Archer Retrospektive

Retrospektive Idea – Helfen Sie Ihrem Team, das nächste Sprint-Ziel mit diesem fokussierten Ansatz zu erreichen.

Was ist die Archer Retrospektive?

Die Archer Retrospektive ist eine kreative Retrospektionsidee, die Ihrem Team hilft, sich auf seine Ziele zu konzentrieren. Die Teilnehmer schauen sich an, was sie in ihrem letzten Sprint erreichen wollten und ob sie es geschafft haben oder nicht. Dann überlegen sie, worauf sie sich bei der nächsten Iteration konzentrieren könnten und welche Risiken oder Ablenkungen sie im Auge behalten sollten.

Wie ein Bogenschütze wird das Team ermutigt, alle Gedanken und Anstrengungen auf das Erreichen seines Ziels (Sprintziel) zu richten. Bevor sie sich in ihren nächsten Sprint stürzen, überlegen sie, wie sie sich verbessern können. Dies kann dem Team die Möglichkeit bieten, den letzten Sprint aus einer neuen Perspektive zu betrachten und Ablenkungen zu vermeiden, die sie vom Ziel abbringen könnten.

Retrospektiven Format von Archer

Das Ziel

Was wollten wir erreichen? Welchen Wert wollten wir liefern? Was war der Zweck unseres letzten Sprints?

Bulls Eye

Wo haben wir das Ziel erreicht? Was haben wir richtig gemacht? Was lief perfekt nach Plan?

Verpasste Schüsse

Wo lagen wir daneben? Was ist nicht wie geplant gelaufen? Was konnten wir nicht tun?

Schwerpunkt

Was wird uns helfen, uns auf die nächste Aufnahme zu konzentrieren? Was lenkt uns ab? Was ist nötig, um Klarheit zu schaffen?

Der Wind

Was kann dazu führen, dass wir unser Ziel verfehlen? Was sind unsere Unbekannten? Welchen Risiken könnten wir begegnen?

Vorgeschlagene Einstiegsfragen für die Archer Retrospektive

  • Was hilft Ihnen, Ihr Ziel nicht aus den Augen zu verlieren?
  • Was ist besser, ein Ziel meilenweit zu verfehlen oder es nur knapp zu verpassen?
  • Wann haben Sie das Ziel verfehlt, und was haben Sie daraus gelernt?
  • Was sind Ihre größten Ablenkungen, die Sie von Ihrem Ziel ablenken?

Retro-Probe

Sehen Sie sich dieses Video an. Nehmen wir an, das Ziel war es, Sie davon zu überzeugen, dass Bogenschießen spannend ist. Nutzen Sie jetzt die Retrospektive von The Archer, um das Video zu überprüfen und zu entscheiden, was die Macher als Nächstes tun sollten.

Ideen und Tipps für die Archer Retrospektive

  • Geben Sie die Retrospektive vor der Sitzung frei, damit die Teilnehmer ihre Ideen vor der Sitzung asynchron einbringen können. Auf diese Weise können die Teilnehmer zu einem Zeitpunkt antworten, der ihnen am besten passt, und sie können sich besser auf die Aufgabe konzentrieren. Außerdem wird dadurch mehr Zeit für Diskussionen zur Verfügung stehen.
  • Machen Sie das Beste aus Ihrem Präsentationsmodus und vertiefen Sie Ihre Ideen in der Brainstorming-, Gruppierungs- und Diskussionsphase Ihrer Analyse. Dies gibt denjenigen, die den Beitrag geleistet haben, die Möglichkeit, sich zu erklären und gehört zu werden.
  • Nutzen Sie die Art und Weise, wie Teams abstimmen, um Prioritäten zu verwalten. Auf diese Weise können Sie die wichtigsten Punkte besprechen und sie dann nach Bedarf in die entsprechenden Gruppen oder Spalten verschieben.
  • Timebox-Diskussionen, um die Gespräche auf Kurs zu halten.
  • Helfen Sie den Teilnehmern, sich mit einem Eisbrecher auf den Raum zu konzentrieren.

So führen Sie die Archer Retrospektive in TeamRetro durch

Starten Sie Ihre Retrospektive mit einem Klick
Melden Sie sich bei TeamRetro an und wählen Sie eine Vorlage für die Sprint-Retrospektive.

Laden Sie Ihr Team einfach ein – keine separaten Konten erforderlich
Versenden Sie eine E-Mail-Einladung, einen Link oder fügen Sie einen Link zu Ihrem Slack-Kanal hinzu, damit die Teilnehmer schnell beginnen können. SSO-Optionen sind ebenfalls verfügbar.
Zeit für Brainstorming
Jedes Teammitglied kann nun ein individuelles Brainstorming zu jedem Thema durchführen. So wird das Gruppendenken vermieden und jeder kann sich einbringen. Sie können anzeigen, wann sie fertig sind, oder Sie können einen Timer einstellen, damit Sie wissen, wann der nächste Schritt ansteht.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Gruppenbezogene Ideen
Ziehen Sie verwandte Ideen per Drag & Drop, um sie für eine einfachere Abstimmung zu kombinieren. TeamRetro kann auch automatisch Ideen vorschlagen, die ähnlich sind, was Ihnen und Ihrem Team wertvolle Zeit spart.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung
Unabhängig abstimmen, um Verankerung zu vermeiden
Jedes Teammitglied stimmt darüber ab, was es am liebsten weiter diskutieren würde. Die Ergebnisse werden erst dann für alle sichtbar, wenn Sie zu Diskutieren übergehen.
Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Diskutieren Sie das Wichtigste zuerst
Sie und Ihr Team besprechen die am besten bewerteten Ideen und können Kommentare zur Vertiefung erfassen. Im Präsentationsmodus können Sie mit Ihrem Team die Ideen einzeln durchgehen und die Diskussion auf das Wesentliche konzentrieren.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Überprüfung und Erstellung von Aktionen

Erleichtern Sie die Diskussion, indem Sie alle auf dieselbe Seite bringen. Erstellen Sie Aktionspunkte, weisen Sie Verantwortliche und Fälligkeitsdaten zu, die bei der nächsten Retrospektive überprüft werden können.

Gruppierung von Ideen nach einem Brainstorming in einer retrospektiven Sitzung

Geben Sie die Ergebnisse weiter
Sobald Sie Ihre Nachbereitung abgeschlossen haben, können Sie die Ergebnisse und Maßnahmen mit dem Team teilen. Ihre Rückblicke werden gespeichert, damit Sie sie bei Bedarf wieder aufrufen können.

Herzlichen Glückwunsch! Du hast soeben eine Retro wie ein Boss durchgeführt.
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