Rétrospective Archer

Idée de rétrospective – Aidez votre équipe à atteindre l’objectif du prochain sprint grâce à cette approche ciblée.

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Qu’est-ce que la rétrospective Archer ?

La rétrospective Archer est une idée de rétrospective créative qui aide votre équipe à se concentrer sur ses objectifs. Les participants examinent les objectifs qu’ils s’étaient fixés lors de leur dernier sprint, et s’ils les ont atteints ou non. Ils examinent ensuite ce qui pourrait permettre de mettre l’accent sur la prochaine itération et les risques ou distractions qu’ils doivent garder à l’esprit au fur et à mesure qu’ils progressent.

Comme un archer, l’équipe est encouragée à orienter toutes ses pensées et tous ses efforts vers la réalisation de sa cible (objectif du sprint). Avant de se lancer dans le prochain sprint, ils réfléchissent à la manière dont ils peuvent s’améliorer. Cela permet à l’équipe d’envisager son dernier sprint sous un angle nouveau et de réduire les distractions qui la détourneraient de son objectif.

Format rétrospectif Archer

La cible

Quel était notre objectif ? Quelle valeur souhaitons-nous apporter ? Quel était l’objectif de notre dernier sprint ?

Œil de bœuf

Où nous sommes-nous trompés ? Qu’avons-nous bien compris ? Qu’est-ce qui s’est parfaitement déroulé ?

Tirs manqués

Où sommes-nous passés à côté de la plaque ? Qu’est-ce qui ne s’est pas passé comme prévu ? Que n’avons-nous pas pu faire ?

Focus

Qu’est-ce qui nous aidera à nous concentrer sur notre prochain tir ? Qu’est-ce qui nous distrait ? Que faut-il faire pour apporter de la clarté ?

Le vent

Qu’est-ce qui peut nous faire dévier de notre objectif ? Quelles sont nos inconnues ? Quels sont les risques que nous pourrions rencontrer ?

Suggestions de questions brise-glace pour la rétrospective Archer

  • Qu’est-ce qui vous aide à garder le cap ?
  • Qu’est-ce qui est le plus avantageux, rater une cible de peu ou la manquer de peu ?
  • Quand vous êtes-vous trompé d’objectif et qu’avez-vous appris ?
  • Quelles sont les principales distractions qui vous détournent de votre objectif ?

Répétition rétro

Voir cette vidéo. Supposons que son objectif soit de vous convaincre que le tir à l’arc est passionnant. Utilisez maintenant la rétrospective The Archer pour examiner la vidéo et déterminer ce que les créateurs devraient faire par la suite.

Idées et conseils pour la rétrospective Archer

  • Partagez la rétrospective avant la réunion pour permettre aux participants d’ajouter leurs idées de manière asynchrone. Cela permettra aux personnes de répondre au moment qui leur convient le mieux et les aidera à se concentrer sur la tâche. Cela permettra également de consacrer plus de temps à la discussion lors des réunions.
  • Tirez le meilleur parti de votre mode de présentation et approfondissez les idées aux stades du remue-méninges, du regroupement et de la discussion de votre analyse. Cela permettra à ceux qui ont apporté leur contribution d’avoir la possibilité de s’expliquer et de se sentir entendus.
  • Utiliser le vote des équipes pour gérer les priorités. Cela vous permet de discuter des éléments clés et de les déplacer ensuite dans les groupes ou colonnes appropriés, selon les besoins.
  • Les discussions sont encadrées dans le temps afin de maintenir les conversations sur la bonne voie.
  • Aidez les participants à se concentrer sur la salle en brisant la glace.

Comment effectuer une rétrospective Archer dans TeamRetro ?

Commencez votre rétrospective en un clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle de rétrospective de sprint.

Invitez votre équipe en toute simplicité – aucun compte séparé n’est nécessaire
Envoyez une invitation par e-mail, un lien ou ajoutez-la à votre canal Slack pour permettre aux utilisateurs de démarrer rapidement. Des options SSO (Single Sign-On) sont également disponibles.
Temps de réflexion
Chaque membre de l’équipe peut désormais contribuer individuellement à la réflexion sur chaque thème. Cela élimine la pensée de groupe et offre à chacun l’occasion de s’exprimer. Les participants peuvent signaler quand ils ont terminé, ou vous pouvez utiliser une minuterie pour faciliter la transition vers l’étape suivante.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Idées liées au groupe
Faites glisser et déposez des idées connexes pour les fusionner et simplifier le processus de vote. TeamRetro peut également suggérer automatiquement des idées similaires, vous faisant ainsi gagner un temps précieux, à vous et à votre équipe.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective
Voter de manière indépendante pour éviter l’ancrage
Chaque membre de l’équipe vote sur ce qu’il aimerait le plus discuter. Les résultats ne seront pas affichés pour tout le monde tant que vous n’aurez pas atteint le stade de la discussion.
Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Discutez d’abord des choses les plus importantes
Vous et votre équipe discutez des idées les plus plébiscitées et avez la possibilité de recueillir des commentaires approfondis. Le mode présentation vous permet de présenter les idées à votre équipe une par une, tout en maintenant une discussion ciblée.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Examiner et créer des actions

Facilitez la communication en alignant tous sur la même fréquence. Élaborez des actions, assignez des responsables et fixez des échéances qui seront évaluées lors de la prochaine rétrospective.

Regroupement d'idées après un brainstorming lors d'une réunion rétrospective

Partager les résultats
Une fois votre rétrospective terminée, vous pouvez partager les résultats et les actions avec l’équipe. Votre rétrospective sera sauvegardée pour que vous puissiez la consulter au besoin.

Félicitations ! Vous venez de gérer une rétro comme un patron.
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