Qu’est-ce que la rétrospective Pathfinder ?
Similaire à l’approche Lean Coffee, la rétrospective pathfinder permet aux équipes de dresser une liste des sujets qu’elles souhaitent aborder, puis d’explorer des pistes de changement ou de nouvelles expériences à tenter.
L’objectif de cette approche ouverte est de leur permettre d’aborder n’importe quel sujet ou domaine qu’ils souhaitent discuter sans ordre du jour prémédité ou série de questions dirigées. Contrairement à l’approche Lean Coffee, qui est davantage axée sur le style Kanban, l’accent est mis sur les éléments susceptibles d’être modifiés ou sur de nouvelles activités qui peuvent être poursuivies et mesurées. L’accent est mis sur les solutions plutôt que sur la gestion des tâches, ce qui nécessite une réflexion plus innovante.
Un exemple de l’approche Pathfinder pourrait être que l’équipe a du mal à gérer le flux de communication entre l’équipe de développement du produit et l’équipe d’assurance qualité. L’un des changements pourrait consister à mettre à jour le processus d’exploitation ou de flux de travail, et l’introduction d’une nouvelle plateforme d’approbation en temps réel pourrait être envisagée.
Il s’agit d’une bonne activité à réaliser avec une équipe distante ou distribuée lorsqu’il est nécessaire d’explorer un large éventail de sujets, plutôt qu’un thème ou un centre d’intérêt spécifique.
Essayez cette approche plus ouverte avec de nouvelles équipes ou lorsque vous ne savez pas exactement où vous voulez commencer ou orienter la rétrospective.
Format rétrospectif de Pathfinder
Discutons-en
Donnez à l’équipe le temps et l’espace nécessaires pour dresser une liste des sujets qu’elle aimerait le plus aborder. Faites-leur savoir qu’il peut s’agir de tout ce qui les préoccupe et créez un espace sûr en intégrant des accords d’équipe et des contrats sociaux, qu’il s’agisse d’introduire des règles de Chatham House ou d’avoir une compréhension commune pour créer une sécurité psychologique.
Un brainstorming individuel peut être préférable pour que les participants aient l’impression de pouvoir ajouter quelque chose, et vous pouvez également rendre anonyme le processus de brainstorming au cours de la réunion d’équipe à distance.
Changeons
Il s’agit des aspects qu’ils pensent vouloir faire progresser. Quelles sont les choses qu’ils peuvent contrôler, influencer ou impacter ? Il peut s’agir d’un problème personnel, au sein de l’équipe ou en dehors de leur cercle.
Il est bon de se rappeler qu’il faut essayer de centrer la discussion sur les aspects que l’équipe peut réellement contrôler. Aller au-delà peut constituer un cycle négatif, car l’équipe se sent frustrée en se concentrant sur des aspects qu’elle ne peut pas changer ou influencer. Les changements peuvent concerner les systèmes, la technologie, les processus, les compétences en matière de communication, les expériences techniques et les actions à entreprendre.
Essayons
Sur la base des changements proposés, l’équipe se met d’accord et dresse la liste des aspects qu’elle souhaiterait le plus essayer.
L’utilisation du vote indépendant dans TeamRetro vous permet de vérifier que vous avez l’adhésion et la contribution de l’équipe. Ceux-ci peuvent être affinés et proposés en tant qu’actions ou accords dans TeamRetro.
Suggestions de questions brise-glace pour la rétrospective Pathfinder
- Quand vous êtes-vous senti perdu ?
- Qu’est-ce qui vous aide à rester sur la bonne voie ?
- Qu’est-ce qui ferait une différence pour votre travail ou votre bonheur personnel aujourd’hui ?
Répétition rétro
Invitez votre équipe à répéter la rétro en se référant à un projet à domicile.
Par exemple, qu’aimeriez-vous discuter, changer ou essayer avant de peindre une pièce ?
Idées et conseils pour vos rétrospectives Pathfinder
-
Une bonne façon de lancer cette rétro est de demander à chacun de partager une chose qui ferait la différence dans son travail ou son bonheur personnel aujourd’hui. Cela permet de briser la glace et d’ouvrir la voie à des conversations ouvertes.
-
Comme ce format permet d’aborder n’importe quel sujet, les cadres anonymes sont généralement plus appropriés.
-
Une excellente question à poser au cours de cet exercice est la suivante : “Qu’est-ce qui pourrait faire dévier notre équipe de son chemin ?”
-
Utilisez la façon dont les équipes votent pour gérer la culture. Vous obtiendrez des informations intéressantes lorsque les gens voteront individuellement. La dernière chose que vous souhaitez, c’est une mentalité de mouton où les gens se contentent de suivre ce qui a déjà été fait.
-
Un remerciement fait beaucoup de bien. Faites un clin d’œil à l’équipe à la fin de la réunion.
-
Vous pouvez créer des accords d’équipe et obtenir l’adhésion à des actions d’équipe en utilisant des réactions ou en les proposant à l’équipe pour un vote de paille. TeamRetro vous permet de le faire numériquement, instantanément et efficacement.
-
Poursuivez avec une liste d’actions que vous cocherez au début de la prochaine rétro d’équipe.
- Il peut s’agir d’un travail individuel ou d’un travail d’équipe.
- L’option de vote vous permet de décider quels sont les aspects les plus importants à discuter.
Comment organiser une rétrospective de Pathfinder dans TeamRetro ?
Démarrez Votre Session en Un Clic
Connectez-vous à TeamRetro et choisissez votre modèle. Personnalisez les questions et le flux de travail pour créer la rétrospective idéale pour votre équipe.
Créez facilement votre équipe – aucun compte séparé n’est nécessaire.
Invitez votre équipe en quelques secondes par e-mail, lien ou Slack. Autorisations basées sur les rôles et options d’authentification unique disponibles.
Réfléchissez Individuellement – Sans Préjugés
Regroupement Intelligent pour des Informations Plus Rapides
Vote Équitable, Flexible et Rapide
Engagez, réagissez et capturez des informations clés
Guidez votre équipe à travers les idées une par une grâce au mode Présentation. Restez synchronisé, lancez des discussions en temps réel et recueillez les retours grâce aux commentaires, aux réactions en direct et aux sondages, le tout au même endroit.
Transformez les Idées en Action
Proposez les prochaines étapes avec l’adhésion de votre équipe, recevez des suggestions d’actions optimisées par l’AI et centralisez tout. Les actions engagées se synchronisent avec votre tableau de bord personnel et s’intègrent à vos outils de workflow, vous permettant ainsi de rester sur la bonne voie.
Enregistrez, Partagez et Restez sur La Bonne Voie
Obtenez des résumés rapides optimisés par l’AI, ajoutez des notes d’animation et stockez vos rétrospectives dans votre bibliothèque pour un accès facile. Planifiez votre prochaine session et suivez les actions publiées pour responsabiliser votre équipe lors de la prochaine rétrospective.
Transformez les Données de l’équipe en Informations Exploitables
Identifiez les tendances, les thèmes communs et les indicateurs clés d’engagement en un coup d’œil. Suivez l’évolution des sentiments, analysez les conversations et suivez les actions menées pour une amélioration continue.