Aby zapewnić udaną sesję planowania i estymacji z Twoim zespołem:

  1. Przygotuj pracę z wyprzedzeniem: Upewnij się, że każdy element ma jasny cel, krótki opis i kryteria akceptacji.
  2. Dbaj o małe historyjki: Dziel duże elementy, aby były łatwiejsze do zrozumienia i estymacji.
  3. Ustal, co oznacza „ukończone”: Przed głosowaniem potwierdź zakres, założenia i wszelkie zależności.
  4. Używaj spójnej skali: Trzymaj się jednej skali estymacji (np. Fibonacciego) przez całą sesję.
  5. Głosuj jednocześnie: Poproś wszystkich, aby ujawnili swoje estymacje w tym samym czasie, aby uniknąć wzajemnego wpływania na siebie.
  6. Omów rozbieżności, a następnie ponownie estymuj: Jeśli estymacje znacznie się różnią, pozwól osobie z najwyższą i najniższą estymacją wyjaśnić dlaczego, wyjaśnijcie, a następnie zagłosujcie ponownie.
  7. Ogranicz czas dyskusji: Odłóż głębokie debaty techniczne na później, aby sesja mogła się posuwać naprzód.
  8. Rób notatki: Zapisuj kluczowe założenia, ryzyka i działania bezpośrednio w TeamRetro, aby wszyscy byli na bieżąco.