O que é a retrospectiva de Valores do Scrum?
O framework Scrum abrange os valores fundamentais do Scrum que ajudam a guiar a maneira como a equipe pensa e trabalha em conjunto. Este formato de retro é um mergulho profundo nos comportamentos e ações que cada pessoa assume em sua vida diária e práticas de trabalho que refletem esses valores.
Os valores do Scrum são:
Coragem – Esta é indiscutivelmente a base de uma equipe scrum ou ágil. A habilidade de aceitar, empreender ou efetuar mudanças exige coragem. A habilidade de experimentar e tentar coisas novas exige coragem. Ser capaz de aprender e compartilhar a partir de falhas exige coragem.
Foco – No Scrum, uma abordagem interativa-incremental e a entrega pontual ajudam a equipe a manter o foco no objetivo do projeto. Isso evita desperdícios, atrasos, bloqueios de produção ou estouros de cronograma se a equipe entender o que é necessário para aumentar seu foco. Gerenciar distrações pode ser um aspecto, mas, por outro lado, eles podem precisar de contribuições adicionais de pessoas ou esclarecimento de metas.
Abertura – Viver o Scrum exige transparência e abertura. Isso permite que a equipe faça ajustes sensatos ao ser capaz de dar e lidar com feedback construtivo. Fazer isso requer segurança psicológica, uma cultura aberta explícita e apontar coisas que possam fazer as pessoas se sentirem desvalorizadas ou julgadas ao dar sua opinião ou ideias.
Respeito – Trabalhar como parte de uma equipe significa ser capaz de mostrar respeito aos teus colegas, às suas decisões, à sua experiência e às suas opiniões. Inclui ser capaz de respeitar a diversidade. É claro que a tua própria percepção e contribuição pessoal são igualmente importantes.
Comprometimento – Trata-se de ter responsabilidade pessoal e da equipe para levar os compromissos até o fim. Este valor pode ser expresso de 3 maneiras diferentes – comprometimento com o sprint, comprometimento como equipe e comprometimento como indivíduo com as metas do sprint.
Formato de Retrospectiva de Valores do Scrum
Ao explorar os Valores do Scrum para uma equipe e como eles são vividos como uma experiência cotidiana, o Scrum Master pode propor as seguintes perguntas para as equipes considerarem e compartilharem.
Coragem
Como lidamos com problemas difíceis?
Foco
Como podemos melhorar o foco em nossas metas?
Abertura
Como nos mantemos abertos a coisas novas?
Respeito
Como mostramos respeito uns pelos outros?
Compromisso
Como podemos tornar nossos compromissos uma realidade?
Sugestões de perguntas de quebra-gelo para retrospectivas de Valores do Scrum
- Com qual valor tu mais te identificas?
- Que ato de coragem ou respeito tu presenciaste?
- O que ajuda você a se concentrar?
Ensaio da Retro
Convide sua equipe para ensaiar a retro referenciando a última vez que organizaram uma festa. Depois peça para responderem uma ou mais das seguintes perguntas.
- O que correu bem na parte?
- O que deu menos certo?
- O que você faria na próxima festa?
- O que te intrigou depois da festa?
Ideias e dicas para a tua retrospectiva de Valores do Scrum
Dado que esta retro exige adesão e ação pessoal, existem certas mensagens e ideias que podem ser comunicadas à equipe em torno de cada valor.
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Como este formato significa que qualquer tópico pode ser levantado, configurações anônimas são geralmente mais adequadas. Tornar os valores do Scrum explícitos aqui é importante para ajudar a preparar o terreno.
- Coragem – Isso exige que cada membro da equipe apoie uns aos outros, ajude-os a assumir riscos informados e a aprender ao longo do caminho. Ajudar as pessoas a admitir que ninguém é perfeito e compartilhar todas as informações possíveis para ajudar a equipe é um ótimo primeiro passo.
- Foco – Mesmo com complexidade e incerteza, o foco é essencial para realizar um trabalho significativo. Eliminar a multitarefa, gerenciar as expectativas da meta do sprint e um backlog do produto priorizado ajudará no foco. Cada equipe também pode ter um “incremento pronto” para cada sprint.
- Abertura – A colaboração e o compartilhamento de dados e ideias contribuirão para a abertura. Um backlog do produto transparente e até mesmo a natureza empírica de realizar retrospectivas online com o TeamRetro promoverão a abertura na equipe. Manter o foco da retrospectiva de sprint na melhoria contínua em relação às interações, processos e ferramentas da equipe ajuda a construir a abertura.
- Respeito – Muito disso se resume a como cada pessoa poderia demonstrar respeito à sua própria maneira, bem como em seu papel. Cada membro da equipe de desenvolvimento respeita as experiências, habilidades e ideias de todos para promover o aprendizado e o crescimento. Os Product Owners trabalham de forma colaborativa e definem expectativas realistas para os stakeholders. O Scrum Master foca na saúde da equipe scrum e constrói sua capacidade de crescimento.
- Comprometimento – O sucesso vem de definir e manter metas realistas. Cada membro da equipe se compromete não apenas com sua conquista individual, mas também com a de sua equipe. O product owner pode demonstrar comprometimento ao tomar decisões no melhor interesse do produto, não tentando agradar a um único… ou, de fato, a todos os stakeholders. O Scrum Master demonstra o comprometimento ao manter o framework scrum, garantindo os timeboxes apropriados e aplicando a pressão certa para realizar o trabalho. A equipe de desenvolvimento se compromete a criar incrementos que atendam à sua definição de “pronto”, não algo que esteja quase pronto.
Como realizar uma retrospectiva de Valores do Scrum no TeamRetro
Comece sua sessão com um clique
Entre no TeamRetro e escolha seu modelo. Personalize as perguntas e o fluxo de trabalho para criar o modelo retrô perfeito para sua equipe.
Crie sua equipe facilmente – sem necessidade de contas separadas
Convide sua equipe em segundos por e-mail, link ou Slack. Permissões baseadas em função e opções de SSO disponíveis.
Faça um Brainstorming Individual – Livre de Preconceitos
Incentive a participação aberta e honesta com brainstormings anônimos. Crie o clima com música de fundo, dê espaço para as equipes pensarem de forma independente e mantenha a sessão fluindo com temporizadores integrados.
Agrupamento inteligente para insights mais rápidos
Arraste e solte ideias semelhantes facilmente ou deixe que a IA sugira agrupamentos para economizar tempo. Escolha entre agrupamentos liderados por facilitadores ou participantes para se adequar ao fluxo de trabalho da sua equipe.
Votação justa, flexível e rápida
Mantenha os votos privados e imparciais com múltiplas opções de votação. Após a votação, o TeamRetro classifica os resultados automaticamente, ajudando sua equipe a se concentrar no que é mais importante.
Envolva-se, reaja e capture insights importantes
Oriente sua equipe com as ideias, uma a uma, com o Modo Apresentação. Mantenha-se sincronizado, inicie discussões em tempo real e colete feedback com comentários, reações ao vivo e enquetes — tudo em um só lugar.
Transforme ideias em ações
Proponha os próximos passos com a adesão da equipe, receba sugestões de ações com tecnologia de AI e mantenha tudo em um só lugar. As ações comprometidas são sincronizadas com seu painel pessoal e integradas às suas ferramentas de fluxo de trabalho, mantendo você no caminho certo.
Salve, compartilhe e mantenha-se no caminho certo
Obtenha resumos rápidos com tecnologia de AI, adicione notas do facilitador e armazene retrospectivas na sua biblioteca para fácil acesso. Agende sua próxima sessão e acompanhe as ações publicadas para manter sua equipe responsável na próxima retrospectiva.
Transforme dados da equipe em insights acionáveis
Descubra tendências, temas comuns e principais métricas de engajamento rapidamente. Acompanhe mudanças de sentimento, analise conversas e monitore ações concluídas para impulsionar a melhoria contínua.