Qu’est-ce que la rétrospective RPG ?
Les jeux de rôle sont incroyablement populaires parce qu’ils donnent aux joueurs la liberté d’expérimenter, de choisir leurs propres défis et de triompher des obstacles. Au cours d’un sprint, la rétrospective RPG permet à une équipe de faire exactement cela.
Transformez votre prochain sprint en quête et utilisez cette idée de rétrospective amusante et engageante qui aidera votre équipe à décider de la stratégie de jeu pour le prochain sprint.
Dans ce format, votre équipe peut discuter des progrès réalisés depuis le sprint précédent (For The Win), des compétences qu’elle souhaite améliorer (Level Up), des projets secondaires qu’elle a menés à bien en cours de route (Side Quests) et des défis majeurs qui l’attendent (Boss Fight).
La rétrospective RPG est idéale si vous avez une équipe de joueurs enthousiastes qui se préparent à une épopée ou à une grande histoire. Ce format amusant pour votre rétrospective permet à votre équipe de se concentrer sur la question à venir en fonction de ses connaissances et de ses compétences actuelles. Votre équipe peut planifier des stratégies et célébrer des batailles réussies.
Format rétrospectif du jeu de rôle
Pour gagner
Quelles ont été nos réalisations au cours du dernier sprint ? Quels objectifs avons-nous atteints ?
Niveau supérieur
Quels sont les attributs que nous devrions améliorer ensuite ? Où devons-nous diriger notre énergie ? Qu’est-ce qui mérite notre attention ?
Quêtes annexes
Quelles quêtes secondaires avons-nous accomplies ? Quelles autres tâches avons-nous accomplies ? Quels obstacles avons-nous surmontés ?
Combat de boss
Quels sont les grands défis à relever ?
Suggestions de questions brise-glace pour la rétrospective du RPG
- Quel est le meilleur jeu de rôle auquel vous avez joué ?
- Quelle classe de personnage aimez-vous jouer ? Pourquoi ?
- Si vous deviez créer un monde, à quoi ressemblerait-il ?
- Préférez-vous être un protagoniste ou un antagoniste ? Pourquoi ?
Répétition rétro
Appliquer la rétrospective RPG pour améliorer un sandwich à la salade qui plaira à toute l’équipe.
Idées et conseils pour votre rétrospective RPG
- Planter le décor. Accueillez les participants pour donner le ton de la réunion et leur offrir un espace sûr pour partager leurs idées. Une bonne façon de procéder est de demander “Pouvons-nous commencer maintenant ?” et d’attendre que les gens commencent.
- Créez l’événement ! Cette rétrospective est censée être une façon amusante et créative de mener votre sprint. Incitez votre équipe à parler des jeux auxquels elle joue et des expériences qu’elle a vécues. Cela attisera la curiosité et l’enthousiasme d’autres personnes qui ont joué au même jeu.
- Ne perdez pas de vue vos accords d’équipe lors de votre rétrospective. N’oubliez pas que vous pouvez les compléter à tout moment.
- Célébrer les réussites. N’oubliez pas de rendre à César ce qui appartient à César ! Prenez le temps de célébrer les succès du sprint précédent et de reconnaître les contributions des membres de l’équipe.
- Fixer des objectifs réalistes. Veillez à ce que chacun se fixe des objectifs réalistes et réalisables pour la période à venir. Cela permettra de s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde et que des progrès sont réalisés dans la bonne direction.
- Tout comme le rôle du maître du donjon peut changer, le rôle du maître de mêlée peut également évoluer. Faites tourner ou partagez les rôles pour permettre aux différents styles de jeu de s’exprimer.
Comment mener une rétrospective RPG dans TeamRetro
Commencez votre rétrospective en un clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle de rétrospective de sprint.
Discutez d’abord des choses les plus importantes
Vous et votre équipe discutez des idées les plus plébiscitées et avez la possibilité de recueillir des commentaires approfondis. Le mode présentation vous permet de présenter les idées à votre équipe une par une, tout en maintenant une discussion ciblée.
Examiner et créer des actions
Facilitez la communication en alignant tous sur la même fréquence. Élaborez des actions, assignez des responsables et fixez des échéances qui seront évaluées lors de la prochaine rétrospective.
Partager les résultats
Une fois votre rétrospective terminée, vous pouvez partager les résultats et les actions avec l’équipe. Votre rétrospective sera sauvegardée pour que vous puissiez la consulter au besoin.