
TeamRetro pozwala dostosować wymiary i skale radaru. Śledź zmiany w czasie i obserwuj wpływ wprowadzanych zmian.
Wymiary Radaru Zespołu
Model Radaru Zespołu wykorzystuje zestaw wspólnych wymiarów, które zespoły mogą wykorzystać do oceny i odkrycia aktualnej kondycji zespołu, zapewniając większą jasność co do tego, co napędza motywację i sukces Twojego zespołu. Dla nowych zespołów, Scrum Masterów i Agile Coachów stanowi to doskonały punkt wyjścia i może być dostosowane do dynamiki Twojego zespołu.
Członkowie zespołu indywidualnie odpowiadają na domyślnej skali 1-5. Wyniki zostaną następnie zsumowane, aby pokazać średni wynik oraz rozkład wzdłuż każdego wymiaru.
Jak stworzyć Radar Zespołu w TeamRetro
Użyj szablonu lub stwórz własny.
W sekcji „Kontrole kondycji” wybierz Radar Zespołu lub stwórz własny. Zdecyduj, czy chcesz ankietować zespół anonimowo, używając pseudonimów, czy otwarcie.
Ujawnij i omów wyniki
Twój radar wyświetla średnią odpowiedź i rozkład wzdłuż każdego wymiaru. Sortuj wymiary według najbardziej pozytywnych, negatywnych lub mieszanych odpowiedzi, aby dyskusje były bardziej znaczące.
Utrzymuj rozmowę na właściwym torze dzięki trybowi prezentacji
Przełącz się na tryb prezentacji, żeby zsynchronizować urządzenia, ułatwiając prowadzenie i skupienie rozmów. Zapisuj komentarze i działania po drodze.
Przejrzyj swój plan działania
Przypisz osoby odpowiedzialne za działania i ustaw terminy dla nowych elementów oraz przejrzyj wcześniejsze działania. Ta lista działań może być śledzona, udostępniana lub zintegrowana z innymi narzędziami do zarządzania przepływem pracy.
Udostępnij wyniki
Świetna robota, wszystko gotowe! Udostępnij wyniki swojemu zespołowi przez e-mail, pobierz i wydrukuj lub opublikuj w narzędziach takich jak Jira, Asana i Trello. Wyniki można śledzić w panelu.
Zespół ma jasną odpowiedzialność lub dedykowanego właściciela produktu, który odpowiada za wyniki zespołu i promuje misję wewnątrz i na zewnątrz zespołu.
Potrafimy zdefiniować, zmierzyć i dostarczyć wartość, którą zapewniamy firmie i użytkownikowi.
Każdy rozumie, dlaczego tu jest, popiera pomysł i wierzy, że ma to, czego potrzeba do tworzenia rozwiązań, które dodają wartość.
Mamy jasną i spójną komunikację, która zapewnia dzielenie się problemami, redukcję konfliktów i większą efektywność pracy każdego.
Obecny zestaw umiejętności zespołu jest odpowiedni na obecnym etapie, a role i obowiązki każdej osoby w zespole są jasno określone.
Uczymy się i wdrażamy wnioski, co prowadzi do stopniowego postępu w iteracjach i produkcji na bieżąco.
Jesteśmy wyposażeni w odpowiednie narzędzia i zasoby oraz mamy łatwy dostęp do wsparcia z wewnątrz i z zewnątrz zespołu.
Nasze procesy są spójne, efektywne i nie powodują niepotrzebnych opóźnień ani blokad. Mamy wdrożone metryki do mierzenia naszych celów.
Cieszymy się naszą pracą i pracą zespołową. Jesteśmy stawiani przed wyzwaniami i możemy rozwijać nasze umiejętności lub zdobywać nowe. 





