicherstellt, dass Probleme geteilt werden, Konflikte reduziert werden und jeder effizienter arbeiten kann.
Teamrollen
Die aktuellen Fähigkeiten des Teams sind für die aktuelle Phase geeignet und es gibt klare Rollen und Verantwortlichkeiten für jede Person im Team.
Geschwindigkeit
Wir lernen und implementieren Lektionen, die im Laufe der Zeit zu schrittweisen Fortschritten bei Iterationen und Produktion führen.
Unterstützung und Ressourcen
Wir sind mit den richtigen Tools und Ressourcen ausgestattet und können problemlos auf Unterstützung innerhalb und außerhalb des Teams zugreifen.
Verfahren
Unsere Prozesse sind aufeinander abgestimmt, effektiv und verursachen keine unnötigen Verzögerungen und Blockaden. Wir verfügen über Metriken, um unsere Ziele zu messen.
Spaß
Wir haben Spaß an unserer Arbeit und daran, im Team zu arbeiten. Wir werden gefordert und können unsere Fähigkeiten weiterentwickeln oder neue erwerben.
So erstellen Sie ein Teamradar in TeamRetro
Verwenden Sie die Vorlage oder erstellen Sie Ihre eigene.
Wählen Sie unter Gesundheitschecks das Teamradar aus oder erstellen Sie Ihr eigenes. Entscheiden Sie, ob Sie das Team anonym, unter Pseudonym oder offen befragen wollen.
Enthüllung und Diskussion der Ergebnisse
Ihr Radar wird angezeigt und zeigt die durchschnittliche Reaktion und Ausbreitung entlang jeder Dimension. Sortieren Sie die Dimensionen nach den positivsten, negativsten oder gemischten Antworten, um die Diskussionen sinnvoller zu gestalten.
Halten Sie die Konversation mit dem Präsentationsmodus auf Kurs
Schalten Sie in den Präsentationsmodus , um Geräte zu synchronisieren und so die Konversation zu erleichtern und zu konzentrieren. Erfassen Sie Kommentare und Aktionen auf dem Weg.
Überprüfen Sie Ihren Aktionsplan
Weisen Sie den Verantwortlichen für die Maßnahmen zu, legen Sie Fälligkeitstermine für neue Punkte fest und überprüfen Sie frühere Maßnahmen. Diese Aktionsliste kann nachverfolgt, gemeinsam genutzt oder in Ihre anderen Workflow-Tools integriert werden.
Teilen Sie die Ergebnisse mit
Gute Arbeit, Sie sind fertig! Teilen Sie die Ergebnisse mit Ihrem Team per E-Mail, laden Sie sie herunter und drucken Sie sie aus oder veröffentlichen Sie sie in Tools wie Jira, Asana und Trello. Die Ergebnisse können in Ihrem Dashboard nachverfolgt werden.