Ter uma equipe remota cria um conjunto único de desafios quando se trata de entender como cada membro da equipe está se sentindo e seu estado de espírito atual. Fazer um health check de Felicidade da Equipe Remota dá a todos na equipe a oportunidade de compartilhar suas respostas sobre fatores-chave que impactam equipes distribuídas.
Investir tempo para descobrir como todos se sentem é um forte sinal de que você está criando a cultura certa e discutindo formas de melhorar a comunicação, a confiança e a colaboração na equipe com base em dados reais. Check-ins regulares para equipes remotas são ainda mais importantes quando você não pode se reunir presencialmente, dando às pessoas a oportunidade de expressar seus pensamentos sem o medo de perder o emprego. Isso pode aumentar o moral, reduzir o estresse e melhorar a produtividade.
O TeamRetro oferece uma ferramenta que permite que cada membro da sua equipe remota indique sua resposta às dimensões de saúde e, em seguida, visualiza instantaneamente as respostas para gerar um indicador geral de onde sua equipe está mais e menos feliz.
Dimensões de saúde da felicidade da equipe remota
Pronto para usar, o TeamRetro pede que cada membro da sua equipe responda a um conjunto de dimensões que impactam a felicidade, a eficácia e a produtividade de trabalhadores remotos. Quer medir outra coisa? Altere, adicione ou remova dimensões e descrições que reflitam a sua equipe.
Clareza de papel
Bom: Está tudo muito claro. Eu entendo meu papel e o que precisa ser feito.
Ruim: Estou perdido. Não tenho certeza de qual papel eu deveria estar desempenhando agora.
Autonomia
Bom: Tenho liberdade, flexibilidade e capacidade para fazer o trabalho.
Ruim: Há processos, sistemas e bloqueios demais no caminho para eu conseguir fazer meu trabalho.
Impacto
Bom: O trabalho que faço tem significado e está nos aproximando do objetivo.
Ruim: Estou ocupado trabalhando, mas não parece estar agregando valor.
Produtividade
Bom: Consigo entregar resultados de forma eficaz e eficiente, com a quantidade certa de tempo e recursos.
Ruim: Fazer isso acontecer é uma luta.
Apoio
Bom: Sinto um forte apoio de pessoas, processos, ferramentas e recursos para fazer meu trabalho.
Ruim: Há pouco apoio e eu frequentemente fico bloqueado ou travado.
Conexão
Bom: Estou engajado e me sinto conectado à equipe e à organização como um todo.
Ruim: Muitas vezes me sinto isolado e por conta própria.
Segurança Psicológica
Bom: Há altos níveis de confiança e segurança psicológica nas interações da nossa equipe.
Ruim: Há baixos níveis de confiança e segurança psicológica nas interações da nossa equipe.
Bem-estar pessoal
Bom: Tenho rotinas que promovem saúde mental e física positiva.
Ruim: Muitas vezes me sinto mal fisicamente, mentalmente ou ambos.
Como criar uma Verificação de saúde no TeamRetro
O seu modelo está pronto para usar
Em Verificações de saúde, selecione a verificação de saúde que deseja completar. Decida se quer pesquisar a equipa de forma anónima, usando pseudónimos ou abertamente.
Revele e discuta os resultados
Os seus dados da verificação de saúde são exibidos mostrando a resposta média e a contagem de cada resposta. Ordene as dimensões pelas respostas mais positivas, negativas ou mistas para tornar as discussões mais significativas.
Mantenha a conversa no caminho certo com o Modo de Apresentação
Mude para o modo de apresentação para sincronizar dispositivos, facilitando a facilitação e o foco das conversas. Capture comentários e ações ao longo do caminho.
Revise o seu plano de ação
Atribua responsáveis pelas ações e defina datas de vencimento para novos itens e revise ações anteriores. Esta lista de ações pode ser rastreada, partilhada ou integrada nas suas outras ferramentas de fluxo de trabalho.
Partilhe os resultados
Excelente trabalho, está tudo feito! Partilhe os resultados com a sua equipa por e-mail, faça o download e imprima ou publique em ferramentas como Jira, Asana e Trello. Os resultados podem ser rastreados no seu painel de controlo.
Qual é a importância da felicidade da equipe remota?
- Com o Futuro do Trabalho e o State of Remote Work mostrando a prevalência e a presença significativa de equipes remotas e distribuídas, isso significa que scrum masters, líderes e gestores precisam estar atentos a como integrar e incluir trabalhadores remotos na equipe.
- Pesquisas validam nossas suposições de que trabalhadores felizes são mais produtivos. Em um estudo da iOpener com 3.000 respondentes em 79 países, foi mostrado que os funcionários mais felizes são 50 % mais produtivos e 108 % mais engajados.
- Como você só consegue gerenciar o que mede, conhecer os níveis de felicidade pode levar a melhorias na cultura da empresa e da equipe.
- Um engajamento regular, consistente e autêntico com a equipe para aprender, ouvir e agir com base no que foi compartilhado pode fazer a diferença na criação de mais engajamento e na felicidade geral da equipe.
- É sobre evolução, não perfeição!