Une équipe agile épanouie et en bonne santé peut influencer sa capacité à fournir des logiciels de haute qualité et à répondre aux besoins des clients. La question est bien sûr : comment savoir si votre équipe est heureuse ? Comment la contrôler et comment suivre son bonheur au fil du temps ?
Un bilan de santé d’équipe agile peut être un outil simple qui vous permet de sélectionner les dimensions (ou critères) clés de la santé de l’organisation. Spotify, Atlassain et Google ne sont que quelques-unes des entreprises qui partagent leurs modèles de bilan de santé et contribuent à populariser ce concept.
Infi, une société de logiciels néerlandaise, a utilisé TeamRetro pour façonner son propre modèle de bilan de santé qui utilisait une gamme de dimensions spécifiques à ses valeurs, sa culture, ses objectifs d’équipe et ses exigences organisationnelles.
Sur la base de ces critères, cette équipe de développeurs a d’abord organisé des réunions orales au cours desquelles chaque personne a répondu à son modèle chaque semaine.
Ce suivi peut toutefois s’avérer difficile, c’est pourquoi ils sont passés à l’étape suivante. La collecte de ces informations à l’aide d’un outil agile de bilan de santé des équipes leur a permis de les saisir rapidement. Ils ont ensuite utilisé l’API de TeamRetro pour créer leur propre API, qui affichait les données de bilan de santé sur les écrans de télévision de leur bureau. Les données étaient ainsi toujours visibles et mettaient en évidence l’engagement de l’organisation à soutenir des équipes épanouies et productives.
Ici, le développeur de logiciels Martijn Groeneveldt partage son histoire… et son lien vers Github afin que vous puissiez essayer le tableau de bord par vous-même.
Pourquoi votre équipe de développement logiciel utilise-t-elle des contrôles de santé ?
Notre équipe effectue des bilans de santé parce que nous sommes une entreprise qui croit vraiment à l’importance de prendre soin de nos employés.
Nous sommes convaincus que dans le secteur du développement et du conseil en logiciels, les facteurs humains peuvent faire toute la différence entre « correct » et « génial ». C’est pourquoi nous organisons des points hebdomadaires. C’est un excellent moyen de vérifier si nous pouvons améliorer nos services, ou les adapter, afin que chacun puisse accomplir son travail au mieux de ses capacités.
Quelles dimensions du bilan de santé avez-vous utilisées pour mesurer le bonheur de l’équipe ?
Nous avons choisi de conserver un modèle que nous utilisions pour les contrôles verbaux avant de commencer à utiliser TeamRetro.
Notre modèle de contrôle de santé repose sur les six facteurs suivants :
Stresser
Ressentez-vous du stress ou de l’agitation dans votre vie ?
Amusant
Est-ce que vous vous amusez dans ce que vous faites ?
Impact
Avez-vous le sentiment d’avoir un impact pour le client ou Infi ?
Collègues
Comment se passe la collaboration avec les collègues et les clients ?
Technologie
La technologie avec laquelle vous travaillez est-elle (toujours) amusante et intéressante ?
Processus
Les processus qui devraient assurer le bon fonctionnement de tout fonctionnent-ils comme prévu ou vous gênent-ils ?
Comment TeamRetro prend-il en charge vos bilans de santé ?
En utilisant les bilans de santé TeamRetro pour les réunions d’équipe hebdomadaires, les membres répondent systématiquement aux mêmes questions. Ils évitent ainsi les oublis.
TeamRetro permet également aux membres de l’équipe de noter leurs réflexions avant la réunion hebdomadaire. Nous pouvons également générer un graphique statistique de tous les bilans de santé effectués au cours des périodes précédentes.
Nous affichons ensuite ces informations sur nos écrans afin que notre équipe puisse les consulter au besoin.
(Exemple tel qu’illustré – les données sont fournies à titre indicatif uniquement et ne reflètent pas Infi)
Quels sont les avantages de rendre vos métriques agiles visibles ?
La visibilité des données vous permet également de prendre de meilleures décisions, de réduire le temps de prise de décision et de garantir la résolution rapide des problèmes. Cela suggère que la transparence est essentielle à l’agilité.
Si la plupart des équipes se concentrent sur l’aspect quantitatif des graphiques d’avancement, des points de vélocité et des taux d’erreur, un bilan de santé clair et clair de votre équipe est également un excellent moyen de mettre les collaborateurs au courant.
Avec un merci spécial à Martijn Groeneveldt, développeur logiciel chez Infi, vous pouvez accéder au code du tableau de bord ici : Tableau de bord de santé TeamRetro.
Envie de réaliser votre propre bilan de santé ? Voici quelques modèles prêts à l’emploi, ou créez le vôtre.