Genre

Wenn der letzte Sprint ein Buch wäre: Welches Genre und warum?

Krimi: Wir haben viel Zeit damit verbracht, unerwarteten Bugs auf die Spur zu kommen
Abenteuer: Wir haben neue Technologien erkundet und sind mutige Risiken eingegangen
Komödie: Trotz aller Herausforderungen haben wir unseren Humor behalten und Spaß gehabt
Wendungen

Was waren die Wendepunkte im letzten Sprint?

Das unerwartete Datenbankproblem hat uns gezwungen, unseren Ansatz komplett zu überdenken
Die Erkenntnis, dass das Nutzerfeedback unseren ursprünglichen Annahmen widersprach
Als Sarah die elegante Lösung für unser Performance-Problem gefunden hat
Hauptfiguren

Welche Teammitglieder möchten Sie für ihren Beitrag zum Sprint würdigen?

Alex war unser Held, hat neue Teammitglieder gementort und trotzdem die eigene Arbeit geliefert
Maria war die weise Ratgeberin und hat uns durch die technischen Entscheidungen gelotst
Das dynamische Duo Pat und Sam hat unseren größten Blocker gelöst
Nächstes Kapitel

Was wollen wir in unser nächstes Kapitel schreiben?

Lasst uns mehr Pair-Programming-Szenen einbauen, um Wissen zu teilen
Unsere Dokumentation braucht eine stärkere Charakterentwicklung
Zeit, ein paar Handlungsstränge mit mehr automatisierten Tests einzuschreiben

Was ist die Buchclub-Retrospektive?

Bei der Buchclub-Retrospektive betrachtet Ihr Team den letzten Sprint als Buch. Welches Genre hatte er? Wo nahm die Handlung eine Wendung? Welche Teammitglieder verdienen eine Erwähnung? Über diese Fragen kommen alle ins Gespräch über den Sprint als zusammenhängende Geschichte, auch darüber, wie er sich angefühlt hat, bevor jemand gleich zu Lösungen übergeht. Das Board hat vier Bereiche. Genre erfasst die Grundstimmung: Ein Sprint, der sich wie ein Krimi oder eine Horrorgeschichte angefühlt hat, verrät etwas, das kein Statusbericht zeigt. Wendungen sind die Wendepunkte, etwa eine überraschende Anforderung oder der Bug, der den Plan über den Haufen geworfen hat. Unter Hauptfiguren bedanken sich alle bei den Teammitgliedern, die den Sprint getragen haben. Im Nächsten Kapitel wird aus all dem, was Sie beim nächsten Mal anders machen. Das Format eignet sich gut, wenn Ihr übliches Format eingefahren ist oder wenn es dem Team schwerfällt, Probleme direkt anzusprechen. Einen Sprint als Horrorgeschichte zu bezeichnen ist oft leichter, als zu sagen, dass er schlecht lief, und das Gespräch kommt trotzdem in Gang.

Format der Buchclub-Retrospektive

Genre

Wenn der letzte Sprint ein Buch wäre: Welches Genre und warum?

Bitten Sie alle, ein Genre für den Sprint als Ganzes zu wählen und es zu begründen. Die gewählten Genres zeigen, wie sich der Sprint angefühlt hat, und wenn dasselbe Genre Sprint für Sprint auftaucht, ist das ein Muster, über das es sich zu sprechen lohnt.

Wendungen

Was waren die Wendepunkte im letzten Sprint?

Achten Sie auf Ereignisse oder Entscheidungen, die die Richtung des Sprints verändert haben. Fragen Sie bei jedem davon, was das Team daraus gelernt hat und wie es sich wieder gefangen hat.

Hauptfiguren

Welche Teammitglieder möchten Sie für ihren Beitrag zum Sprint würdigen?

Bitten Sie um konkrete Beispiele dafür, was jemand getan hat und warum es wichtig war. Achten Sie darauf, dass nicht immer dieselben wenigen Namen die Spalte füllen, und lassen Sie auch Raum, ganzen Gruppen zu danken.

Nächstes Kapitel

Was wollen wir in unser nächstes Kapitel schreiben?

Bleiben Sie beim Thema Geschichte, machen Sie aber aus jeder Idee einen konkreten Schritt. Aus „mehr Pair-Programming-Szenen“ wird „im nächsten Sprint jede Datenbankänderung im Pair umsetzen“, mit einer verantwortlichen Person.

Wann sollte diese Retrospektive durchgeführt werden?

  • Wenn Ihr Team die üblichen Retrospektive-Formate satthat und Abwechslung möchte
  • Nach einem Sprint voller zusammenhängender Ereignisse, die als Geschichte erzählt mehr Sinn ergeben
  • Wenn es dem Team schwerfällt, Probleme direkt anzusprechen, und eine Metapher etwas Abstand schafft
  • Wenn Sie einzelnen Teammitgliedern im Rahmen der Retro danken möchten

Vorschläge für Fragen zum Icebreaker

  • Wenn Sie eine beliebige Buchfigur sein könnten, wer wären Sie und warum?
  • Was ist Ihre liebste überraschende Wendung aus einem Buch oder Film?

Möchten Sie eine Aufwärmübung, bei der Ihr Team aktiv mitmacht, und nicht nur laut Antworten gibt? Kostenlose Icebreakers durchsuchen →

Ideen und Tipps für Ihre Retrospektive

  • Nennen Sie zu Beginn ein paar Genre-Beispiele, damit alle sehen, wie frei sie mit der Metapher umgehen können
  • Lassen Sie die Teilnehmenden auf den Notizen der anderen aufbauen, damit sich das Board wie eine zusammenhängende Geschichte liest
  • Nutzen Sie die Metapher, um schwierige Themen auf weniger konfrontative Weise anzusprechen
  • Sorgen Sie dafür, dass das Nächste Kapitel mit echten Maßnahmen endet, für die jemand verantwortlich ist, damit die Geschichte irgendwohin führt
  • Halten Sie das Genre jedes Sprints fest, damit Sie sehen, wie sich die Geschichte über mehrere Sprints entwickelt
  • Lesen Sie ein paar Notizen mit Erzählerstimme vor, wenn die Runde dafür zu haben ist

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine Buchclub-Retrospektive?
Ein Retrospektive-Format, das den letzten Sprint als Buch betrachtet. Ihr Team benennt sein Genre, die Wendungen, die seine Richtung verändert haben, und die Figuren, die geholfen haben, und entscheidet dann, was ins nächste Kapitel kommt.
Wie führt man eine Buchclub-Retrospektive durch?
Erklären Sie die vier Bereiche und geben Sie allen ein paar Minuten, um für sich Notizen hinzuzufügen. Besprechen Sie Genre und Wendungen, lassen Sie bei Hauptfiguren Zeit für Dank, stimmen Sie dann über die Ideen für das nächste Kapitel ab und machen Sie aus den zwei oder drei wichtigsten Maßnahmen mit einer verantwortlichen Person.
Wann sollte man eine Buchclub-Retrospektive einsetzen?
Wenn sich Ihre üblichen Formate abgenutzt anfühlen oder nach einem Sprint mit so vielen Wendungen, dass er sich wie eine Geschichte liest. Sie hilft auch, wenn das Team zögert, Probleme direkt anzusprechen.
Wie lange dauert eine Buchclub-Retrospektive?
Planen Sie 45–60 Minuten ein, etwa so lange wie eine normale Sprint-Retrospektive. Das Genre ist schnell erledigt, geben Sie also den Großteil der Zeit den Wendungen und dem nächsten Kapitel.
Können auch Teams außerhalb der Softwareentwicklung die Buchclub-Retrospektive nutzen?
Ja. Keiner der vier Bereiche ist softwarespezifisch, daher kann jedes Team, das in Zyklen arbeitet, damit auf ein Projekt, ein Quartal oder eine Veranstaltung zurückblicken.
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