Hogar Sí: porre fine al fenomeno dei senzatetto grazie alle metodologie agili
In che modo Hogar Sí ha utilizzato l’approccio agile per le organizzazioni no profit al fine di coordinare i servizi, misurare l’impatto e accelerare i percorsi di uscita dalla condizione di senzatetto, con passaggi che potete riutilizzare.
Nell’ambito del proprio processo di adozione dei metodi agili e di sviluppo del software, Hogar SI aveva la necessità di organizzare retrospettive efficaci in tutti i propri team. A tal fine, si è rivolta a TeamRetro.
Lo Scrum Master Fernando Baghe illustra come hanno utilizzato TeamRetro per definire azioni volte a promuovere un cambiamento positivo e un miglioramento continuo.
Chi siamo
Hogar SI è un’organizzazione senza scopo di lucro la cui missione è porre fine al fenomeno dei senzatetto fornendo alloggi a prezzi accessibili a chi ne ha bisogno.
Il nostro team ha lavorato instancabilmente per trasformare questo obiettivo in realtà. Tuttavia, coordinare e condurre riunioni retrospettive efficaci ha rappresentato una sfida per il nostro team decentralizzato. Ecco perché abbiamo deciso di implementare TeamRetro nell’ambito del nostro processo di adozione agile.
Grazie a TeamRetro, il nostro team è riuscito a migliorare la comunicazione e la collaborazione, il che ha consentito un’adozione più efficace delle metodologie agili e ha avuto un impatto maggiore sulla nostra missione volta a porre fine al fenomeno dei senzatetto.
La nostra esperienza con TeamRetro
Prima dell’introduzione di TeamRetro, ogni membro del team utilizzava strumenti e metodi diversi per condurre le retrospettive. Ciò comportava revisioni incoerenti e meno efficaci.
Grazie a TeamRetro, disponiamo ora di una piattaforma coerente e di facile utilizzo per lo svolgimento delle retrospettive. I modelli pronti all’uso e personalizzabili hanno inoltre consentito al nostro team di concentrarsi più facilmente sulle questioni più importanti e di individuare soluzioni concrete.
Uno dei vantaggi più significativi dell’utilizzo di TeamRetro è la possibilità di registrare i feedback in tempo reale e di monitorare i progressi su base settimanale.
Ciò ha consentito ai nostri responsabili di team di monitorare da vicino i progressi e i livelli di soddisfazione del team, rendendo più agevole individuare e risolvere eventuali problemi che dovessero sorgere.
Anche l’integrazione di TeamRetro con i più diffusi strumenti di gestione delle attività e di comunicazione ha riscosso grande successo tra i membri del nostro team. Ciò ci ha permesso di integrare senza soluzione di continuità le retrospettive nel nostro flusso di lavoro quotidiano, consentendoci di risparmiare tempo e aumentare la produttività.
Perché consigliamo TeamRetro
In sintesi, TeamRetro ha svolto un ruolo fondamentale nel nostro processo di adozione del metodo agile e ci ha aiutato a realizzare la nostra missione di porre fine al fenomeno dei senzatetto.
Il nostro team è più coinvolto e produttivo, e non vediamo l’ora di svolgere le retrospettive ogni settimana.
Consigliamo vivamente TeamRetro a qualsiasi organizzazione che intenda migliorare il proprio processo di adozione dell’agile.
Ringraziamo il nostro autore –
Fernando Baghe – Agile coach e formatore certificato Scrum.