Um eine erfolgreiche Planungs- und Schätzungssitzung mit deinem Team sicherzustellen:
- Bereite die Arbeit zuerst vor: Stelle sicher, dass jedes Element ein klares Ziel, eine kurze Beschreibung und Akzeptanzkriterien hat.
- Halte Stories klein: Teile große Elemente auf, damit sie leichter zu verstehen und zu schätzen sind.
- Einigt euch auf die Bedeutung von „erledigt“: Bestätigt Umfang, Annahmen und Abhängigkeiten vor der Abstimmung.
- Verwende eine konsistente Skala: Bleibe während der gesamten Sitzung bei einer Schätzungsskala (z. B. Fibonacci).
- Gleichzeitig abstimmen: Lasst alle ihre Schätzungen gleichzeitig offenlegen, um gegenseitige Beeinflussung zu vermeiden.
- Diskutiert Abweichungen, dann neu schätzen: Wenn die Schätzungen stark variieren, lasst die höchste und niedrigste erklären, warum, klärt dies und stimmt dann erneut ab.
- Diskussionen zeitlich begrenzen: Verschiebt tiefgehende technische Debatten als Follow-ups, damit die Sitzung in Bewegung bleibt.
- Notizen festhalten: Erfasse wichtige Annahmen, Risiken und Aktionspunkte direkt in TeamRetro, damit alle auf dem gleichen Stand bleiben.