Para asegurar el éxito de una sesión de planificación y estimación con su equipo:
- Prepare el trabajo primero: asegúrese de que cada elemento tenga un objetivo claro, una descripción breve y criterios de aceptación.
- Mantenga las historias pequeñas: divida los elementos grandes para que sean más fáciles de entender y estimar.
- Alinee la definición de “hecho”: confirme el alcance, las suposiciones y cualquier dependencia antes de votar.
- Utilice una escala coherente: cíñase a una sola escala de estimación (por ejemplo, Fibonacci) durante toda la sesión.
- Vote de forma simultánea: haga que todos revelen sus estimaciones al mismo tiempo para evitar influirse entre sí.
- Debata las diferencias y vuelva a estimar: si las estimaciones varían mucho, deje que los valores más altos y bajos expliquen el porqué, aclare las dudas y vuelva a votar.
- Limite el tiempo de los debates: deje los debates técnicos profundos para más adelante para que la sesión siga avanzando.
- Tome notas: registre las suposiciones clave, los riesgos y los elementos de acción directamente en TeamRetro para que todos se mantengan alineados.